千人盛会圆满落幕，优博盖诺安聚势新生战新程！

近年来，婴配粉市场硝烟滚滚，存量厮杀严峻、品牌碾压加剧、同质化内卷加速。多面承压之下，究竟谁能突出重围？

优博盖诺安，掷地有声！

9月15日，婴童智库&奶粉智库受邀参加了优博盖诺安举办的“聚势新生，「恺」启未来”2025商业赋能峰会。千余名行业精英、专家学者等齐聚一堂，共赴这场行业盛典。会上，优博盖诺安公布了多项重磅举措：

签约知名演员郑恺担任品牌代言人；

发布《中国婴幼儿科学喂养白皮书》；

全面升级为中国宝宝专属定制的盖氏测评；

焕新升级关键营养两大新品；

全面升级渠道管控……

多重举措背后，到底释放了哪些行业信号？优博盖诺安又有怎样的破局之法？

战略升维！回归用户底层逻辑！

今天，奶粉品牌你争我赶、疯狂内卷，但与其想怎么赢过竞争者，不如想怎么赢得消费者。尤其当母婴消费者越来越高知和专业，只有真正回归用户本质，品牌才能持续在消费者心中占位、抢位，最终撬动增长。

在此背景下，优博盖诺安于大会上正式官宣“先懂宝宝再选奶，选奶先看盖诺安”的全新品牌主张，以用户为中心、重塑竞争内核，全面升维品牌战略！

如何理解优博盖诺安的品牌新主张？

婴童智库&奶粉智库创始人刘磊在会上分享道：“奶粉智库小程序一键选奶数据显示，消费者选奶需求随宝宝关键阶段持续更迭：1-3段宝宝的父母选奶需求强烈，高度依赖专业指导，而随着孩子长大，家长对其体质特点认知更清晰，选奶目的也更精准。”

这其实反映出，奶粉作为“买者不用，用者不买”的特殊品类，新生代父母的难题并非“懂奶”，而是不够“懂宝”。优博盖诺安的全新主张直指这一痛点，提出家长在选奶前，首先要真正了解宝宝。

但“懂宝”二字看似简单，实则藏着不少认知与实践的门槛。为此，优博盖诺安在会上发布了从认知到实操的系统性方案。针对家长认知盲区，品牌发布了《中国婴幼儿科学喂养白皮书》，从专业角度助力家长构建科学喂养认知体系，为宝宝各阶段营养需求提供指引。同时，优博盖诺安升级盖氏测评，帮助家长快速评估宝宝五大能区发育水平，直观把握成长特点与关键趋势，真正实现“懂宝”。

在“懂宝”的基础上，优博盖诺安还注重用户情感的精准触达，官宣郑恺为品牌代言人。郑恺活力、可靠且崇尚科学育儿的“奶爸”形象，与品牌“懂宝宝、优护宝宝关键成长”的价值主张高度契合。此次合作不仅是流量加持，更通过代言人的信任背书强化用户认同，让“懂宝”理念借助情感联结深入人心，为品牌与用户长期信任注入新动能。

正如优博盖诺安市场部负责人赵金辉所言：“现在，所有宝妈宝爸选择产品时，都更加看重从产品到品牌的科学链路，他们不只在选奶，也在为宝宝的成长需求寻找精准答案。”

消费者主权时代，以用户为中心早已从“可选题”变为“必选项”。优博盖诺安此次战略升维，既是应对市场变革的必然之举，更是品牌25年来精耕细作、深厚专业的实力沉淀，堪称“厚积薄发”！

产品焕新！引领关键营养赛道！

只有站在用户的角度，才能创造出符合市场需求的产品。当行业深陷卷配方、卷含量、比拼“多而全”的激烈内卷时，优博盖诺安历经多阶段研究发现，宝宝在1-3月、4-6月、7-9月、10-12月、1-1.5岁、1.5-2岁、2-2.5岁、2.5-3岁的关键成长阶段中，营养需求均有不同，且每个阶段的关键营养补充都不可或缺。

基于深刻的用户洞察，优博盖诺安首创关键营养专研奶粉，以“三维协同 精准守护”为家长提供清晰的选奶指南。1维，依托优博仿生和多能基底配方，为宝宝筑牢全面均衡的营养基础；2维，叠加优质钙、铁、锌等关键营养群，科学适配不同阶段发育情况，满足宝宝的差异化营养需求；3维，通过藻油DHA、乳铁蛋白、核苷酸等强化营养群协同增效，满足宝宝关键阶段关键强化营养。这种“按需定制”的配方逻辑，将更好满足宝宝成长所需，让营养补充不再是盲目追随，而是真正的科学赋能。

