“90后”王守诚升任永辉CEO

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永辉超市今日晚间发布人事任免公告，经永辉超市第六届董事会第七次会议审议通过，聘任王守诚为永辉超市新任CEO，从而结束了李松峰去职CEO后，永辉无“实名”CEO的一段“空档期”。

王守诚是永辉的“北大管培生”，1991年4月生人，之前做过永辉上海区总与CEO业务助理，获任永辉CEO之前，王守诚担任永辉改革领导小组副组长、副总裁，兼任运营支持部负责人、筹建支持部负责人，分管招商部。

一

王守诚

《商业观察家》之前也听过多位市场人士对于王守诚的评价，如果归纳总结这些评价，可以得出以下三个“标签”，或特征。

一、胖改。

王守诚是推动永辉胖改、学习胖东来的核心支撑与主要力量，他本人与胖东来管理层的关系也非常好，包括关娜等，互动颇密，师徒相称。既受到胖东来管理层的认可与信任，也是永辉能很好落地胖改的“桥梁”。

在永辉后续的“胖改”进程中，王守诚在执行层也承担起了“中流砥柱”的作用。而基于胖改，永辉实际在做公司内部变革，包括理念、采购及相关组织管理体系的落地。

一些市场人士对《商业观察家》称，王守诚这些年能上升得这么快，主要是因为胖东来，跟胖改有很大关系，他做出了成绩。而他获任永辉CEO一职，也可能表明，永辉学习胖东来，及与胖东来的师徒合作与相互信任，至少在未来一段时间，能保障基本的稳定与良性发展。

更早之前，王守诚在上海担任区总期间，其表现也受到一些好评，疫情期间，他把上海业务扛下来了，做到了周全运营。

总体来说，王守诚获任永辉CEO，可能既有助于持续学习胖东来，及深化与胖东来的合作。同时，王守诚升任永辉CEO，也有助于永辉构建适应未来发展的人才体系。

王守诚在永辉早期是人力资源方面的专家与合伙人，永辉此轮变革的首要工作，其实是“人”的变革。“重新创业”，最关键的就是团队，永辉需要构建新的团队。

6月份时，《商业观察家》也层独家报道了，拥有山姆会员店、盒马、大润发高管工作经历的佘咸平，跳任永辉CMO，领导梳理永辉商品体系。

二、团结多数。

作为“北大管培生”，王守诚被一些市场人士认为是永辉创始人之一张轩宁招进来、带起来的。

但是，在王守诚身上，也很少有大公司常见的派系说法，较少有人对《商业观察家》说王守诚是“谁的人”。

他尊重永辉另一位创始人张轩松，与胖东来保持信任关系，跟永辉新任第一大股东——名创优品创始人叶国富相处可以。此次，王守诚能升任永辉CEO一职，可能表明，其也获得了名创优品创始人叶国富的认可。

一些人士评价王守诚称，他有凝聚能力，能把大家凝聚起来，起到桥梁作用，“朋友做得多多”。胖东来很多时候表现得更多是一种服务思维，叶国富则可能更多表现为产品思维，两者还是有一些差异。王守诚可能能凝聚共识。

对于中国零售业而言，包括永辉在内，当下则都在回归本质，就是要基于产品维度来做零售，而不是像过去那样，成为一家渠道公司。

渠道端快速扩张复制可能已经不是永辉的最大追求了，进入到产品时代，如果产品不强，很难生存，快速复制带来的结果可能就是接下来的“快速回撤”。

三、不怵。

一些人士评价称，王守诚在与永辉“大佬”交流交互时，不怵。“我看他跟大佬交流相处时，一点都不怵。”

1991年生人的他，到目前也只有34岁，如此年轻，在资历与威望有欠缺、还不能服众的情况下，能“不卑不亢”，是有胆识的。

甚至，有一些人士评价称，在推动永辉内部变革，及强化执行时，王守诚不是那么客气的。“对一些工作没做好的老人，会议上，会直接、严厉、不客气。”

二

成绩

此次，永辉宣布新任CEO人选，是发生在永辉定增计划发布之后，由此，这也不免引发一些关联猜测，即胖东来会不会参与到永辉此轮定增？

《商业观察家》为此也访问了多位市场人士，基本上都认为不可能、不会，属于“想多了”。

一方面可能是胖东来的理念是不上市。另一方面，永辉此轮定增可能也不缺钱。一些市场人士对《商业观察家》猜测认为：叶国富应该会带一些人来参与永辉定增，“我觉得永辉定增应该不缺钱，不缺资金。”

至于王守诚升任永辉CEO一事，其实也不是“突然之举”，早在5月份时，就有市场人士对《商业观察家》称：“之前有这样的说法流出，说是定了王守诚做CEO。”

当时，《商业观察家》也去求证多位市场人士这种说法的准确性。得到的一些答复是，王守诚当时是永辉董事，改革领导小组副组长，其实某种程度就相当于是代理CEO，只是还不是正式的。

《商业观察家》当时问，何时有可能成为正式的。得到回答称：“不太可能给正式的，除非下半年业绩突飞猛进。”

“他成绩挺好的。”

商业观察家

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