辽宁
“双节”叠加，再遇货运高峰，铁路调运安全保障迎来“大考卷”。物资公司（招标中心）铁路运输公司渤海机务组以“早谋划、强执行、严管控”为准则，打出“组织+人员+设备”组合拳，为双节铁路调运筑起“铜墙铁壁”。
思想筑基，网格防控无死角
渤海机务组成立专项领导小组，通过班前会、调车作业传达会、即时通群“三管齐下”，开展安全、纪律、法治“沉浸式”教育，使“只有保安全才能过好节”的口号深入人心。网格化管理，4名值班人员对接4个机务班组，划分责任区，开展隐患专项巡查，实现“区域全覆盖、隐患零遗漏”。纪律严执行，考勤打卡+岗位巡查双轨并行，确保全员在岗、责任到人。
调度精准，应急响应秒级达
针对节日运输“潮汐式”特点，渤海机务组统筹人力运力一盘棋，沟通前置，与北方沥青股份有限公司、渤海火车站等单位“无缝对接”，精准预判车辆到货时间，科学调配资源。24小时在线，值班人员“白+黑”坚守，干部添乘夜间巡查“加码”，突发情况现场应急处置卡“一键启动”，确保调车作业“零延迟、全可控”。
深度体检，隐患清零在萌芽
机车设备是铁路运输的“心脏”，渤海机务组为其做足“全身体检”，聚焦机车、线路、道口、路基四大“关键点”，对照技术标准逐项“过筛子”，实行“即查即改、闭环销号”。
“双节”期间，他们共调运车皮672车，物资4.032万吨。
(包栋 )
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