河南
2025年10月10日下午，新乡分公司召开中秋国庆假期保通保畅复盘会。河南交通投资集团运营管理中心领导、新乡分公司领导，路产管理部、路产大队、各路产外勤中队负责人参会，为全面复盘保通工作、精准提炼经验奠定组织基础。
外勤中队亮明保通实践：各路产外勤中队负责人汇报保通落实情况，阐述流程、案例与成效。集团运营管理中心领导针对车流疏导、事故响应等细节提问，肯定“流动服务岗+线上指引”“跨中队支援”等创新举措，并提出优化建议。
统筹梳理路网运行全局：路产大队、路产管理部结合基层数据，总结整体路网运行。明确通行效率、事故率、应急时长等核心指标，梳理车流高峰分布、易拥堵路段规律，为后续优化提供数据支撑。
聚焦得失锚定改进方向：分公司副总经理王军肯定“全员值守、跨部门联动”等有效做法，指出应急物资补给、天气预警衔接等不足，提出“优化物资前置储备”“建立气象-路产联动预警”等改进思路。
明确要求夯实保通基础：分公司总经理李习之总结并提出要求：一是固化“新乡高速八项举措”(含车流预判、应急备勤等)，保障后续节假日畅行；二是肯定路产队伍“全员无休、冲锋一线”，强化团队凝聚力；三是要求路产部门梳理经验与不足，形成“清单+方案”，细化流程、提升保通能力，护航高速路网畅通。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
