员工拒绝垫付2万差旅费选择不出差被公司开除， 任性解雇代价极高

最近一则新闻引发了大量劳动者的广泛热议：公司派客户经理小王去新疆出差一个月，差旅费预估超2万元。小王多次申请预支被拒后选择"原地待命"，结果被公司以"旷工"为由开除。

这波操作，简直让企业主们"笑"不出来啊！

01、从"差旅费"到"被旷工"

2021年8月，小王入职某科技公司担任客户经理。双方劳动合同约定，工作地点可根据公司需要调整。

2024年8月19日，公司安排小王前往新疆乌鲁木齐出差一个月。估算一下，差旅费用超过2万元——这对普通打工人来说可不是小数目。

小王多次向公司提交书面申请，希望预支这笔差旅费。但公司均以"无制度规定"为由，拒绝了小王的合理请求。

在预支申请屡次被拒的情况下，小王未能前往乌鲁木齐出差，而是坚持在原工作地点正常打卡出勤。

令小王没想到的是，公司以他"违反规章制度、构成旷工"为由，解除了劳动合同。同时，公司还拒绝支付他2024年8月的提成佣金1543元。

小王认为公司的解除行为违法，于是向法院提起诉讼，请求判令公司支付违法解除劳动合同赔偿金63009.52元，以及被拖欠的提成佣金。

02、法院：不算旷工，解除违法

法院认为，劳动者出差是因用人单位生产经营需要而产生的，相关差旅费用本质上是用人单位经营成本的组成部分，应由用人单位承担。

用人单位有责任建立健全科学、合理的差旅费预支和报销制度，以保障员工正常履职。劳动者对此并无先行垫付的法定义务，尤其当预估费用巨大时，用人单位更应主动预见并妥善安排，避免给员工造成过重的经济负担。

"旷工"的核心要素是劳动者无正当理由拒不到岗、不提供劳动

本案中，公司安排小王去乌鲁木齐出差一个月属于临时性的工作任务指派，并非劳动合同约定的工作地点变更。

小王虽未前往出差地点，但始终坚持在原劳动合同约定的工作地点打卡出勤，表明其主观上并无拒绝工作、逃避劳动的意思，客观上仍在履行劳动合同约定的主要劳动义务。

小王未能出差的关键原因在于公司拒绝解决大额差旅费的预支问题，其选择在原岗位继续工作，是在维护自身合法权益的同时，也尽力维持了劳动关系的稳定状态，行为不应认定为旷工。

最终法院判决公司支付违法解除劳动合同赔偿金63009.52元

03、大多数企业开除员工有多任性？

这不是个案！现实中，企业单方解除员工是最容易发生劳动纠纷的情形之一。很多企业管理者一拍脑袋就做决定，结果是赔了金钱又损声誉，还搞得团队人心惶惶。

“我不满意就让你走人！”
“顶撞领导？直接开除！”
“不服从安排？卷铺盖走人！”

这些任性解雇的戏码每天都在上演。数据显示，劳动争议案件中，超过70%与解除劳动合同有关，其中绝大多数企业都因为操作不当而败诉。

赔钱都是小事，企业声誉受损、团队士气低落、管理陷入被动，这些隐形成本才是真正致命的！

04、企业如何才能避免这种坑？

（1）建立健全管理制度：企业应当建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。

（2）规范用工流程：对现有的用工流程进行全面梳理和诊断，找出存在的漏洞和风险点。从员工招聘入职到离职手续办理，每一个环节都应有详细的操作规范和指引，确保企业用工过程的每一步都有法可依、有章可循。

（3）加强管理者培训：让企业管理者和HR真正理解并掌握相关法律知识，从而有效规避用工风险。

（4）树立以人为本理念：企业不仅要规范用工行为，还要树立以人为本的管理理念，提升管理者的沟通协调能力和员工关怀意识，促进企业与员工之间的相互理解和信任。

【中企寄语】

建立健全科学、合理的用工管理制度，并非对企业的苛求，而是规范内部管理、降低用工风险的内在需求。只有企业真正树立"合规即效益"的理念，在管理中兼顾刚性制度与人文关怀，才能构建更稳定的劳动关系，形成"企业安心经营、员工尽心工作"的良性循环。