一位刚刚参加工作的基层年轻干部为何担心“多干多错”？

碧翰烽/文

据人民日报近日《破除“洗碗效应” 更好激励担当作为》刊文提出：“洗碗越多，摔碗越多”，这种被称为“洗碗效应”的现象，反映了干事创业中的一种情况——干得多，出错的概率也大。

文章提出：统筹好追责问责和容错纠错工作，不能在基本事实未查清之前、在未经规定程序的情况下就“一免了之”，搞追责问责泛化、简单化。如果那样，就会让“多干多犯错、少干少犯错、不干不犯错”的庸俗哲学大行其道，让“慢作为、不作为、不敢为”的风气潜滋暗长。

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不得不说，当下有的地方和单位的确是存在“多干多错、少干少错、不干不错”的尴尬局面的，否则，也就不会存在躺平现象。

前不久，有位年轻干部刚刚上岸某部门单位。有工作三十多年的体制内长辈嘱咐他，要他多干点事，不要怕吃苦，千万不要想着躺平，先把事情干好，以后多的是机会。

他说，作为年轻人，就是该多干事多吃苦，我也不怕干事吃苦，可我听人说，现在是不是容易出现“多干多错”？心里确实有些担忧呢。

长辈接着说，你不要想得太多了，越想得多，越干不好事。现在年纪轻，以后的路长着呢，好好干。

此前，有个沈腾主演的春晚小品就是在讽刺躺平者，里面就提到了“多干多错、少干少错、不干不错”，为何这样的庸俗哲学有市场？

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除了个人思想、能力等方面的主观原因之外，还得关注两个问题：一个是检查；另一个是问责。

为什么这么说？因为“多干多错”的落脚点在于“错”，而“错”的目标恰恰是伤害的“干事者”。

那么，这个“错”是如何发现的？发现之后会怎么样？

从现实工作来看，这个“错”的一部分是本身发生的，如案件、事件、事故等；一部分是“检查”发现的，如督查、检查、考核等；还有一部分是监督发现的，如专门机构、社会网络等。

如果说有完善的容错机制，“多错”也不要紧，除非是犯下不可饶恕的错误，必须依规依纪依法予以惩戒。

问题在于两个方面：一个是有的检查过多过细、过于强调找问题，甚至于吹毛求疵，给“找问题”下任务，找不到问题就是问题。如此挑的“错”多了，有可能让干事者无所适从、束手束脚。

再一个就是问责泛化、随意问责。有的不按照岗位具体职责追责，不考虑尽责免责，过度追求问责的广度，没有充分考虑问责的效果。如此泛化的结果，恐怕会令人对于“错”过度焦虑，不敢轻易担当创新。

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令人担忧的是，有一些检查与问责，主要针对的恰恰只是“干事者”，不干事的没有谁去检查、问责，因为不干事，你找不到他具体的问题在哪里。你要说他不作为，他可能给你翻出一大堆的台账资料痕迹给你看，看看我做了多少工作。

客观来讲，一个地方和单位，总会存在有人干事，有人不干事，不干事的人，有的玩、有的看、有的还可能捣乱。

如何激励那些干事的人？如何约束不干事的人？从而创造良好的干事创业环境，既要从干部自身方面予以严管厚爱，也要从制度环境方面加以完善和优化，最大限度地让真正的干事创业者干得舒心、放心和安心。