万科董事长辛杰辞任，“深铁系” 黄力平接棒，既定战略会变吗？

文/言叔

10月13日，万科的一则公告终于打破了持续多日的行业沉默——

公司董事会选举黄力平为新任董事长，原董事长辛杰正式辞任。

这事儿就像一场悬了20多天的迷雾终于透出光亮，要知道就在前一天，市场还在为辛杰“失联超23天”的传闻争论不休，万科官网的管理层名单里，他的名字还赫然在列。

谁也没想到，这位2025年1月才从郁亮手中接过帅印的“救火队长”，上任仅8个月就突然离场。

出生于1966年的辛杰曾是市场眼中的“定盘星”，工学学士与工商管理硕士的双重背景，再加上正高级工程师、高级经济师的头衔，让他的履历横跨外贸、酒店、城建等多个领域。

更关键的是他的双重身份——

深铁集团“一把手”兼万科董事长，这种特殊纽带让他刚上任就拿出了“救火”的架势：

主导万科40年来最大规模的组织架构调整，推动深铁输送超259亿元低息借款，每一步都踩在化解流动性危机的关键点上。

但从6月27日的股东大会后，辛杰就悄然淡出公众视野。

直到9月下旬，“他在深圳行业会议上被带走调查”的消息开始发酵，时间、地点说得有鼻子有眼。

接下来的23天里，各方的沉默比传闻本身更耐人寻味：

万科不辟谣、深铁不回应，就连监管部门也保持缄默，只有官网和港交所的信息还停留在“辛杰任董事长”的状态。

这沉默很快戳中了市场的敏感神经。按照2025年修订的《上市公司信息披露管理办法》，“董事长无法履行职责”本是2个交易日内必须披露的重大事件。

要知道万科早有信披瑕疵前科：

2024年因漏报高管被通报批评的信息发过更正公告，2016年宝万之争时还因泄露举报材料收过监管函。

这次面对董事长“失联”传闻的沉默，难免让投资者犯嘀咕：

是不是真有事儿？会不会影响债务化解？

如今公告终于落地，虽然只字未提传闻，但“辛杰辞职”四个字还是给市场的猜测画上了句点。

更值得注意的是接棒者黄力平的身份——

这位1968年出生的教授级高级工程师，同样带着浓厚的“深铁基因”。

他从同济大学岩土工程专业硕士毕业，1999年就进入深铁集团，从业务主管做到7号线建设分公司经理，2014年升任深铁副总经理，后来还掌舵过深圳市人才安居集团，2021年起就担任万科董事。

用业内的话说，“他既懂深铁的战略意图，又熟万科的内部情况，是衔接的最佳人选”。

黄力平接棒的底气，或许藏在万科最新的经营数据里。

今年上半年，万科营收达到1053亿，综合住区销售收入近700亿，高质量交付了4.5万套房子，销售回款率更是做到了100%，多地项目开盘去化率超9成。

在存量盘活上，万科也拿出了硬成绩：

上半年盘活回款近60亿，2023年以来累计盘活货值约785亿，新增销售超200亿。

更关键的是债务端的进展——

上半年公开债全部如期兑付，2027年前已无境外公开债到期。

这背后离不开深铁的持续输血：

仅2025年就先后提供了15.52亿、62.49亿两笔低息借款，利率都维持在2.34%的低位，还对旧有借款予以展期。

就连业务协同也在推进，万科与深铁不仅联手搞长租公寓合作，还在物流领域落地了“机器人自主搭乘地铁配送”的创新试点，成了行业焦点。

科技创新的布局更显万科的战略定力。

智能建造领域，首创的图纸大模型服务了超1000个项目；

物业服务端，万物云的“灵石”系统能实现95%设备在线监测，“飞鸽”工单系统是行业最大的实时响应网络；

长租公寓品牌泊寓靠全流程SaaS化，前台GOP利润率长期稳定在89%以上。

这些并非短期突击的成果，而是万科既定战略的延续。

现在市场最关心的是：黄力平会不会调整方向？

从公告里“个别管理者调整不会影响改革化险进程”的表态来看，答案大概率是否定的。

毕竟深铁的支持力度没有减弱，万科的队伍、财务和生产经营都保持稳定，黄力平没必要推翻已经见效的策略。

不过疑问仍在：

辛杰任内推动的“总部直管16城”等改革会不会延续？259亿低息借款背后的协同机制会不会变化？

这些问题恐怕还要等黄力平的后续动作来回答。

但有一点可以肯定，深铁通过这次人事调整，再次明确了对万科的掌控力——从辛杰到黄力平，“深铁系”掌舵的核心逻辑没有变。

对投资者来说，比起纠结传闻真假，更重要的是看到万科的化险进程没有停滞；

对行业来说，这家老牌房企的战略延续性，或许能给低迷的市场多一分信心。

黄力平的上任不是终点，而是万科“深铁时代”的新起点，至于既定战略能否走到底，还得看接下来的执行力。

作者：言叔，资深财经评论员，坚信 “认知才是最大的不动产”。关注我，用不一样的视角看世界。