徐家汇这位70岁“老爷叔”，要长到30层楼高了！

一条连廊，神仙打架。在这样一个商业战场上，“六百”若想继续留在牌桌上，自我革命，势在必行。

文 |阿布

上海人的记忆里，总有几个绕不开的“号码”。

南京路上的“市百一店”，淮海路上的“二百永新”，还有徐家汇商圈当之无愧的“老法师”——上海第六百货公司，阿拉亲切地叫伊“六百”。

从1952年诞生至今，这位70多岁的“老爷叔”，看过徐家汇从一片农田菜地，长成今天这般繁华的模样。TA的霓虹灯影，更曾是无数上海小囡童年里，关于“高级”二字最朴素的想象。

去年2月，当“六百”正式熄灯告别时，上海人都在为之感慨。我们告别的，不只是一座商场，更是一段滚烫的、回不去的旧时光。

六百告别时市民纷纷赶来拍照留念 图源：IC

但故事，并没有就此画上句号。

就在前两天，一则重磅消息传来：正在重建的“六百”，计划有变！而且是“超级加倍”的大变！原计划是10层小楼，取而代之的，将是一座高达30层、130米的新地标！总投资额从7亿元飙升至近17亿元！

侬没看错！这位70岁的“老法师”，不仅要“返老还童”，还要“拔地而起”，以一种我们从未想象过的姿态，重新回到徐家汇的商业江湖。

这背后究竟发生了什么？“六百”的前世曾有过怎样的高光时刻？而它的未来又将如何搅动上海的商业风云？

今朝，就让阿拉一道，翻开这位“老爷叔”的传奇履历。

01

从“第六门市部”到记忆中的“六百”

要说“六百”的故事，得把时钟拨回到1952年。

那时的徐家汇，还远不是今天这般车水马龙。肇嘉浜路还是一条实实在在的河浜，周边是大片农田和零星的工厂。就在这片城乡交界之地，一家国营商店悄然开业，它的名字朴实无华——中国百货公司上海市公司第六门市部。

这就是“六百”的前身。

在那个物资相对匮乏的年代，这家小小门市部，却成了周边居民眼里的“宝藏屋”。从针头线脑到糖果饼干，从雪花膏到布料，这里几乎承包了大家全部的生活必需品和“奢侈品”。

而“六百”真正的高光时刻，始于改革开放的春风。

随着上海城市发展的日新月异，徐家汇的战略地位日益凸显。90年代初，一个划时代的工程启动了——上海地铁一号线开工建设。嗅觉敏锐的商业决策者们，预见到了这片土地即将迎来的巨变。

于是，老“六百”做出了一个大胆的决定：重建！

老底子的徐家汇 图源：上海徐汇

1992年，一个全新的、拥有6层营业面积的现代化商厦拔地而起，并正式定名为“上海第六百货公司”。它的出现，犹如一声惊雷，彻底拉开了徐家汇商圈崛起的序幕。

那时的“六百”，是当之无愧的潮流风向标。

据一位在徐家汇长大的80后回忆：“阿拉小辰光，最高兴的事体，就是姆妈讲‘带侬去六百’。进去白相一圈，就算什么都不买，眼睛也看饱了。要是能买上一包大白兔奶糖，那简直要开心一个礼拜！”

它是上海最早引入“开架销售”模式的商场之一。在此之前，买东西都要隔着柜台，请营业员拿。而在“六百”，你可以自由地触摸商品、试穿衣服，这种“零距离”的购物体验，在当时看来，时髦得不得了哎。

它的商品，更是“顶流”的代名词。想买金饰？去“六百”的金店，款式最新最全；想买家电？“六百”的家电部是爷叔阿姨们的“圣地”，多少家庭的第一台彩电、冰箱、洗衣机，都是在这里凭票买回家的。

每当夜幕降临，华灯初上，“上海六百”四个大字熠熠生辉，与太平洋百货的灯光遥相呼应，共同点亮了徐家汇的夜空，是那个时代上海商业繁荣最直观的象征。

上海六百，熟悉的几个大字 图源：IC

可以说，从90年代到21世纪初，“六百”就是徐家汇的“老大哥”。它引领着消费潮流，也见证了太平洋百货、东方商厦、港汇广场、美罗城等一众“小老弟”的相继崛起，共同将徐家汇推向了上海商业版图的顶峰。

