新城控股成功举办第八届新商会，以“吾悦经营五步法”再启新篇

日前，新城控股于上海举办了“2025第八届商业年会暨吾悦商管第一届悦链计划合伙人大会”。会上，吾悦商管首次对外发布了“吾悦经营五步法”——建好空间、组对内容、找到品牌、做高销售、分享收益。对此，新城控股集团高级副总裁管有冬在发言中总结道：“吾悦做商业，要分五步，我们先做对业务，收租是最后一步。”

另外，吾悦商管正式对外发布了“悦链计划”。据介绍，该计划旨在筛选并联合全国最具实力的优质品牌与核心代理商，通过建立常态化的沟通机制、专属化的优享权益、系统化的运维体系，构建“代理商×吾悦×品牌”三方联动的商业内容共生模式，打造互信、高效、可持续的战略合作共同体。

为保障合作质量，首届“悦链计划”精准筛选了10家价值观契合、发展意愿与经营能力突出的认证品牌，以及80家专业过硬、实力雄厚且信用良好的核心代理商，并为其提供实打实的优享权益。

吾悦商管迈入新阶段

从“规模增长”转向“质量共生”

去年，新城控股正式发布全新品牌“吾悦商管”，并同步推出其“企业人格及五边形经营理念”，宣称打造“不一样的吾悦”。自此，无论是在品牌外宣，还是经营打法上，吾悦都彰显出更为年轻，更具“活人感”，的确变得“不一样了”。

其在全国也保持着稳步扩张的势态，深入全国极具潜力的中小城市，在当地打造标杆性商业项目，整体经营数据实现逆势上扬。

布局规模上，截至2025年6月底，新城控股已实现全国141城205座综合体项目的布局，吾悦广场开业规模达1608.14万平方米，出租率稳定保持在97.81%的高位水平，成为行业运营效率标杆。

2025年，新城控股再次进阶，本次会议要传达的是吾悦已经从“规模增长”全面转向“质量共生”。吾悦所追求的，不再仅仅是出租率和租金，更是与每一个合作品牌的经营目标对齐，与每一个投资伙伴的能力共长，让整个吾悦的商业内容更有温度与活力。

值得一提的是，本届年会在品牌方基础上，吾悦首次战略性纳入代理商、轻资产合作方与资本方，实现“多方力量”全景式汇聚，从“行业对话”到“生态共融”的升级，标志着新城商业年会进阶为行业资源整合与价值升级的核心枢纽。

西南区域焕新空间驱动增长

改造面积达1.3万方

“方法论”最终是要用于服务项目经营的。这里，我们以增势明显的吾悦商管西南区域为例，解锁吾悦商管今年的运营表现。

吾悦商管西南区域覆盖云贵川，管理10城14店。2025年1-8月销售业绩同店同比提升19%，客流同店同比提升15%。上半年西南区域新开品牌门店402家，快速且深度焕新了在地消费体验，整体呈逆势增长态势。以德阳吾悦广场为例，该项目出租率从83%提升到了98%。在新开的品牌中，首店经济也异常瞩目，西南区域共引进全国首店27家，省级首店38家，城市首店66家。

“吾悦经营五步法”第一步是“建好空间”，新城甚至将其深度纳入各区域KPI考核范畴。据悉，今年以来，吾悦商管已投入4亿元，开展了88个项目的空间改造和品质提升。其中，西南区域改造面积达1.3万方。

2025年，遵义吾悦4月底完成了永辉“胖改”。同步，项目对超市外区域“悦来市集”空间升级改造，打造“超市+悦来市集”新空间，实现客流的共享。该区域开业后日均客流1.5万+、销售日均39万+（含永辉超市），5-7月整体同比增长27%，实现了空间价值变现。

开业即将9年的成都龙泉驿吾悦，今年也逐步对空间进行改造升级。目前，项目已完成部分硬件类升级改造，包括室内电梯厅、公区导视系统的全量化焕新，极大提升了顾客游逛体验。接下来，项目还将完成停车场电梯厅、负一层下沉广场、室内卫生间母婴室等空间改造，预计11月全面焕新呈现。

迎来京东奥莱西南首店的德阳吾悦，也于今年上半年同步开启了空间改造，改造面积约5000平米。京东奥莱开业首两日，全馆销售额同比提升473%，客流量同比提升450%，车流同比提升265%，创下项目开业以来客流销售车流新纪录，成功跻身德阳商业大事件。

今年，吾悦商管西南区域市场声量渐长，不仅成为其集团内部成长最为显著的区域之一，也成为西南不可忽视的商业力量。这要得益于吾悦运营思路的进阶，与品牌和合作伙伴的深度互动。

上月，吾悦商管西南区域举办了一场名为“共叙食光·即刻入席”的餐饮品牌私享会，这场私享会不仅是2025上半年吾悦西南与市场的深度互动，更是搭建起一个长期主义视野下的交流平台，重构商场、品牌、代理商之间的黄金三角生态，实现价值共创。这与“悦链计划”的核心逻辑不谋而合。

据悉，接下来吾悦西南还将在昆明举办年度第二场品牌答谢会，持续打造三方共赢的商业生态。

我们也期待吾悦西南区域持续发力，为西南商业市场带来更多热点话题。

*文中图片除特殊标注外，均来自吾悦商管