从中国首富到被限高:王健林和他的万达自救之路
今天我们来聊聊首富的自救之路。
就在9月28日,中国前首富王健林居然因为区区1.86个亿的债务被法院限高了。限高是什么概念?就是不能坐飞机头等舱,不能住五星级酒店,基本上跟咱们民间说的“老赖”待遇差不多了。
虽然这个限高令很快就被取消了,但这件事本身,就足够让人震惊。曾经挥金如土的中国首富,现在连不到两个“小目标”都拿不出来了吗?万达这艘商业巨轮到底是怎么撞上冰山的?
时间倒回2012年,那时候的王健林可以说是意气风发,站在人生的最高光时刻。在央视的颁奖典礼上,他跟马云并肩而立,当着全国观众的面立下了一个世纪赌约。
他说:“十年后,要是电商能占零售市场的一半,我给马云一个亿;要是占不到,他给我一个亿。”那时候的一个亿,在他嘴里就像我们说“明天中午吃什么”一样轻松。可谁能想到,命运的齿轮,从他最风光的时候就已经开始悄悄逆转。
王健林的商业策略一直都带着一股军人的痕迹,就是一个“赌”字。也正是这三次惊心动魄的对赌,把他自己和整个万达都推向了深渊。
第一次对赌是在2016年。当时万达商业在香港上市,但股价一直不温不火,老王觉得太没面子,认为自家公司被严重低估。他一拍桌子决定从港股退市,回A股上市。
可退市需要一大笔钱,他就找了一帮投资人签了个对赌协议,约定2018年必须在A股上市,不然就得高价把股份买回来。结果呢?A股的大门没进去。为了还钱,王健林只能第一次断臂求生,忍痛把13个文旅项目和77家酒店打包卖给了融创的孙宏斌。这一下元气大伤,但老王没认输。
2018年,他又拉来了腾讯、苏宁这些巨头,签了第二份对赌协议,目标还是A股上市。结果可想而知,又失败了。
到了2021年,他彻底死了心,把万达拆分,准备让旗下的珠海万达去香港上市。为此,他又签下了第三份,也是最致命的一份对赌协议。
可惜,直到2023年底,珠海万达依然没能撬开港交所的大门。三次对赌,三次全输。万达就像一个输光了筹码的赌徒,背上了数千亿的巨额债务。
看到这里,你可能会问,王健林这么精明的商人,为什么会如此执着,非要一而再、再而三地去冒险呢?这里面可能就有点咱们不知道的故事了。很多人都把矛头指向了2016年,那是一个关键的转折点。
在那之前,银行对万达几乎是有求必应、鼎力支持。但就在那一年,一份神秘的“封杀令”传遍了整个银行业,监管部门突然要求严查万达的海外融资和资产转移风险。从那时候起,银行对万达的态度180度大转弯,不仅新贷款想都别想,连以前的贷款都开始抽贷。资金链一断,王健林除了签对赌协议这种饮鸩止渴的方式融资,几乎别无选择。
这下,多米诺骨牌开始倒塌。根据财报,万达商管的总负债一度高达3000亿,光每年的利息就超过130亿,而账上的现金却少得可怜。为了还债,王健林只能开启疯狂的“卖卖卖”模式。这些年,他到底卖了多少东西?
我们来数一数:85座万达广场被摆上了货架,万达电影的控股权没了,万达酒店管理公司卖给了同城,就连儿子王思聪也低调变卖国内的豪车豪宅,跑去日本生活了。曾经那个在网上怼天怼地的“国民老公”,如今连孩子被曝光都一声不吭,彻底没了当年的锐气。
根据新财富的榜单,仅一年时间,王健林的财富就缩水了820多亿。他亲手建立的商业帝国,如今只能眼睁睁看着核心资产被一块块拆解变卖。那个曾经在年会上高唱《一无所有》的男人,没想到一语成谶。
讲到这里,很多人会把他和另一个地产大佬许家印做对比。同样是高额举债,许家印被指“技术性离婚”,把资产转移到海外,在国内留下一堆烂尾楼,最后自己锒铛入狱。但71岁的王健林选择了另一条路:他没有跑路,没有躺平,而是留下来,押上自己的一切,选择真还债。
这几年,他为了填补窟窿四处奔走,出现在公众视野里时,肉眼可见的憔悴、暴瘦,整个人瘦骨嶙峋,像变了个人一样。但他依然挺直了腰杆,保证项目不烂尾,保证员工工资照发。
所以当他被限高的消息传出后,网上并没有太多嘲讽,反而有很多人表示肃然起敬。大家敬的不是他曾经的首富身份,而是在帝国黄昏之时,一个企业家最后的体面和担当。
王健林的悲剧,是他个人策略失误的结果,但更是时代浪潮无情碾压的缩影。那个靠着高杠杆、高负债就能野蛮生长的房地产黄金时代,已经彻底结束了。他就像是那个时代最后一位倒下的巨人,他的经历为所有企业家敲响了警钟:商业的利刃再锋利,也抵不过时代的风云变幻。
如今,他可能再也回不到首富的宝座,但这个在债务泥潭里挣扎、努力守住底线的老人,或许比那个在云端之上指点江山的王健林,更值得我们多看一眼。
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