地铁8号线建设进入“收尾冲刺期”！

10月4日至5日，集团部分领导班子成员带队深入项目工程建设一线，实地督导节日期间安全生产、项目建设及运营筹备等工作，指导解决项目推进中遇到的困难和问题。

集团党委副书记、总经理李虎带队来到济南轨道交通8号线及高新东区云巴线，检查站点建设、安全生产措施落实及车站换乘衔接等情况，详细了解设备安装、装饰装修、联合调试及试运行等方面工作进展，要求各参建单位加强协同配合，加快推进整改消缺，为高标准开通运营提供有力保障。

李虎强调，要提速站内外收尾工程建设，优化资源配置，强化要素保障，高质量完成沿线道路、绿化恢复及非机动车接驳设施等建设工作，确保线路按期开通运营；要筑牢安全防线，深刻认识安全生产工作的极端重要性，围绕后期行车组织、乘客服务及保护区安全管理，进一步优化换乘流线、完善监控等配套设施，切实谋划好后续运营各项准备工作，努力为市民乘客提供便捷、高效、安全的出行服务。

周立民

交投公司8号线项目党支部书记

当前，8号线建设进入“收尾冲刺期”，装饰装修、设备安装、克缺整改等工作有序推进。这个假期，8号线项目党支部书记周立民带头扎在施工现场，把“琐碎事”当成“关键事”来办。“一根小水管没协调好，可能就会耽误整个站前广场的铺装进度”，在山东大学站（工程名），周立民一边在现场协调装饰装修细节，一边解释道。看似“琐碎”的工序衔接、细微的施工问题，实则直接关系工程品质。上午9点至下午3点，六小时、两万多步，这是周立民平均一天下来的运动量。他说：“秋季是施工黄金期，多抢一天进度，就能早一天完成收边收口，早一天完成任务目标。”

集团党委副书记、工会主席费克迎先后到4、8号线换乘站邢村站和8号线青年政治学院站，实地督导安全生产、运营筹备、换乘接驳与假期值班值守工作，强调要严格执行领导带班和24小时值班制度，确保安全组织管理、设施设备运行、消防安全及现场管控等措施落实落细，保障信息渠道畅通，以最高标准、最严要求坚决打赢“保通车”攻坚战。

在8号线山东现代学院站，集团党委委员、副总经理徐勤伟详细了解车站安全生产措施落实、试运行组织及假期人员值班值守等情况，强调要持续压实安全生产责任，始终保持风险防范高压态势，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，强化关键岗位人员到岗履职管理，确保安全生产各项工作落到实处。

来源：济南轨道交通

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