什么是两化融合管理体系？一文读懂！掰碎了讲！

什么是两化融合？

信息化与工业化的高层次深度结合称为两化融合。

两化融合管理体系是一套企业可参照执行的数字化转型方法体系，是一套保障企业战略，业务，技术，管理等统筹推进的体系框架，是促进贯标，咨询，解决方案评定等服务市场生态良性运转的领导体系。也是我国首个覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准，可以帮助企业实现自身的战略目标，规范两化融合相关过程，并使其持续受控。是在信息化环境下可持续拥有竞争优势的新型能力。

企业信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘。通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产制造、财务、营销、经营管理等多个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现在的技术手段来寻找自己的潜在客户，有效的支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量及快速应变的目的，增强企业的市场竞争力。

两化贯标的等级划分两化融合一共划分为五个等级；

A级为规范级，建立了两化融合管理体系，并开展了规范及能力建设，支持和优化相关业务范围内的生产经营管理活动，

2A级为场景级，面向主营业务范围内关键的业务环节，建成，支持关键业务资源配置效率的提升，具备了关键业务活动数字化、场景化和柔性化运作的场景级能力，

3A级为领域级，面向组织主营的业务领域，建成支持主营业务领域内资源全局优化配置以及主营业务集成融合、动态协同和一体化运行的领域级能力，

4A级为平台级，面向组织全员。全要素和全过程建成支持组织以及组织之间资源动态配置，以及主营业务网络化协同和社会化协作的平台及能力。

5A为生态级，面向跨组织生态合作伙伴用户等的生态圈，形成支持智能驱动的生态资源按需精准配置，以及生态合作伙伴间业务智能化集群化生态化发展，实现价值开放共创的生态及能力。

两化融合的优势有哪些？

第一点，可获得政府的直接补贴。第二点，协助企业数字化转型升级，提升竞争力。

1、技术融合，促使企业创新能力提升，在工业技术研究中不断的融合，植入信息技术，从而创新出更先进的技术工艺。

2、产品融合，促使产品竞争力提升。实施两化融合，将信息技术融合到产品中，开发出技术含量更高、更贴近市场需求的产品，提升市场的占有率。

3、业务融合，提升业务能力。企业实施两化融合，借助互联网及信息技术，推出更高效的业务体系、客户服务体系、市场需求变化快速反应机制、改善供应链管理体系等。

4、管理融合，提升管理效率。实施两化融合，借助互联网及信息技术建立更方便高效的工业生产管理体系和企业经营管理体系。

5、两化融合，延伸新的产业。随着整个市场信息化和工业化的融合深度的提升，新的产业有可能会被催生出来，例如将交易放在云平台的B to B B to c电子商务、工业软件等。

简单说两化融合贯标可以增加产业的附加值，提高企业生产能力，加快企业的运行效率，增强产业集群竞争力。

第三点，企业实力获得认证，得到更多的政策倾斜。企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证。

完成两化融合评标的企业，在政府采购市场采信机制方面呢具有巨大的优势。工信部明确提出优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目。在工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用推广任务申报中，通过两化融合评定的企业加六分。地方政府方面，广东、江苏等省明确表示，通过评定的企业将在省技术改造、战略性新兴产业等专项资金政策上呢将给予优先的支持。全国企业管理现代化创新成果审定委员会明确提出，已通过两化融合管理体系评定的企业，可直接申报国家级企业管理现代化创新成果。中国化学制药工业协会将两化融合管理体系贯标列为企业信用评价的重要评价指标之一。

两化融合的意义

两化融合的重大意义主要在于，在信息化环境下，两化融合是企业获得可持续竞争优势的必由之路。例如，降价竞争从来都不可能获得可持续竞争的优势，引进一项新技术或者是新产品获得的优势呢也并不是可以持续的。只有形成了高出竞争对手的研究开发能力，才是可持续的一个竞争优势。但是，在信息化环境下，没有两化融合，想形成有竞争优势的研究、开发、生产和管理决策能力，只是水中捞月式的空想而已。从十六大提出以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，到十七大大力推进信息化与工业化融合，再到十八大促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展，以及十九大推进互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，国家层面的政策引导为两化融合提供了明确的方向和有力的支持。

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