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硅谷资深工程师:不止是 AI 产品,Coding 也需要好的 taste

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我们知道,一个好的「品味(taste)」对于做好 AI 产品,很重要。但对于技术,「品味」也同样重要。

对于工程师来说,技术的品味与技术能力是两码事。有人可能技术能力强但品味差,或者技术弱但品味好。培养一个「好」的技术品味,有时会让结果超出原有的技术能力。

那么,略显「玄妙」的技术品味的核心是什么?硅谷资深工程师 sean goedecke 给出的答案是:「为当前项目选择适配的工程价值观」的能力。

因为在软件工程领域,绝大多数的决策,核心都是在不同目标之间进行权衡。很少会遇到一个选项在所有方面都绝对优于另一个选项的情况。这时候,有一个好的工程价值观就特别重要。

如何建立一个好的工程价值观,都在 sean goedecke 的这篇经验帖里了。

sean goedecke:Github 高级工程师

个人主页介绍:https://www.seangoedecke.com/my-engineering-values-2025/

原博客链接:https://www.seangoedecke.com/taste/?utm_campaign=what-is-good-taste-in-software-engineering-6267&utm_medium=email&utm_source=seangoedecke

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你可以技术能力强但品味差,或者技术弱但品味好。就像我们通常所说的「品味」一样,技术品味有时会超过你的能力:就像不用会做饭也能分辨食物好坏,你可以在具备构建软件的能力之前就知道你喜欢什么样的软件。你可以通过学习和重复来发展技术能力,但良好品味的养成方式则更加「玄妙」一些。

以下是判断技术品味的几个参考方向:

  • 在你眼中,什么样的代码「看起来优雅」?什么样的代码「看起来粗糙」?

  • 哪些设计决策会让你由衷觉得出色的,而哪些只是「勉强合格」?

  • 哪些软件问题会让你格外困扰,甚至在工作之外还惦记着?哪些问题你能轻松抛在脑后?

在我看来,品味的核心是「为当前项目选择适配的工程价值观」的能力。

01
为什么品味不等于能力?

难道上述的判断方向不正是技术能力的一部分吗?比如,「看起来优雅的代码」不就是优质代码本身吗?我并不这么认为。

举个例子:对我个人而言,用mapfilter实现的代码,看起来比for循环更简洁优雅。人们很容易觉得,这是我在工程判断上「直白且正确」的体现,毕竟mapfilter通常基于纯函数,这类函数更易推导逻辑,还能避免一整类「差一错误」(off-by-one)的迭代漏洞。我甚至会下意识觉得,这不是品味问题,而是我正确而其他工程师错误的情况。

但实际情况要复杂得多。像 Golang 这样的语言,出于原则性考量,完全没有mapfilter功能。从性能角度来看,for循环的迭代逻辑更易评估,并且也更直接地扩展到其他迭代策略(比如一次取两个项)。我对「支持mapfilter的理由」的重视程度,远高于「支持for循环的理由」,这也是我很少写for循环的原因。但如果因此就说「偏爱for循环的工程师能力更弱」,那就太傲慢了。很多时候,这些工程师具备我没有的技术能力,他们只是在意的优先级和我不同而已。

换句话说,我们的分歧本质上是价值观的差异。我曾在《我不懂如何开发软件,你也不知道》(https://www.seangoedecke.com/confidence)这篇文中提到过这个观点:即使技术大辩论确实有明确的答案,也没有一个在职的软件工程师能够知道这些答案是什么,因为一个人在职业生涯中只能积累有限的经验。我们都或多或少都依赖自己的个人经验,依赖自己特有的一套工程价值观。

02
技术品味的本质是什么?

软件工程中的几乎每一个决策都是一种权衡。你很少会遇到「一个选项绝对优于另一个」的情况,相反,每个选项都有其优势和短板。很多时候,你必须在不同工程价值观之间做艰难取舍:比如超过某个临界点后,要提升性能就难免会损害代码的可读性。

作者注:当然,情况并不是总是这样。有时也会出现双赢的局面,让你能够同时提升几个通常相互冲突的价值维度。但多数时候,我们无法奢求这样的好事。

在我看来,真正理解这一点,是软件工程领域「成熟度」的最大标志。不成熟的工程师对自己的决定很固执。他们认为做 X 或 Y 总是更好的。成熟的工程师往往更愿意考虑决策的两面,因为他们知道两个方面都有不同的好处。关键不在于决定技术 X 是否比 Y 更好,而在于在这个特定情况下,X 的好处是否超过了 Y。

换句话说,不成熟的工程师对自己的品味过于固执。他们知道自己喜欢什么,但错误地将这种喜好视为一个原则性的工程立场。那么,是什么定义了一位特定工程师的品味呢?

在我看来,一个人的技术品味,由他最看重的那套工程价值观构成。比如:

  • 弹性(Resiliency):如果基础设施组件故障(服务宕机、网络中断),系统还能正常运行吗?能否在无需人工干预的情况下恢复?

  • 运行速度(Speed):软件的运行速度与理论极限差距有多大?核心流程中是否存在非必需的运算步骤?

  • 可读性(Readability):软件是否一目了然,新工程师能否快速上手?函数是否简洁、命名是否清晰?系统文档是否完善?

