中关村西三旗（金隅）科技园两场活动激活企业成长新动能

在培育新质生产力、推动企业高质量发展的关键阶段，中关村西三旗（金隅）科技园精准对接企业核心需求，于9月25日同步开启两场高品质活动，以“金融赋能+管理提效”双轨并行，为园区企业搭建资源对接与能力提升平台，切实破解发展难题。

融资路演搭平台 专精特新企业链接优质资源

作为中关村“火花”活动重要组成，由北京市科学技术委员会、中关村科技园区管理委员会主办，金隅智造工场联合中科智汇工场、北京科技成果转化服务中心承办的“智汇行动・益企成长”专精特新企业融资路演会，聚焦人工智能、机器人、智能制造、新材料新能源、高端仪器装备等前沿产业融合创新领域，集中展示5家优质科技企业的核心成果与发展潜力。

路演现场，中国科学院自动化研究所“多脑区微创植入式脑机接口系统”、清华大学“灵膝科技—膝关节牵伸康复机器人”“可解释AI垂直大模型赋能工业数智化”、中国科学院计算技术研究所“WuKong-QL查询式代码静态漏洞检测”及北京师范大学“艾未石AI学习教练”等项目依次亮相，涵盖医疗健康、工业数智化、软件安全、教育科技等关键赛道，既有突破国际技术壁垒的自主创新成果，也有落地核心行业的实用解决方案。活动搭建起企业与金融机构、产业园区的高效对接桥梁，企业围绕资金需求、技术合作、园区入驻等方向与到场嘉宾深入交流，精准匹配资源，为专精特新企业加速技术转化、扩大市场布局注入金融活水，同时强化金融对实体经济的有效支持，助力构建赋能企业发展的长效服务生态。

领导力课程破瓶颈 转型期企业解锁管理新智慧

同日，在金隅智荟中心举办的《转型领导力》实战课，聚焦企业转型期的管理痛点，特邀南开大学管理学博士后大熊老师（张军博士）主讲，为园区企业管理者提供系统解决方案。课程针对团队绩效停滞、管理者角色模糊、领导力缺乏框架、难以从“管事”转向“带人”等转型难题，围绕三次关键转型核心要点、团队管理与领导赋能、教练技术应用等核心模块展开，搭配即学即用的管理工具，确保知识快速转化为实践能力。

大熊老师凭借20年500强企业管理经验及17个企业转型项目操盘经历，以实战案例为切入点，拆解管理误区，传授高效管理方法；课程后续还提供线上答疑服务，持续跟进企业管理提升需求，帮助管理者夯实领导力基础，为企业平稳度过转型期、实现可持续发展提供坚实支撑。

两场活动以企业需求为导向，整合优质资源、优化服务生态的生动实践，形成“技术融资有渠道、管理提升有路径”的良好格局，是园区助力新质生产力培育、推动区域产业升级的具体行动。

未来，中关村西三旗（金隅）科技园将持续发挥平台优势，持续聚焦企业全生命周期发展需求，举办更多精准对接企业发展需求的活动，不断完善园区创新服务生态，助力更多企业在科技创新与管理升级的道路上加速前行，为区域经济高质量发展注入持久动力。