芒格对于“好生意”的判断,确实戳中了很多短期逐利者的盲区。那些能穿越周期、活成“老字号”的生意,往往都藏着这两个硬核逻辑:
一是“学不走的本事”筑成的护城河。就像你说的连锁火锅龙头,自建供应链把成本压到同行追不上,老客认死了那口锅底味,这就是别人抄不走的底气。反观那些靠网红概念撑起来的店,装修、营销能轻易被复制,风口一过,自然成了第一批被淘汰的。就像奶茶店扎堆开、同款火锅店挤一条街,没壁垒的生意,热闹是暂时的,抢客才是常态。
二是“自己造血”的现金流。社区生鲜店每天收现钱,赚的钱够付房租、进货,遇到菜价波动还能灵活调整,这就是现金流的韧性。而那些靠欠款、融资活着的生意,就像走钢丝,一旦回款慢了、融资断了,再大的盘子也会塌。跨境电商的例子很典型,看似做着大生意,却被账期和外债捆住了手脚,抗风险能力还不如街角的包子铺。
其实普通人不管是创业还是投资,少看“短期爆赚”的热闹,多问两句:这生意别人能轻易抢走吗?卖东西的钱够自己周转吗?
想明白这两个问题,踩坑的概率就能少一大半。毕竟,生意场上,活得久比赚得快更实在。
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