9月25号,万兴科技直接向港交所递了招股书,想搞“A+H”两地上市。
这事一出来,不少人都盯着它,毕竟是做AIGC数字创意软件的,赛道挺火,但它身上的矛盾点太明显:毛利高得吓人,营销费也跟着疯涨,可业绩却时好时坏。
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对手围堵+用户停滞,万兴科技的增长难题
万兴科技主要做全球市场的AIGC软件,比如编辑的万兴喵影、绘图工具这些,还自己搞了个天幕音大模型等产品。
按它招股书里说的,产品卖到了200多个国家,累计活跃用户超20亿,2025年上半年每个月平均活跃用户大概6870万,付费用户也有290来万。
本来想觉得它用户基数大挺有优势,但后来发现,这些用户增长基本没动静,甚至还掉过,其实没啥用。
海外要跟Adobe比,人家有完整的创意云生态,用户用起来更方便,国内又要面对剪映、快影这些对手。
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剪影背靠,用户剪完直接就能发,还不用花钱,万兴这边还得收订阅费,根本没法比。
2024年的时候,它每个月活跃用户比前一年还少了10万,2025年上半年才勉强涨回来点。
而且国内市场的收入也不行,今年上半年直接降了快四分之一,海外市场虽然上半年涨了点,但去年还亏了不少。
更有意思的是,它的代理商数量从2023年底的171家降到了2025年中的68家,说是要优化渠道,把不活跃的代理商砍了。
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这种调整看着是想精细化运营,但短期里用户和收入肯定会受影响,毕竟少了那么多帮着推产品的人,增长想快也快不起来。
用户增长没跟上,钱袋子的问题也跟着暴露出来。
万兴科技的财务报表里,藏着个挺矛盾的事:毛利明明很高,却一直在亏钱。
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毛利92%却亏着钱,营销费成了“吞金兽”
先说说好的方面,万兴科技的毛利是真高。
2025年上半年,它的毛利能到92%左右,比同赛道的出门问问、美图都高不少。
这也能理解,软件这东西一旦做出来,多卖一份的成本很低,加上它做全球市场,规模起来了毛利自然上去了。
但问题是,毛利再高也架不住花钱如流水。
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它这几年一直在亏钱,2024年全年亏了1.57亿,2025年上半年又亏了5400多万,钱都花在哪了,主要是营销。
没有大厂那样的流量支持,比如自己有剪影不用额外推,万兴只能靠砸钱打广告拉用户。
2025年上半年,它的销售费用占了总收入的60%还多,也就是说赚10块钱,有6块都花在营销上了。
除了营销,管理和研发也得花钱,管理费用占比常年超11%,研发费用率也在30%左右,毕竟是AI赛道,不投研发就跟不上技术迭代。
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可这么多钱砸出去,利润全被吞光了,这种“高毛利、高花费、低净利”的模式挺危险的,要是哪天营销没拉来足够多的用户,或者研发没搞出能打的产品,现金流很容易出问题。
现在递了港股招股书,大概率是想靠上市融点钱缓解压力。
但AI赛道的竞争本来就激烈,光靠融资填窟窿还不够,能不能突围还是个未知数。
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靠研发突围?AI赛道的仗没那么好打
万兴科技不是没在找出路,研发上它一直没含糊,天幕大模型还入选了湖南的重大科技攻关项目,2023年研发费用就花了4.42亿。
而且它也在拓展B端市场,2024年政企方面的收入涨了34%,还推出了针对企业的产品。
本来觉得这方向挺对的,毕竟C端竞争太激烈,B端或许能找到新空间,但后来发现,B端的对手也不少,大厂们都在盯着这块,想抢份额没那么容易。
行业趋势其实是好的,全球AIGC创意软件市场这些年涨得很快,未来几年也还有增长空间。
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但趋势好不等于单个企业能赚钱,关键还是得有自己的核心竞争力。
万兴现在的问题是,既没有Adobe那样的生态优势,也没有剪影那样的流量优势,只能靠研发和营销硬扛。
可研发出的技术要转化成能卖钱的产品,还得花时间,营销拉来的用户要留住,还得靠产品体验,这两件事都不是短时间能做成的。
万兴科技这次IPO,算是把自己的“喜”和“忧”都摆到了台面上,喜的是站在AIGC好赛道,有高毛利产品和全球布局,忧的是竞争压得喘不过气,用户增长乏力,还一直亏钱。
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它的处境也是不少中小AI企业的缩影:想靠技术分一杯羹,但在大厂的挤压下,很难找到破局的关键点。
未来能不能好起来,就看它能不能把研发投入转化成真正的产品优势,或者在B端市场找到稳定的收入来源。
要是还靠砸营销拉用户,就算上市融了钱,恐怕也只是缓兵之计,很难走得长远。
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