公司动态｜李筑到黔西南州分公司调研指导工作

来源：市场资讯

（来源：贵广网络）

●黔西南州分公司/赵海燕

9月23日至24日，贵州广电网络传媒集团党委副书记、副董事长、总经理李筑一行到黔西南州分公司调研指导工作。

李筑首先到望谟县蔗香镇板陈村看望正在进行维护营销工作的维护员，并深入用户家中了解广电业务的使用情况和分公司服务及时性等。随后分别与望谟、册亨两县分公司干部职工交流，要求他们要主动思考，积极整合友商资源，加大广电业务的推广力度，提升彼此产品的附加值。

在24日上午召开的座谈会上，黔西南州分公司党委书记、总经理蒋泽平围绕分公司公客业务发展、政企业务发展、内部改革成效及存在的困难、下步打算、恳请事项等工作作了全面汇报。

李筑对黔西南州分公司的工作给予充分肯定并指出，黔西南州分公司领导班子思路清晰，工作布局、督促调度切合分公司实际，能不折不扣按照集团、公司的决策部署抓落实。团队精神面貌好，干事创业的信心足，干部职工敢于直面困难问题、主动担当作为，苦干实干，分公司内部改革、降本增效、脱困突围攻坚战取得阶段性成果。

李筑强调，集团党委高度重视贵广网络的发展，今年以来，集团党委班子通过密集调研，摸清实情，认真研判，结合实际“把脉开方”，只要上下齐心，集思广益、拧成一股绳，朝着正确的方向努力奋斗，公司发展就一定能“转危为安”。黔西南州分公司要进一步理清思路，全力以赴推进工作落实。他要求，一是必须把欠款清收作为分公司工作的重中之重加以推进，聚焦欠款清收与刚性支出保障两大核心任务，制定“一地一策”“一债一策”细化方案，加强调度协调，强化考核激励，千方百计实现有效清收。二是公客业务是保证贵广网络基本运转的压舱石，必须全力捍卫这条生命线。分公司要深入挖掘用户需求，开发个性化业务场景与服务模式，打造“人无我有、人有我优”特色差异化业务，加强营销队伍专业化培训，提升专业素质和营销能力。三是要充分结合地方资源特色和优势，主动融入地方经济社会发展中，聚焦有收入、有效益的传输类政企业务，坚决不要没有收入的合同、没有利润的收入、没有现金流的利润，从根子上杜绝无效低效投资和新增债务。四是要进一步摸清资产家底，将盘活资产作为战略性重点工作推进，优先利用资产化解债务，要创新、丰富营业厅经营内容，通过多元化经营，提高资产利用率，实现资产保值增值；要对低效资产进行全面梳理，手续未完善的，抓紧办理相关手续，已完善手续的，通过合法合规方式进行债务处理和资产交易。五是要开展全方位、多层次的宽带、5G融合业务和优质政企业务的系统宣推工作。结合在地资源禀赋等，带头开展多种经营，挖掘新的业务增长点。六是市场竞争，客户为本，服务为要，要高度重视服务工作，以心换心地做好优质服务，找准自身优势与资源，制定差异化竞争和同盟策略，提升广电服务质量和产品体验，构建全流程跟踪闭环的服务质量考核体系，把为客户做好服务作为一切工作的出发点和落脚点，做到满足客户需求、努力超出客户期待。七是州、县两级分公司要进一步明晰分工定位，形成有效工作合力。州分公司要统筹好队伍、统筹好运维、统筹好清欠、统筹好化债。县级分公司要狠抓市场营销、狠抓维护服务、狠抓欠款清收、狠抓刚性保障。

李筑强调，任何工作抓与不抓不一样,真抓与虚抓更不一样。黔西南州分公司必须严格按照集团、公司的决策部署，以“人一之我十之，人十之我百之”的精神状态，切实增强紧迫感，抓住用好每一天，一天当一周干，一周当一月干，一月当一季干，一季当一年干，日夜相继、争分夺秒，一如既往攻坚克难，在推动贵广网络改革发展的征途上创造新业绩，作出新贡献。

贵州广电网络传媒集团经营管理中心、办公室负责同志陪同调研。