王健林被限高！143亿被法院执行，85座广场贱卖，42家公司剩10家

前言

曾手握数百座万达广场、在商业地产领域叱咤风云的万达集团，如今却被累计超53亿的被执行金额和限高令缠身。

当年意气风发布局商业版图的王健林，眼下正通过密集出售资产回笼超520亿资金，连48座核心万达广场都换了主人。

那么这般从巅峰到“瘦身”的反差背后，是单纯为解债务燃眉之急的无奈，还是早有谋划的轻资产转型破局？

王健林被限高，万达债务压力浮出水面

最近这段时间，大连万达集团和它的核心人物王健林，又一次成了大家讨论的焦点。

不管是打开企查查还是天眼查，只要搜大连万达集团的名字，就能看到一连串不太乐观的信息。

先是北京金融法院那边有一笔4亿多元的执行标的，紧接着甘肃省兰州市中级人民法院又新增了1.86亿元的执行案件。

根据多家媒体报道，王健林和大连合兴投资公司共同出资10亿成立的这家公司，业务范围很广，做进出口贸易的。

但商场如战场，再大的企业也可能遭遇危机，从目前披露的信息看，万达的资金链明显出了问题。

该公司出现了多条被执行人记录，而金额已经累计达到了53亿，不仅如此旗下多家公司的股权也被法院冻结了。

而更受关注的是，这次不只是企业被列入执行名单，就连法定代表人王健林也跟着被限制高消费。

这意味着往后像坐头等舱、住五星级酒店这类高消费行为，他暂时都没法享受了。

其实熟悉万达动态的人都知道，这可不是它今年第一次遇到信用方面的问题。

早在今年7月，集团旗下的大连万达商业管理集团就因为一笔建设工程施工合同纠纷没处理好，没按法院要求的时间履行付款义务。

结果公司和当时的法定代表人张春远都被下了限高令。

再看看财务数据，截至2024年9月，万达商管手里的短期借款就有38.89亿元，还有400.84亿元的非流动负债得在一年内还清。

不仅如此万达商管的债务状况让人倒吸一口凉气，光是需要马上还的流动负债就高达914.2亿元，这是个什么概念？相当于很多中小城市一年的GDP了。

更要命的是，他们的长期借款竟然超过了1000亿，准确说是1064.6亿元，这意味着即便暂时不用还，但这笔巨额债务就像一座大山压在企业头上。

除此之外，还有近39亿的短期借款和62亿左右的应付债券，把这些数字加起来，万达商管背负的债务总额简直是天文数字。

这种债务结构其实很危险，特别是那900多亿的流动负债，一旦资金链断裂，后果不堪设想。

可账上能随时用的货币资金只有151亿元，这么一对比，资金缺口有多大简直一目了然。

面对这次的限高风波，万达知情人士出来解释，说这事是下属项目公司的经济纠纷引发的。

而且之前双方一直都在通过各种方式协商解决，可能是在执行环节上信息没对接好，才导致了现在的局面。

不过说实话，不管背后的原因是什么，接二连三的执行信息、居高不下的债务数字，再加上高层被限高。

这些事凑到一起，已经把万达当下的财务困境明明白白地摆到了台面上。

要知道对万达这种规模的企业来说，资金链就像生命线，要是这条线出了问题，影响可不止一点半点。

不光自己的日常运营会受影响，跟它合作的上下游公司可能会担心回款问题，就连普通消费者对它的信任度，说不定都会打折扣。

面对越来越紧的债务压力，王健林显然没有坐以待毙，而是选择用密集出售资产的方式来“回血”。

断臂求生，年变现超520亿

单看2025年以来的动作，算下来累计变现金额已经超过520亿元，这个数字放在任何企业身上都不算小数目，足以看出万达这次“瘦身”的决心。

具体到卖出去的资产，每一笔都挺有代表性，最受关注的当属48座万达广场的股权交易，最终卖给了太盟、腾讯、京东这些企业组成的联合体，整个交易金额达到500亿元。

要知道这48座广场分布在全国39个城市，不少都是当地的商业地标，能下定决心全部出让，可见万达当时资金紧张的程度。

除了核心的万达广场，万达还把酒店管理公司100%的股权以24.9亿元的价格卖给了同程旅行，就连快钱金融30%的股权也以2.4亿元转给了中国儒意。

要是把时间线再拉长些，从2023年王健林出售上海松江的万达广场开始，似乎就已经预示着王健林的落幕。

此后万达广场频繁的被出售，在2024年就出售了30个，如果加上2025年出售的。

这些年下来，王健林已经累计出售了至少85座万达广场，说一句"大甩卖"其实也不算夸张。

不过仔细观察就会发现，王健林选的接盘方大多是“老熟人”，像腾讯、京东这些企业，之前就跟万达有过不少合作，对万达的商业运营模式、资产质量都很了解。

这种选择其实挺聪明的，一方面双方有信任基础，谈判起来能少很多不必要的麻烦，交易推进速度也会更快，毕竟万达当时最缺的就是时间。

另一方面，这些接盘方也能通过收购实现自身业务的拓展，比如腾讯可以借助万达广场的线下流量，把自己的线上服务延伸到实体消费场景里。

中国儒意拿下快钱金融的股权，也能完善自家流媒体和游戏业务的支付链条，算是一种双赢的选择。

除了卖资产，万达还在想办法引入外部资金，2024年3月，太盟集团、中信资本等机构就联合向大连新达盟注资约600亿元，拿下了60%的股权，万达商管只保留了40%的股份。

这种引入战略投资者的方式，既能快速补充资金，缓解债务压力，也能借助这些机构的资源和经验，为后续发展提供一些助力。

但王健林的日子并不好过，根据界面新闻报道，他名下的42家公司中，只有10家还在正常运营，其余的不是被吊销就是已经注销了，这个比例实在太惨烈了。

更糟糕的是，万达集团被法院执行的金额已经飙升到近143亿元，光是今年9月以来，就有5次股权被冻结，涉及金额145亿多。

总共57条股权冻结记录，可以说几乎把万达的核心资产都给锁死了。

这些数据让人看到了一个商业帝国崩塌的过程，从公司大面积关停，到巨额债务被追讨，再到股权被层层冻结，王健林将正在经历他商业生涯中最黑暗的时刻。