“1+3”导师带徒模式锻造高素质职工队伍

“师傅，你看这机器总不听使唤。”

“你以为是机器在干活？是你、机器、石头，‘仨人’搭伙干活。”柴卫国和徒弟马桂忠正在沟通工作中的问题。这样的情景成为今年以来山西焦煤西山煤电西曲矿最动人的风景。

今年1月起，该矿开展了“导师带徒”活动，面向新入职的大学毕业生、新转岗青年和特殊岗位人员，开展不同层面、不同方向的培养计划。活动中，分布在全矿各个岗位的159对师徒立足岗位、传帮带教、学技成才，怀揣梦想的年轻学徒在师傅的悉心指导下，逐步成长为煤矿发展的中坚力量。

柴卫国是全国劳模、创新工作室带头人，是该矿响当当的技术大拿。该矿工程三队副班长、支护工马桂忠是他的徒弟。

“你这手跟机器总像隔着层棉花。我给你示范一下。”柴卫国扶起锚杆机，接过操作杆，手掌贴在冰凉的机身上，指尖轻轻搭在控制阀上，像是在跟老朋友打招呼。启动的瞬间，他手腕微沉，钻杆稳稳“咬”住岩壁，机身的震动顺着他的胳膊传到肩头。他却没晃一下。“机器响得匀不匀，是在跟你说它用不用力。钻杆的影子歪了就是它在喊‘偏了’。”

马桂忠学着师傅的样子，钻杆稳稳钻进，机器的嗡鸣透着股顺溜劲儿。马桂忠笑了：“师傅，它好像真的在跟我说话。”

“导师带徒”活动针对新入职大学毕业生制订了融合职业规划、岗位需求、心理辅导于一体的培养计划，使其尽快融入；根据新转岗青年岗位需求，建立师徒双向沟通机制，从基础技能到实际操作，通过分析具体案例、实操项目等，确保新转岗青年能快速转换身份、胜任岗位；针对有不同岗位成长需求的群体，分类别、分阶段、分层次培养，让一般岗位人员跟得上基本需要，特殊人才更加成长。

“导师带徒”推行“1+3”模式，即为每名徒弟分别确立一名业务导师、一名人生导师和一名创新导师，本着“一年上台阶、两年打基础、三年出成绩”的原则开展。

“在师傅的悉心指导下，我熟练掌握了锚杆支护技术，能够准确判断不同岩性断面的特性，快速制订支护方案，所打的锚杆完全符合质量标准，不仅节约了生产时间，还降低了能耗。从他身上我不仅学到了过硬的技术，更学到了爱岗敬业、钻研技术、精益求精的工匠精神。”

掘进区掘进一队副队长吴玉先与掘进三队副队长郭晓伟是一对共同成长的师徒。在师傅的悉心指导下，郭晓伟从最基础的锚杆支护学起，勤动手、细琢磨，从验收员到副班长、班长，再到副队长，郭晓伟一步一个脚印，成长为一名技术骨干和管理者。

在刚刚闭幕的“潞安化工杯”第八届山西省能源行业职工职业技能大赛上，马桂忠、郭晓伟分别斩获支护锚喷工竞赛第二名、第六名的优异成绩。

如今，这种传承已经深深扎根于西曲矿每一名职工的心中。在西曲矿，像柴卫国、吴玉先这样的师傅还有很多。他们以身作则，传承着矿山人“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，用实际行动诠释着“传道授业解惑”的使命。而年轻的徒弟们在师傅的引领下，迅速成长，逐渐成为矿山发展的新生力量，共同为矿井的发展作出自己的贡献。

（山西工人报记者贺芳芳 见习记者陈思源 通讯员陈蕾）

来源：中工网