据尚普咨询统计，2024年1月－12月，优博盖诺安斩获了“关键营养专研奶粉销量第一”&“关键营养专研奶粉首创者”认证，印证了优博盖诺安精耕用户需求、深得用户信赖的品牌实力。大会现场，优博盖诺安及优博盖诺安A2版的焕新升级，更是对用户体验的极致打磨。

首先是工艺升级，两款新品均采用纳米级微胶囊预包埋技术，直击家长关心的吸收率、适口性等痛点。其次是包装升级，新品包装设计延续了原先的“爱心小象母子”，既体现了优博盖诺安的匠心传承，更把用户洞察刻进每一个细节里：放大的爱心呼应“先懂宝宝再选奶”的情感内核，让家长感受到品牌的温度；小象母子立体设计，把“三维协同”的专业理念转化为直观视觉；三个段位的小象对应粉、绿、橙三种颜色，暗合宝宝关键阶段的成长节奏。新包装所呈现的不再是容器和品牌宣传的冰冷表达，而是品牌与用户的情感对话。

从关键营养专研奶粉的首创，到工艺与包装的焕新，优博盖诺安的每一步创新升级都紧扣“用户需求”核心，以“精准、可靠、有温度”的产品体验，引领关键营养赛道持续发展。

厂渠共赢！全力以赴共启新程！

作为始终与渠道共生共赢的品牌，优博盖诺安秉持的“以用户为中心”，绝非绕过渠道直接经营消费者，而是通过更紧密的协同，强化“品牌－渠道－消费者”三方链接。为此，优博盖诺安在会上重磅升级了“渠道四控”策略，全力保障渠道利益，让品牌战略落地更具实效。

事实上，“渠道四控”并非优博盖诺安的全新策略，而是其历经市场考验沉淀而来的成熟模式。但随着市场的变化，优博盖诺安进行了及时调整，将其升级为更严谨的全链路系统治理方案，核心在于通过控货、控价、控商、控店的协同运作，从源头到终端形成完整治理体系。

一是控货，回归理性供给，严格管理经销商与品牌自身，推行全国统一政策，保证公平竞争。目前，优博盖诺安已逐步建立起规范的数据链路，按需配额、以销定产，确保渠道库存持续良性。二是控价，从“多品多价、相互内卷”到“减少单品、杜绝内卷”，建立全国统一的价格口径，实现价格体系规范。三是控商，优化经销商结构，优选能直达终端、价值观同频且具备共创能力的经销商。四是控店，提升终端运营质量，聚焦有效门店、打造标杆门店，真正为高效门店进行系统赋能。这套“渠道四控”，既是优博盖诺安对渠道痛难点的精准回应，更是品牌、渠道与消费者共生共赢的坚实保障，让协同之力真正转化为市场实效。

正如优博盖诺安董事长孙昌奎所说：“渠道商做婴配粉的核心诉求就三个，第一有没有钱赚？第二货好不好卖？第三有没有安全感？而目前，优博盖诺安有清晰的价值链分配体系、严谨的控货控价链路、专业的品牌营销团队，再加上我们的决心和态度，既有渠道推力，又有品牌拉力，渠道、品牌双轮驱动，生意一定会持续向前！”

作为关键营养专研奶粉的首创者、领导者，优博盖诺安选择在这个关键节点重新出发，从价值主张的传递，产品的升级焕新，再到用户、渠道沟通方式的升级，优博盖诺安的每一步变革，都深度体现了其“以用户为中心”的底层逻辑回归，成为婴配粉赛道中跳出内卷、定义新竞争维度的标杆品牌。

未来，谁更懂用户，谁就赢了！优博盖诺安，已然走在正确的道路上！

“盖诺安会持续做好产品、做好营销、做好品牌、做好支持，做好合作伙伴最坚实的后盾。也期待大家继续把盖诺安当成自己的事业，多提出宝贵的意见，多反馈市场的真实声音，我们一起抓住机遇、克服困难，把盖诺安的招牌擦得更亮，把彼此的事业做得更强、更大，相信只要我们携手同行，就没有创造不了的辉煌！”优博盖诺安总经理陈宏睿充满信心地说道。