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作者 | 王晖 来源 | 首席品牌观察
西贝门店的菜牌,从未如此“补丁”累累。
一夜之间,西贝的门店菜牌都成了“补丁版”。
9月30日晚,全国各地西贝门店的员工们忙着做同一件事——往旧菜牌上粘贴新价格标签。这一切来得太突然,新菜牌根本来不及印刷,只能采用这种临时但醒目的方式告知顾客:西贝降价了。
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▶ 图源:@澎湃新闻
有网友爆料,从10月1日开始,西贝全国门店对菜品进行大幅调价,降价幅度在20%至40%之间。西贝官方客服确认了这一消息,表示这是根据顾客反馈和建议进行的调整。
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降价行动:西贝的闪电战
这场降价行动来得迅速而突然,如同餐饮界的一场“闪电战”。
9月29日晚,网络上开始流传西贝即将降价的消息。仅仅过了一天,10月1日,全国范围内的西贝门店已经完成了菜品价格的调改。
通过西贝官方小程序核实,部分菜品确实已经降价。
例如,“罗永浩”套餐中的葱香烤鱼从89元降至79元,西贝面筋从39元降至33元,黄米凉糕等菜品价格也有所下调。
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▶ 图源:@澎湃新闻
对于这次突然袭击,西贝官方客服回应称:“根据顾客反馈和建议,西贝确实已经对部分菜品进行了调整。相同城市的菜品价格下调幅度一致,但具体调整比例因不同城市物价水平而异。”
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降价幅度:
不同菜品,不同命运
虽然整体降价幅度在20%-40%之间,但不同菜品的降价力度并不相同。
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▶ 图源:微博
从记者核实的情况来看,草原嫩烤羊排从119元降至109元,降价幅度约为8.4%,而胡麻油炒鸡蛋则从43元降至33元,降幅高达23%,远超羊排的降幅。
颇受顾客喜爱的西贝面筋从39元降至33元,降幅为15.4%;黄米凉糕(6块)从29元降至26元,降幅约为10.3%。
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▶ 图源:@新京报
备受争议的“罗永浩”套餐中的菜品,多数都有了一定程度的价格下调。
对于之前网上流传的“原本卖21元的馒头降到了3.9元”的消息,店员澄清表示:“21元的馒头有脸盆那么大,跟3.9元正常大小的不一样。”
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▶ 图源:微博
此外,有记者浏览菜单看到,3.9元/个的馒头已显示售罄。
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背后原因:
危机后的自救行动
西贝的这次大幅降价行动,并非空穴来风。
回顾9月,西贝因一场风波被推上舆论的风口浪尖。9月10日,罗永浩在西贝用餐后发微博表示 “西贝菜品几乎全是预制菜,价格昂贵” ,该言论迅速引发争议。
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▶ 图源:交个朋友直播间
9月11日,西贝创始人贾国龙公开回应,否认门店使用预制菜,并表示将起诉罗永浩。
罗永浩随即回应称悬赏10万元征集西贝使用预制菜的“真凭实据”。
9月15日中午,西贝餐饮集团发布致歉信。西贝表示,深刻意识到生产工艺与顾客的期望有较大差异,没有满足广大顾客的需求与期待。
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▶ 图源:西贝官微
同时,西贝公布了具体的整改措施,包括所有使用大豆油烹调的菜品调整为使用非转基因大豆油;儿童餐吃光光牛肉焖饭牛肉酱调整为门店现炒;儿童餐牛肉饼调整为门店现做牛肉饼;烤羊肉串调整为在门店现切、现串、现烤等。
除了生产工艺的调整,价格问题显然是西贝需要解决的另一大痛点。
长期以来,西贝的高定价策略一直备受争议。一份胡麻油炒鸡蛋、酥皮肉夹馍与杂粮组合售价52元,引发广泛质疑。
在武汉等地,同等金额可购买多碗热干面或牛肉面,形成强烈对比。
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未来之路:
降价容易,改变认知难
对于西贝来说,降低价格容易,但要改变消费者心中的认知却非易事。
有分析认为,西贝长期存在的预期管理失衡和高定价模式是本次危机的深层原因。预制菜本身并非消费者抵制的核心,关键在于品牌宣传与实际产品之间的落差。
西贝等中餐连锁品牌常以“健康”“营养”为卖点,无形中抬高了消费者对食材新鲜度、现做工艺的期望值。一旦被证实使用中央厨房或预制产品,即便符合国家标准,仍会引发信任危机。
与此同时,西贝的净利润率仅为5%,约为行业平均水平的一半,而蜜雪冰城高达18.7%。
这种差异主要源于经营模式的不同:蜜雪冰城采用加盟制,将门店运营成本转移给加盟商,自身专注供应链输出。
而西贝坚持直营,需自行承担房租、人力、水电等全部成本。
从商业角度看,西贝的高毛利未能转化为高净利——其毛利率曾超65%,甚至接近70%,但最终净利率仅5%。
同期海底捞作为直营中餐连锁,净利率可达11%,反映出西贝在成本管控或效率方面存在短板。
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西贝小程序上,新价格旁还标注着原价,那些被划掉的数字像是一道道伤痕,记录着这家餐饮巨头近一个月的挣扎与转变。
走在商场里,远远看见西贝门口排队的顾客又多了起来。一位正在等位的年轻人笑着说:“降点价总是好的,至少口袋的压力小了些。”
而西贝店内,那些贴着“补丁”的菜单,似乎也在诉说着一个道理:
在今天的中餐市场,不会再有任性的高价,只会有战战兢兢的讨好。
*编排 | 三木 审核 | 三木
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