  • 正确性(Correctness):系统是否可能出现无效状态?通过测试、类型检查、断言等手段,系统的安全性是否足够高?测试中是否用到模糊测试(fuzzing)等技术?极端情况下,是否通过 Alloy 等形式化方法验证了程序正确性?

  • 灵活性(Flexibility):系统是否能轻松扩展?做出变更的难度有多大?如果需修改某个功能,要涉及程序中的多少模块?

  • 可移植性(Portability):系统是否依赖特定运行环境(如微软 Windows、亚马逊 AWS)?如果需部署到其他环境,是否无需大量改造就能实现?

  • 可扩展性(Scalability):如果流量增长 10 倍,系统会崩溃吗?增长 100 倍呢?系统是否必须过度配置资源,还是能自动扩展?哪些瓶颈需要通过工程改造解决?

  • 开发效率(Development Speed):如果要扩展系统功能,多久能完成?大多数工程师都能参与开发,还是必须依赖领域专家?

除此之外,还有很多其他工程价值观,如:优雅性(elegance)、现代性(modern-ness)、开源使用(use of open source)、维持系统运行的货币成本(monetary cost)等等。所有这些都很重要,但没有哪个工程师会同等地关心所有这些事情。你的品味,取决于你把哪些价值观排在优先位置。比如:

  • 如果你更看重「运行速度」和「正确性」,超过「开发效率」,那你可能更偏爱 Rust 而非 Python;

  • 如果你更看重「可扩展性」超过「可移植性」,那你可能会主张大力投入,充分利用托管平台(如 AWS)的特有功能和工具;

  • 如果你更看重「弹性性」超过「运行速度」,那你可能会希望将流量分配到不同的区域。

作者注:正如前文所述,不同的项目自然需要遵循不同的价值准则。但负责这些项目的工程师们终究需要在某处划定界限,而划定界限的依据,是他们自身的品味。

这些价值观还可以进一步细化。比如两位同样重视「可读性」的工程师,可能因「一位偏爱简短函数」而「另一位偏爱简短调用栈」产生分歧;两位同样重视「正确性」的工程师,也可能因「一位依赖全面测试套件」而「另一位依赖形式化方法」持有不同观点。但核心逻辑不变:值得关注的工程价值观有很多,且它们之间常存在冲突,因此每个工程师都必须有所侧重。

03
如何识别「坏品味」?

我说过,所有的工程价值观都很重要。即便如此,糟糕的品味依然存在。在软件工程领域,糟糕的品味意味着你偏好的价值观并不适合你正在从事的项目。

我们大多数人都有与这类工程师合作的经验。他们加入项目后,就极力推崇某样东西:形式化方法、用 Golang 重写代码、Ruby 元编程、跨区域部署等等。只因为这些方法在他们过去的工作中奏效过。无论是否适合当前项目,他们都会极力主张采用,仅仅是因为「这是他们喜欢的方式」。不知不觉中,不知不觉中,你就在确保你的内部指标仪表板有五个九的可靠性,而代价是让任何初级工程师都无法理解它。

换句话说,大多数品味源于僵化我永远不信任那些通过说「这是最佳实践」来为决策辩护的工程师。没有任何工程决策在「所有场景下」都是「最佳实践」。你必须根据当前面临的具体问题,做出最适合的选择。

这一点带来的有趣结果是:品味糟糕的工程师,就像坏掉的指南针。要是你恰好站在正确位置,它或许还能指向北方;但一旦你开始移动,它就会带你偏离方向。同样,很多品味糟糕的工程师,在「自己的偏好与项目需求匹配」的特定领域里,可能表现得相当出色。可一旦换项目、换工作,或项目性质发生变化,问题就会立刻暴露。没有哪个工作能长期不变,尤其是在 2021 年后这个充满变数的时代。

04
如何识别「好品味」?

相比技术能力,好品味要难识别得多。因为技术能力可以通过具体的指标来衡量,而好品味的本质是「为特定技术问题选择适配的工程价值观」的能力。因此,判断一个人是否有好品味并不容易:你无法通过「玩具问题」(toy problems)或「技术常识提问」测试,必须结合一个真实问题,以及问题背后所有复杂的现实背景才能判断。

如果你的项目成功了,你可以说自己有好品味。如果你没有对项目的设计做出有意义的贡献(也许你只是在做任务工单),但你认同的的项目进展顺利,你不认同的项目磕磕绊绊,也可以说自己有好品味。

重要的是,你需要经历一系列不同类型的项目。如果只有一个项目,或者反复进行同一种类型的项目,你可能只是适合那个项目。即使你经历了许多不同类型的项目,这也并不能保证你在不太熟悉的专业领域同样具备好品味。

作者注:我确实认为好品味在某种程度上是可以迁移的。关于这一点,我个人经验不多,但我想,如果你在 A 领域能够展现出灵活性和对细节的洞察力,那么在 B 领域,你很可能也能做到同样出色。

05
如何培养良好品味?

这很难给出确切的标准答案,但我建议你:

  1. 多尝试不同类型的工作,仔细观察哪些项目(或项目的哪些部分)做起来轻松,哪些部分是困难重重的;

  2. 注重灵活性,尽量避免对软件开发的正确方式形成绝对化认知。

我自己的好品味也是慢慢积累起来的,但这并不意味着它一定需要长期沉淀,我相信有些人可以快速养成。就像其他领域有超越经验的天才一样,编程领域也一定有品味远超自身经验的天才。

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