金博大简讯｜金博大律所第四次战略发展联席会在洛召开

9月27 日上午，金博大律师事务所2025 年战略发展联席会第四次会议在金博大（洛阳）律师事务所举行，律所主任陆咏歌主持会议，律所战略发展联席会主要成员参会，会议围绕2025 年1-8 月工作复盘总结、重点任务推进及下一步规划展开深入交流，以总结成绩、提炼亮点为核心，推动总所与分所协同共进，助力律所高质量发展。

活动现场

会议伊始，陆咏歌主任从全所战略统筹视角展开全面阐述，对2025 年1-8 月律所整体运行情况进行宏观梳理，既客观肯定了在队伍建设、业务拓展、品牌培育等关键领域取得的阶段性成果，也精准指出工作推进中需进一步优化的重点方向，为后续各专项负责人及分所主任的汇报工作奠定总基调、划定核心框架。随后，党委书记史国政、副主任朱秀峰、孙保山、徐振海，主任助理张永红分别围绕党建工作、专业委员会及研究中心（团队）建设、律师培训与学习、法律服务产品开发、行政管理与风控等专项工作汇报进展，上海、北京、海口、漯河、信阳、洛阳等分所主任及联营所代表也依次汇报各自发展动态，全面呈现律所及各分所阶段性工作全貌。

从汇报内容看，2025年1-8月金博大律师事务所发展“稳中有升，亮点纷呈”，在核心发展指标方面，队伍人数与业务规模实现“双增长”，6项核心业务指标呈“五进一退”态势，业务收入稳步提升，顺利完成“时间过半、任务过半”目标，整体呈现健康性与良性，为年度目标实现筑牢根基，支撑律所稳步前进。

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重点工作推进中，多项成果成为发展亮点：一是正规化、专业化建设成效显著，通过29个专业委员会与27个业务团队深度协同建设，构建起覆盖多法律服务领域的专业服务体系，“专精特新” 特征突出，进一步夯实律所专业化服务根基；二是品牌营销扎实落地，网络推广“个人营销铺天盖地，律所营销顶天立地”，以律所营销为支柱、个人营销为补充的格局初步形成；三是成功推出10 个法律服务产品；四是一级破产管理人资质在省厅和省高院大力关注与支持下取得突破性进展。同时，律所积极布局新兴业务，合规管理和涉外业务成效初显；五是党建工作和社会责任担当保障有力。

讨论交流环节，各分所及参会成员围绕工作经验、实践难点、发展思路深度互动，通过分享业务推进方法、管理模式创新、风控应对策略，实现彼此借鉴、相互启发，既破解部分实际工作困惑，又搭建合作桥梁，达成“交流工作、有所启发、共同提高”目标，为律所整体发展注入新动能。

此次会议全面总结律所阶段性发展成绩与亮点，通过分所深度交流，强化协同合作意识，为后续重点工作推进高质量发展奠定基础。会议强调，下半年，金博大律师事务所及各分所要锚定年初确定的重点任务，集中力量冲刺年度目标，推动律所发展再上新台阶。