事业单位转岗前，有两点事前要考虑好：来回折腾最后多半得不偿失

管理岗、专技岗、工勤岗是事业单位的三种岗位，岗位特点各有千秋，由于各种岗位的晋升空间和岗位工资不同，难免会出现相互转岗的情况，比如工勤岗想到转到管理岗，管理岗认为工资标准低想转到专业技术岗，专业技术岗位觉得管理岗有更好的发展前景，又向管理岗位转换的情形。

转岗虽是是个人的选择权利和意愿无可厚非，不过转岗前有两点得事前想好，若转岗后事与愿违，再转回来来回折腾，就有点得不偿失了。

那么哪两点需要做好提前权衡好呢？

一是管理岗转专业技术岗后，不再适用职级并行

目前县以下的事业单位已实试行职级并行两年多了，从文件规定内容看，事业单位实行职级并行的岗位仅限于管理岗位，不适用专业技术岗位和工勤岗位，并且要求在管理岗位上有一定的连续工作年限。

管理岗位转到专业技术岗位后，就是专业技术岗了，不会因为自己曾经在管理岗位上工作了多少年，就可享受职级并行的待遇从而双边受益，从转岗的那天起，管理岗的连续工作年限就中断，不可能再套用职级并行的文件。

尽管县以上事业单位目前尚未实行职级并行，既然在县以下试行两年多了，县以上事业单位实行已经为期不远，毕竟现在公务员早已职级并行，县以下事业单位也试行了三年多，不会留下县以上事业单位这个空白。

一旦职级并行全面铺开，转到专业技术岗位后再又转回到管理岗，重新计算管理岗位的任职年限就耽误较长时间了，等到条件符合已是猴年马月的事情，有点得不偿失。

再说转到专业技术岗位，具备了相应的专业技术资格也不是就能一步到位，比如取得了中级专业技术资格，现在在管理岗位上，不是可直接聘任中级十档或九档，更不可能到八档，而是要从初级十二档、十一档开始逐步晋升，当然特殊情况下可以破格晋升，这就要看单位的空岗情况及本人活动能量了。

就算破格晋升也不是随便想破就破，而是要逐步晋升，比如从管理岗位转到专业技术岗位上，一般得从初级十二档起步，破格的话可以直接聘为十一级。但不能即破档，即越过初级十二级到十一级，又破级直接从初级跳到中级十级上，更不可能跳到中九档、中八档，在这一点上人社局的职称评聘机构管理还是比较严格的。

二是专业技术岗转管理岗后，工资会有所减少

专业技术岗的突出优势是，在事业单位的三种岗位中无论是岗位工资、还是薪级工资，绩效系数都是最高的，管理岗位转到专业技术岗位上工资会有所减少。

从具体的工资结构来看，专业技术岗位十二级转到管理岗位岗位工资都是1925元，但绩效工资系数就不一样了，中十级、十一级系数分别是1.06和1.11而科员则只有1.04，就算转到管理八级岗位工资是2200元

也只比十一级多出150元。关键是转到管理八级，在地级市市直部门所属的事业单位中，多是正科级规格，管理八级是单位的班子成员，转岗需要任职通知，

而任职通知要走基层事业单位领导干部的选拨和任用程序，这就有点复杂了，不是那么容易转到管理八级。

如果是从中级转管理岗位则更不划算了，如中十级岗位工资是2185，管理岗位科员只有1925元，绩效系数中级为1.19，科员才1.04，转到管八级（副科）才1.12，岗位工资2200元多出15元，可绩效系数又少0.07，基本上扯不平。若是中九级以上转到管理岗差距更大了，越往上岗位工资和绩效系数差距越大，别说转到管理八级，就是转到管理七级工资待遇就要降不少。

更值得注意的是，管理岗位除了工资低一点外，越往后晋升越难，不可控因素随之增多，转到管理岗位停留在管八级或七级一直不动的大有人在，而呆在中级职长上的人可能早晋升到副高级了，相当于管理六级也就是副县了呢。

如果再转到管理岗位再去靠职级并行，那耽误的时间就太长了，等到满足规定的条件，转来转去的时间精力其他成本就太不合算了。

总之，转岗之前要想好，鱼与熊掌兼得的事情太难，事前考虑周全日后就少了一些后悔，同时敢于选择就要为坦然接受选择的结果。