广东
“整理、整顿、清扫、清洁、素养”——这五个简洁的词语，构成了5S管理的核心。初次接触5S时，许多人可能以为它只是冰冷的管理术语，但亲身实践后，你会发现它更像一把钥匙，能打开有序生活的大门。它不仅是一种工作方法，更是一种生活哲学，教会我们如何更好地管理自己，与他人协作，追求卓越。
在克明的工作中，5S带来的改变是显而易见的。记得刚到克明上班时，我的工作现场总是堆满了各种杂物，找一个工具常常要花费很长时间，工作效率大大降低。后来，我尝试从整理开始，将不必要的物品清理出去，只留下真正需要的物品。接着是整顿，我给每个工具贴上标签，按照类别放进不同的工具柜内，并给常用的工具安排了固定的摆放位置。这样的调整让我找东西的速度大大提高，同事们也惊讶于我的变化。
然而，单纯的整理和整顿很难维持长久，5S的持续实施才是关键。清扫和清洁让我在克明工作环境始终保持整洁，而素养的培养则让我养成了良好的习惯，提升了个人和班组的整体素质。
5S不仅改善了我们的工作环境，提高了工作效率，更让我们的班组凝聚力得到了提升。正如我们所看到的，5S的真正魅力不仅在于它能够带来整洁的工作环境，更在于它能够改变人们的生活态度和思维方式。当规范内化为习惯，当秩序成为本能，我们离真正的素养也就不远了。
如今，5S已成为我在克明工作不可或缺的一部分。它教会了我对待工作和生活的态度，让我在追求高效与秩序的同时，也学会了自律和协作。我相信，只要坚持下去，5S之光照亮的将不只是我们的成长之路，更是整个团队和组织的未来。 （ 遂平克明面业八车间李雷）
作者近照 ：李雷
编辑：王建萍
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