产品经理必看：如何提升自己的产品思维

在当今快速发展的科技时代，产品经理的角色变得愈发关键。他们不仅是产品的设计者，更是用户需求的倾听者和市场趋势的洞察者。然而，如何才能成为一名优秀的产品经理，具备出色的产品思维呢？

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先说说啥叫产品思维，简单点，就是“想用户之所想，急用户之所急”。就像做菜一样，你不能只想着把菜炒熟就行，还得琢磨客人喜欢啥口味，是清淡还是麻辣。产品思维就是得琢磨用户到底想要啥，然后想办法把他们想要的做到位

以前我刚入行时，总以为做出花里胡哨的功能就是好产品，结果用户一看“这啥玩意？是人用的吗？”后来才明白，产品思维的核心是“用户价值”，用户觉得香，你的产品才真香

理解“产品思维”的本质

产品思维的核心是“把用户需求转化为产品价值”。就像厨师不仅要炒熟菜，更要琢磨顾客要健康低脂，还是下饭重口味

产品经理也不能只盯着技术参数，而是要听懂用户需求背后的潜台词。比如用户抱怨APP加载太慢，表面是网络问题，深层可能是等待时间超过3秒就会焦虑——这时优化预加载功能比单纯提速更重要

修炼“需求洞察力”

想提升产品思维，第一步就是多观察用户，琢磨用户需求。用户是产品的“衣食父母”，他们的体验直接决定产品的成败

沉浸式体验，深入用户的使用场景。比如，在打算迭代优化某个功能时，可以去现场观察用户如何使用的，注意他们皱眉的瞬间，这些可能是操作过于复杂的信号。多看看用户用产品时的表情，多听听他们抱怨啥，这些都是改进产品的线索

挖掘痛点背后的痒点，滴滴早期发现打车效率低是用户的痛点，但更深层的需求是用户想掌控时间预期。因此推出了预计到达时间功能，将被动等待转变为主动掌控，功能上线后，用户满意度提升了20%，显著提高了用户对打车的整体体验

学会换位思考

另外要学会换位思考，把自己当成用户。换位思考是产品思维里最重要的，你得把自己当成用户，去体验产品，感受他们的困惑

比如，有些APP注册流程特别复杂，要填一大堆信息，验证码还得等半天。如果你是个用户，肯定直接放弃不玩了。但有些聪明的产品经理发现了这个问题，就搞了个“一键登录”，用户用手机号就能直接登录

美团外卖的“预计送达时间”功能，就是产品经理自己跑外卖时发现取餐超时商家易背锅，于是接入交通实时数据，让时间预估更精准

这就是换位思考创造的核心价值，换位思考不仅能帮你找到用户的需求，还能让你的产品更有“人情味儿”

研究竞品

也可以通过研究竞品来提高产品思维，研究竞品是提升产品思维的捷径，正所谓“天下文章一大抄”，就看你会不会抄，很多时候还是可以致敬下对手的

比如抖音和快手都是短视频平台，但玩得不一样：抖音界面简洁，操作方便，还经常搞各种有趣的特效和挑战，特别受年轻人喜欢；快手则更接地气，有很多记录普通生活的小视频，三四线城市的用户特别爱看

如果你也做短视频产品，那就可以从抖音那儿学学怎么把界面设计得好看，从快手那儿学学怎么让用户觉得内容真实。研究竞品不仅能帮你找到自己的产品定位，还能少走很多弯路

保持认知迭代

产品思维也不是一成不变的，得不断更新。现在科技发展太快了，产品经理必须得不断更新自己的认知，跟上时代的发展

就拿AI领域来说，刚火了一个DeepSeek，一夜之间，Manus又火了。如果你还在墨守成规，用户早跑没影了

养成每周1小时行业扫描的习惯，及时了解最新的行业动态和技术趋势。比如可以关注TechCrunch、36氪等这种平台，有助于你了解一些最新的动态，通过阅读相关的行业报道和分析，避免在产品设计和开发中出现过时的理念

总结

产品思维=用户共情力+市场洞察力+快速行动力。如果你想快速提升这些能力，可以每周进行以下实践，观察一个用户场景以提升共情力，拆解一个竞品功能以增强市场洞察力，尝试一次小迭代以锻炼快速行动力。坚持半年，将会看到明显的进步

本文来自公众号：双栖产品手记 作者：双栖产品手记

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