美罗城等小老弟的争相崛起，给了六百很大的压力 图源：IC

02

“老法师”也遇到新烦恼

俗话说，花无百日红。

进入新世纪，尤其是近十年来，商业江湖的风向变得越来越快。电商的崛起，消费习惯的变迁，以及Z世代成为消费主力，都给传统的实体百货带来了前所未有的冲击。

“六百”这位“老法师”，也开始面临新的烦恼。

一方面，是自身硬件的“老龄化”。相较于周边动辄几十万平方米的购物中心，“六百”的体量显得有些迷你。传统的百货业态以零售为主，缺乏餐饮、娱乐等多元化沉浸式体验，越来越难以留住年轻人的脚步。

另一方面，则是来自“邻居们”的巨大压力。徐家汇商圈，一度堪称上海“最卷”的商圈之一。港汇恒隆广场的持续升级，美罗城的潮流定位，以及身边太平洋百货的焕新……

一条连廊，神仙打架。在这样一个商业战场上，“六百”若想继续留在牌桌上，自我革命，势在必行。

2022年徐家汇商圈“金腰带”连廊贯通开放 图源：IC

于是，在2024年，上海徐家汇商城股份有限公司做出了一个艰难而又果断的决定：让72岁的“六百”暂停营业，推倒重建，开启一场脱胎换骨的城市更新。

2024年3月，六百拆除现场 图源：IC

最初的蓝图相对保守：计划投资约7亿元，建造一栋地上10层、地下1层，总面积近2万平方米的精品购物中心。这个方案，更像是对原有模式的一次“精装修升级”。

03

超级加倍！“新六百HUB”来了

今年7月刚刚官宣招商消息，新六百原定2026年一季度归来，然而，仅仅两个多月后，操盘方却突然宣布：计划推倒重来，全面升级！

规划概念图 图源：上海徐汇

首先是投资“超级加倍”：总投资从约7.08亿元，暴增至约16.98亿元。

然后是身高“超级加倍”：建筑从地上10层、50米高，猛增至地上30层、130米高。未来的“新六百”，将成为徐家汇天际线上一道全新的风景。

最后还有体量“超级加倍”：总建筑面积从约1.92万平方米，扩容至约4.25万平方米。空间大了，想象力自然也就更大了。

这背后，是徐家汇商城对当下商业环境的深刻洞察，也是对“大徐家汇”发展战略的积极响应。

的确，单一的零售业态，在如今竞争白热化的徐家汇，已经很难“打”了。单靠“六百”那块“金字招牌”和情怀，是远远不够的。

那么，未来的“新六百”要做什么？

答案是：“公寓式酒店+品牌旗舰店”。

“公寓式酒店”，瞄准的是高端商旅人群和长租市场。徐家汇作为上海的重要活动区，拥有庞大的商务客流和高净值人群。引入高端酒店业态，不仅能提供稳定的现金流，更能为商业部分导入一批自带消费能力的优质客群。

“品牌旗舰店”，则意味着“新六百”将彻底告别传统百货的“大而全”，转向“小而精”的策展型商业。未来这里可能不会有琳琅满目的专柜，取而代之的，或许是几家极具号召力的国际品牌旗舰店、首店或概念店。

这种“居住与消费”内循环的模式，将大大增强“新六百”的抗风险能力和市场竞争力。想象一下未来的场景：一位商务人士在“新六百HUB”的酒店下榻，下楼就能逛到全球同步上新的品牌旗舰店，享受一站式的品质生活服务。

当然，这次“超级加倍”的调整，也意味着更长的建设周期（从原定的18个月延长至30至36个月）和更大的挑战。但从长远来看，这无疑是一次极具魄力的、着眼于未来的战略抉择。

它不仅是“六百”自身的涅槃重生，更是徐家汇商圈持续迭代、提升能级的重要一环。

当全新的“新六百HUB”以昂扬的姿态重新矗立在徐家汇街头时，家长或许会带着孩子，指着那座崭新的大楼，告诉他们：

“看到伐？迭个就是‘六百’。伊陪老阿爷阿娘、爸爸妈妈长大的。现在，伊又变了个新花样，要陪老侬一道长大了。”

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