站在埃及西奈半岛南部的努韦巴港海滩,向东南方向眺望过去,19公里外沙特阿拉伯的朱拜勒海岸,轮廓可以很清楚的看到。
这片狭窄的亚喀巴湾水域,它的宽度没有杭州湾跨海大桥的一半,但是却连接着北非与西亚阿拉伯的陆路梦想,从1988年至今,依然还是只停留在图纸上。
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埃及的地理位置本身就带有着天然的优势,这个从亚洲跨到非洲的国家,北边在那地中海旁边,是通往欧洲的入口,东边在红海边上,牢牢地把控着印度洋的航线。苏伊士运河,每年都承担着全球,百分之十二海运贸易的重要作用。
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作为北非的阿拉伯国家,它就像是个“桥头堡”。
它跟西亚阿拉伯的核心,沙特之间的联络呀,一直以来都得依靠海运和空运呢。从开罗飞到利雅得,大概得花3个小时呢,要是能把跨海大桥建起来,开车过去的话,那可就只要1个小时啦。
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这样的构想并非是空想。1988年11月的时候,埃及穆巴拉克与沙特前国王法赫德,在利雅得会晤时,正式提出了这个建桥计划。
当时规划的20公里桥身(含引桥设计时速100公里),预计投资15亿美元,法国万喜集团,1990年的研究甚至指出,亚喀巴湾海域地质稳定,完全适宜建设斜拉桥。
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可这份看似成熟的方案,很快因一个第三方国家的顾虑陷入停滞。那个“关键变量”是以色列。
亚喀巴湾北部沿岸,以色列虽仅占据11公里海岸线,却建有非常重要的埃拉特港。
2022年的数据表明,这座港口,承担着以色列30%的石油进口任务,以及45%的亚洲商品运输量,在亚喀巴湾全年1460万吨吞吐量中,占比38%。
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对以色列来说,埃拉特港,不仅仅是经济方面的港口,更是在监控红海航运这一方面的战略节点。
以色列前顾问YaakovAmidror曾公开表明,大桥建设需满足两个条件:其一桥洞净空高度,不得低于60米;其二需准许以色列在桥头设置安检点——这两个要求的背后,所体现的是对航道安稳的完全掌控。
经济差异,也是另一重现实,所面临的阻碍。在2022年,沙特的人均GDP大约为2.3万美元,而埃及仅仅为4000美元,两者之间的差距达到了5.8倍。
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如今沙特境内已有320万埃及籍劳工,他们占沙特外籍劳工总数的28%。这些人每年,汇回埃及的120亿美元,是埃及重要的外汇来源。
沙特经济规划部曾预测,若大桥建成,在3年之内,埃及赴沙劳工,或许可新增80万乃至100万,这将致使沙特本土失业率,由8.7%升至12%以上。
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这种担忧以前是有过的:1973年发生石油危机之后,沙特的石油产业就开始扩大规模了,这一下子把埃及劳工给吸引过来了,人数从15万一下子猛增到82万,这么一来,沙特就在1980年推出了《外籍劳工配额制》。
对比其他跨区域大桥案例,更能清晰地,看清埃沙所面临的困境。
1973年通车的土耳其博斯普鲁斯海峡大桥,连接本国的,欧亚两部分,没有第三方利益的干扰,并且当时土耳其国内区域人均GDP差异,还不足20%,通车后5年就促使,伊斯坦布尔跨洲贸易增长了47%。
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2000年丹麦与瑞典的厄勒海峡大桥虽面临经济差异,不过两国同属欧盟框架,通过《厄勒海峡人口流动管理协议》设定就业证明、住房配额等机制,成功将人口净流入增速,控制在了年均0.8%。
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埃沙虽是阿拉伯国家,可它既没那种对人口流动,有统筹规定的政策,也缺乏区域间协同合作的机制。
2016年,双方曾尝试重启谈判,商议将原定的大桥方案,调整为“桥隧结合”模式通过隧道,避开埃拉特港的航道区域。
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不过预计高达38亿美元的建造成本,让沙特始终没能下定决心推进项目——相较于1988年提出的15亿美元预算,费用几乎翻了一番,而这之间的巨大差额,是多年来项目长期停滞积累的额外负担导致的。
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世界银行中东与北非地区经济学家FeridBelhaj曾指出,当两个经济体人均GDP差异,超过5倍时,单纯建桥,只会加剧失衡,必须配套“人口管控加产业协同”机制,而这正是埃沙目前缺失的。
如今亚喀巴湾的海浪,仍在不断地冲刷着两岸。在19公里的距离之中,藏着地理所赋予的便利,这个时候也裹着历史遗留的纠葛以及经济博弈所带来的重量。
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阿盟于2022年的基础设施报告里提及,埃沙建桥得首先达成这样三项共识:统一劳工方面的证实,设立起贸易相关的基金,共享公共的服务。
也许在未来的某一天,当这些条件持续地,渐渐地步步趋于成熟之时,这座大桥将切切实实地,成为连接亚洲与非洲阿拉伯陆路交流的重要枢纽。但当下它更仿若一面镜子,清晰且深刻地映照出中东地区,在迈向发展与合作的路途上,依旧必须跨越那道无形的阻碍。
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