江苏
为全面提升项目经理队伍的专业素养与实战能力，我司按照年度培训大纲于9月27日至28日组织开展了物业项目经理实战专项培训。本次培训聚焦项目稳健运营、团队效能提升、服务品质升级、客户关系深化、成本精细化管控及经营价值创造等关键领域，通过系统化设计、实战化演练的课程体系，全面强化项目经理的综合运营管理能力。
深圳房地产和物业管理进修学院客座教授 冯德榕
培训特邀深圳房地产和物业管理进修学院客座教授冯德榕担任主讲。讲师凭借其深厚的理论功底与丰富的行业实践经验，引导参训人员跳出固化思维，聚焦真实管理场景中的共性难点与突破路径，通过理念传导、方法赋能与案例启发，助力参训人员夯实内功、拓展视野。课程设计注重启发与互动，力求在思维碰撞中激发新的管理灵感，促进知识吸收与能力转化。
为期两天的培训，学习氛围浓厚而富有成效。参训人员全程投入，在课堂中积极思考、踊跃互动，在研讨环节深入交流、共享经验。大家普遍认为，此次培训内容极具针对性与启发性，不仅系统梳理了项目管理知识框架，更在团队领导、成本控制和品质提升等关键环节获得了新的思路与破题方法。参训人员表示，将把此次学习视为能力进阶的新起点，积极转化学习成果，致力于将所学所思有效应用于实际工作，推动项目管理效能与服务品质实现新跨越。
此次专项培训的成功举办，是公司深化人才梯队建设、强化组织能力的重要举措。未来，我司将持续完善培训体系，以人才驱动服务升级，通过不断赋能一线管理团队，夯实服务根基，提升运营效能，以不断提升的专业服务能力驱动公司战略目标的实现，为业主和客户创造长期而稳定的价值。
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