民营三甲医院，挂牌医科大学临床学院！

来源：看医界

民营骨科医院牵手医科大学成立临床学院

据徐州仁慈医院公众号消息，9月24日下午，徐州医科大学仁慈临床学院揭牌仪式举行，徐州医科大学仁慈临床学院正式成立。

据了解，徐州仁慈医院成立于2000年，是一家集医疗、科研、教学、急救、康养为一体的非营利性三级甲等骨科医院，现为徐州医科大学教学医院、徐州体育医院。

医院建筑面积约10万㎡，床位1000张，设有42个临床科室，年手术量超2.3万台，部分科室外地患者占比超过50%。2025年，该院骨科晋升为省级临床重点专科，此外，手外科、创伤骨科、烧伤科等为市级重点专科。

2024年9月23日，江苏省卫健委发布《关于确认2023年三级医院评审结果的通知（苏卫医政〔2024〕22号）》，徐州仁慈医院被评为“三级甲等”骨科医院，当时媒体报道其为淮海地区“首家民营三级甲等医院”。

据了解，徐州仁慈医院与徐州医科大学的临床合作比较紧密，2019年11月，徐州仁慈医医院挂牌徐州医科大学教学医院，此次成为临床学院被认为是合作的升级。

据地方媒体报道，近年来，徐州仁慈医院推动从“业务型”向“教学科研型”转型，投入教学与科研体系建设。挂牌后，仁慈医院将全面对接高校教学体系，强化师资队伍建设、课程开发与临床带教规范，进一步提升医学人才培养质量。

另有资料显示，徐州仁慈医院有计划在未来5-10年内扩建三期和四期工程，最终目标是建设出一个总面积达50万平方米、总床位3500张的大型三甲综合医院。

徐州医科大学是江苏高水平大学建设高峰计划建设高校，学校办学历史可追溯至创办于1934年的江苏省立医政学院，1958年由南京医学院分迁至徐州成立南京医学院徐州分院，1960年定名为徐州医学院，2016年更名为徐州医科大学。官网显示，学校设有18个学院（部）、46所附属医院（临床学院）。

民营医院与高校合作成趋势，一批临床学院诞生

近年来，医学类高校与医院合作共建教研平台是普遍现象，但值得注意的是，以往与高校合作的主流医院都是公立医院，如今，民营医院与高校深度合作也越来越常见，这当中不乏徐州仁慈医院这样共建“临床学院”的形式。

相比“临床学院”，“临床医学院”这个概念大众更为熟知。临床医学院是指隶属于医科大学或综合性大学医学院的直属二级教学单位，其核心职能是负责医学专业学生（通常是临床医学、口腔医学等专业）进入临床阶段后的系统性教学、科研和实践活动，用通俗的话说，是大学“亲生的、专门负责临床教学的学院”。

而临床学院同样是医疗机构与大学合作共建的教学机构，是一种深度合作的伙伴关系，但并非高校直属，医院保持独立法人地位，通过合作协议规范双方权责。

临床医学院往往承担学生从临床专业课理论教学、见习到毕业实习的全过程，特别是系统的理论授课；临床学院则更侧重后期实践教学。主要承担临床见习、毕业实习等实践性教学环节。

而在载体上，临床医学院一般是大学的直属附属医院（尤其是第一、第二附属医院），临床学院多为大学的非直属附属医院或深度合作的高水平教学医院，常见于民营医院。

尽管不是“亲儿子”，但临床学院对于民营医院发展的作用依然不容小觑。近期，也有不少社会办医通过与高校携手成立临床学院的方式，深度融合医疗、教学与科研资源。

2025年6月18日，武汉大学泰康临床学院揭牌仪式在泰康同济（武汉）医院举行，泰康同济（武汉）医院正式成为武汉大学泰康临床学院。

泰康同济（武汉）医院是按照三级甲等标准兴建的非营利性综合医院，是泰康保险集团旗下的大型综合医院，也是泰康“五大医疗中心”布局中的旗舰医院。医院一期项目于2020年2月投入使用，实际开放床位数为548张。二期于20025年8月13日开业，完全开放后全院最大可使用住院床位数达到1201张。

作为大型险资办医的代表，泰康旗下医院自成立开始就有浓厚的“医教研”色彩。

据媒体报道，武汉大学泰康临床学院将重点打造外科学、内科学、长寿医疗、口腔医学四个教研室，同时与武汉大学开展学科共建计划，从武汉大学延聘专家参与学科建设，制定学科长期发展规划，包括亚专科方向、团队建设、学科平台、人才培养、科学研究、临床发展等核心发展路径。

2025年7月，南京江北医院与扬州大学医学院达成合作共识，正式成为扬州大学医学院临床学院。

南京江北医院的前身是1934年创建的永利铔厂卫生院，后曾更名为南京化学工业公司医院（南化医院）。1997年增挂“南京江北人民医院”院牌，2021年更名为现名。医院于2016年纳入德驭医疗管理集团运营管理，从而转变为一家社会资本举办的医疗机构。

官网资料显示，医院现有核定床位800张，年门急诊量超110万人次，拥有7个南京市重点专科，是南通大学杏林学院附属医院，安徽中医药高等专科学校非直属附属医院；皖南医学院教学医院，安徽中医药大学教学医院等。

“临床学院”和“临床医学院”只有一字之差，却有着清晰的差别。尽管如此，业内人士还是认为：大学与民营医院合作创建临床学院，是我国医学教育的重要创新——它打破了传统体制壁垒，实现了优质教育资源和灵活社会资本的有机结合。

对于大学，这是“拓展疆土”的战略；对于民营医院，也是修炼内功、正名立信的机遇。尽管可能存在挑战，但这种深度融合的趋势，有利于盘活全社会医疗教育资源，最终推动整体医疗水平的提升。

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