《2025国货美妆消费趋势洞察》中“2024年国货品牌市场占有率首超55.2%”的数据,并非偶然的数字跃升,而是国货美妆历经多年“品质追赶、品牌沉淀、技术突破”后的必然结果。这一数据背后,是国货品牌从“跟随外资品牌节奏”到“找到自身核心优势”的转变,不再依赖单一的性价比,而是通过挖掘本土特色、强化技术研发,在细分赛道建立竞争力。深耕高山植物护肤31年的植物医生,正是这一转变中的典型代表,其启动IPO的动作,不仅是企业发展的重要节点,更折射出国货美妆在细分领域深耕细作、实现市场突破的发展逻辑。
回溯至1994年,彼时国货美妆尚未形成清晰的品牌特色,植物医生便避开与国际品牌在传统护肤成分上的同质化竞争,选择以“高山植物”为核心定位。这种对本土自然资源的挖掘,并非简单的概念包装,而是基于高山植物独特生长环境所带来的活性成分优势,构建起差异化的产品基底。如今,品牌已形成“石斛兰紧致淡纹”“积雪草舒缓特护”“紫灵芝多效驻颜”等高山植物系列,覆盖水乳膏霜、精华、面膜等品类,既精准满足了消费者对“安全、有效”护肤的需求,更通过“中国成分”的标签,与当下消费者对本土品牌的情感认同形成呼应,成为国货美妆在细分赛道站稳脚跟的缩影。
如果说差异化定位是植物医生打开市场的“钥匙”,那么系统化的研发体系则是其保持竞争力的“基石”。面对部分国货品牌“重营销、轻研发”的行业现象,植物医生构建了“一个中心+五大基地”的研发架构,形成从基础研究到应用落地的全链路支撑。截至2025年5月31日,品牌已取得212项专利(含59项发明专利),2022-2024年研发投入分别达7,377.39万元、7,587.63万元、6,633.45万元,占营业收入比例均超3%。这种持续的研发投入,让“高山植物护肤”从概念转化为实际功效,也为其他国货品牌如何通过技术积累建立壁垒提供了参考。
在渠道布局上,植物医生的策略同样贴合国货品牌“线上线下协同发展”的探索方向。随着美妆消费从“线上流量依赖”向“体验式消费”回归,品牌走出了“线下筑基与线上赋能”的路径。截至2024年末,4328家线下连锁门店覆盖各级市场,既为消费者提供了产品试用、护肤咨询的线下场景,也夯实了品牌的终端影响力,2023年11月获得Euromonitor“全球领先的单品牌护肤品专卖店”认证,便是对其线下渠道实力的认可。线上渠道则通过电商平台、直播带货等方式,助力品牌扩大市场覆盖,这种线上线下的互补,恰好解决了国货品牌在规模扩张与消费体验之间的平衡难题。
植物医生冲击IPO将成为国货美妆“细分赛道深耕者”成功资本化的案例,更多国货品牌像植物医生这样,聚焦本土特色、坚持技术研发、优化渠道体验,国货美妆的55.2%市场占有率,将不再是阶段性的突破,而是长期占据市场主导地位的开始。
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