营 销 纪 事

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小红书迎来品牌升级，从“你的生活指南”正式焕新为“你的生活兴趣社区”。据悉，搭配品牌升级，小红书将上线“兴趣街区”活动，用户可以在游戏、二次元、运动户外、潮流、娱乐、旅游、家居 DIY（自己动手制作）、美食八大街区发掘和交流兴趣，参与抽奖活动。

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国家市场监督管理总局部署综合整治内卷式竞争，维护公平竞争市场秩序，梳理出可能导致内卷式竞争的7类典型违法违规行为：商业宣传违法行为、商业诋毁行为、不正当价格行为、质量不合格行为、平台制定不合理规则行为、滥用市场支配地位行为、不当干预市场竞争行为。

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B站（哔哩哔哩）发布了对视频播客的扶持政策《视频播客出圈计划》，用于帮助音频、文字创作者转型视频创作，并助力其账号成长。这项计划主打“一站式管家服务，提供拎包入住的创作体验”，其中包括暑期的10亿级冷启动流量、即将上线视频播客专属的 AI（人工智能）创作工具、在北上广杭等多个城市将提供免费的录制场地。

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菜鸟驿站、兔喜驿站、丰巢快递柜、云柜快递柜、递管家驿站、快宝驿站等超10万个驿站或快递柜已上线支付宝碰一下取快递服务。另外，“碰一下·寄快递”“碰一下·存取餐”“碰一下·存取件”等服务也将上线。

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淘宝闪购正式上线盒马专区，标志着阿里巴巴旗下两大核心业务在本地生活与电商领域进一步融合。该专区涵盖生鲜食品、日用快消等多个品类，用户通过淘宝 App搜索相关商品，即可享受“小时达”配送服务。

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美团宣布正式推出“浣熊食堂”。“浣熊食堂”是美团为餐饮行业探索建设的放心外卖基础设施，以线下投资建设的集中式外卖厨房为基础，以“全程可视可追溯”为运营原则，延伸至餐饮全链条，联合商家共同保障食品安全。

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腾讯元宝推出了一项新功能，一句话搜索除了支持天气、股价、地点查询外，新增了图片和视频号内容的智能匹配功能。用户打开“联网搜索”后，通过一句话提问，元宝即可自动匹配图片及视频号内容。此项新功能对用户使用的模型无限制，也无须强制开启“深度思考”模式。

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LV Beauté在南京德基广场开出首店。作为品牌全球美妆业务的重要延伸，这家门店涵盖香氛、护肤及底妆系列，并将设置专属定制体验区，延续 LV一贯的高奢美学。

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if椰子水官宣推出中泰建交50周年限量版“茉莉香米味椰子水”。不同于经典款椰子水，这次 if推出的新品瓶身包装以米棕为主色调，印有椰子与茉莉香米图案，对应新口味茉莉香米和椰子的原料色彩。

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卫龙联合山姆推出渠道定制新品——高纤牛肝菌魔芋。新品选用云南牛肝菌，炒制提鲜后采用24道工序和独特切花工艺让魔芋充分挂味，牛肝菌添加量≥20%，每一小包热量约为18千卡，具有丰富的膳食纤维。

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元气森林冰茶系列首次进入印度尼西亚主流零售渠道，成为继气泡水后第二条出海印度尼西亚的产品线，同期青竹葡萄柚口味气泡水同步上架。目前，元气森林已覆盖印度尼西亚超3万个零售网点，全球化布局稳步推进。

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百度和华为两家公司各自宣布了最新的开源动作。其中，百度一口气开源了文心大模型 4.5系列的10款模型，涵盖 47B、3B激活参数的混合专家（MoE）模型与0.3B参数的稠密型模型等，并称实现预训练权重和推理代码的完全开源；华为则宣布开源盘古70亿参数的稠密模型、盘古 Pro MoE 720亿参数的混合专家模型和基于昇腾的模型推理技术。

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数据显示，2025年中国新能源汽车人才缺口高达上百万，智驾工程师供需比仅为0.38。为应对人才结构化矛盾，以长安汽车为例，企业目前已制订完2026届校招计划，将持续增加智能化、新能源、软件等核心领域技术技能人才引进，招聘规模预计提升30%以上，拓展20所以上相关专业高校。

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阿里巴巴集团 CEO吴泳铭通过全员邮件宣布：饿了么、飞猪并入阿里中国电商事业群。此次业务整合，便于饿了么的即时配送能力与淘宝闪购业务深度融合，实现“远场电商+近场零售”的全场景覆盖。

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寿司郎、滨寿司等平价寿司品牌在北京、上海、广州等一线城市核心商圈加速扩张，以高性价比、标准化流程和数字化系统吸引消费者，抢占市场份额。

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新一轮声势浩大的“外卖大战”在美团和京东正式打响。当大众已经熟悉15元左右的大额满减券后，“0元购”不再是偶发现象，而是变成了平台刺激用户下单的“规定动作”，其中瑞幸咖啡、蜜雪冰城、古茗等为“0元购”高频出现的品牌。

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美国企业家埃隆·马斯克创办的太空探索技术公司（SpaceX）已同意向同为马斯克创办的人工智能初创公司 xAI投资20亿美元。据《华尔街日报》报道，这是SpaceX最大的外部投资之一，占 xAI近期50亿美元股权融资的近一半。

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贵州茅台酱香酒销售有限公司2025年半年市场工作会上，茅台集团董事长张德芹宣布茅台酒销售公司完成了上半年既定经营任务。他指出，白酒行业正加速从以商品为中心的时代，转向以消费者为中心的商品时代或者是“商品+服务”的时代。

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盒马旗下硬折扣品牌“盒马 NB”启动品牌升级，门店包装、店招全面更换为“超盒算 NB”，标志着其战略独立性强化。此次调整旨在解决与盒马鲜生中高端定位的冲突，突出“极致性价比”核心优势，吸引下沉市场价格敏感人群。

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日本第四大便利店 MINI STOP加速超市化转型，推出“快餐+生鲜”复合店模式。门店引入永旺自有品牌 TopValu商品，生鲜SKU（最小存货单位）增至120个，冷冻食品扩容3倍，并增设自助结算系统。

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