这些年来,地产行业的惊涛骇浪中,即使是一些头部房企,也小心翼翼地收缩战线、谨慎布局。
然而,今年来有一家房企——建发,却宛如一位无畏的航海家,扬起了驶向新海域的风帆。
这些天,艳姐耳畔听到最多的关于建发的事情,则是——
在全国打造“灯塔项目”的壮志豪言。
这样的宣言,在如今的地产行业,简直大胆得令人咋舌,仿若平地惊雷,在行业内激起千层浪。
最近,网络上有一个热词——“邪修”,被赋予新含义,指采用非常规、反套路但高效的方法解决问题 。建发打造灯塔项目,也真的有点“邪修”的既视感,但却开创出了属于自己的充满无限可能的未来道路。
01
建发的胆略
就在前不久,建发召开了2025年中期业绩发布会,引来了众人的关注,大多数关键数据都是可喜可贺:
建发国际期内实现收入约341.6亿元,较去年同期增长了4.3%。其中,物业发开部分收入321.4亿元,同比增长3.7%。
更难得的是,在大多数房企增收不增利的背景下,建发的利润则是逆势提升,上半年净利润15.05亿元,较去年同期14.36亿元增长了4.7%;归母净利润录得9.1亿元,同比增加11.8%。
换做是其他房企的高管团队,可能早就乐开了花,锣鼓滔天来庆祝自己是多么的厉害。然而,建发的管理层并未被眼前的成绩冲昏头脑:
依旧展现出了他们的忧心忡忡...
行政总裁田美坦指出,今年5月之前市场行情尚可,但5月过后,核心城市的核心地段新房备受青睐,外环及二手房市场却持续遇冷。
也正是在这样的背景之下,建发做出了令整个行业都虎躯一震的决定:
全面推进灯塔项目战略,即打造位于核心城市核心地段的高端改善型项目。
02
在高端市场“亮”起来
在行业普遍收缩的大背景下,建发这样的计划,不可谓不大胆。这也意味着建发可能要花更多的资金成本,去拿更贵的地。
而且即使是一线城市,市场也是变幻莫测,内卷也比较厉害,你觉得自己打造产品已经够好的,但总会在旁边冒出来一个劲敌,一时间销售压力陡增,可能承担更多的风险。
也就是说,建发要打造的灯塔项目,在设计、品质、乃至营销打法上,必须要超越竞品N倍,才有可能在残酷的高端市场竞争中脱颖而出。
究竟是什么样的特质,让建发国际的灯塔项目如此与众不同呢?
灯塔项目所选择的地段,均布局在核心城市,说白了,这些地段犹如皇冠上的明珠,犹如水晶中的10A级,拥有极高的价值稀缺性。
比如建发在上海的灯塔项目建发海宸,就选址于杨浦新江湾城,这里是上海副中心之一,在上海是大名鼎鼎的第三代国际社区,非富贵不来不住。
灯塔项目在产品定位上则锚定了塔尖人群,这类客群资金实力雄厚,购买房产更多是出于资产配置或者是终极置业的需求。
这类人群世面见多了,什么样的好产品没有见过,什么样板间满配、什么高定会所、什么顶配服务,都入过他们的法眼。
塔尖人群其实还有一个深层次的需求,没有被大多数房企挖掘,那就是——
文化认同与精神归属感
现在高端市场有个怪现象:很多房企做豪宅,总爱跟风搞“国际风”—— 南法风、安缦风、宝格丽酒店风……
这些风格是好看,但看久了就发现“千盘一面”,没什么灵魂。可建发不一样,死磕“新中式”,还在灯塔项目里把文化玩到了极致。
别人家的豪宅,可能是“蒂凡尼珠宝”,绚烂夺目,暴发户气息十足;而建发的豪宅,则是精心打磨的“新中式收藏品”,它穿越历史而来,又活出了现代的气息,这种隽永感,是其他豪宅所无法呈现的。
建发没把新中式做成统一模板,每个灯塔项目都量身定做:深入挖当地的历史文化,把城市的记忆符号揉进建筑里。
比如上海地产圈出了个“提前爆火”的海派东方项目建发海宸:
这个项目有浪漫细节,还藏在众多建筑纹饰和符号之中,区别于西方纹饰的直白呈现,东方传统纹饰的内涵和寓意显然更为深远。
建发海宸在西式建筑的表象之下,藏有大量东方纹饰,将祝福和美好寓意进行含蓄表达。
比如门厅以上海市市花白玉兰为造型,环抱式落客区灵感来自意大利许愿池,细看池底却铺陈龙鳞祥纹,把东方的祥瑞文化和西方的浪漫感揉在一起,不突兀还满是惊喜。
素来对大门口的狮子念念不忘的建发,这次在建发海宸也没落下,但仔细看就会发现,铜狮子有了,但两只都是西式造型的,庄严中透出几分摩登腔调。
如果说在地文化是建发豪宅的灵魂,那“非遗工艺”就是骨架,建发没把非遗当营销噱头,是真真切切搬进了项目,甚至做到了“非遗成基础配置”。
比如建发海宸主入口的铜艺精雕大门上,建发特别邀请了百年品牌“老凤祥’掐丝珐琅非遗大师陈徐奇,以掐丝珐琅工艺打造门钹。
再比如前不久在北京市场爆火的另一个灯塔项目建发·海晏,外立面建筑形制,则是以颐和园景明楼为蓝本,飞檐起翘,轮廓庄重中承载着历史的厚度。
建发在项目居然“把非遗做成基础配置”,项目邀请了10余位著名大师共创,其中多位非遗大师首次将非遗工艺引入住宅。
比如燕京八绝之一的玉雕非遗大师张铁成,亲自操刀制作了海晏项目大门门钹 。
而燕京八绝之一的景泰蓝非遗大师李佩卿,为业主打造私家入户门的门钹。还有很多非遗定制,篇幅有限,在这里不一一展开细说了。
这样的打造手法,一下就冒尖了,还能勾着北京客群对传统文化的认同,前不久项目和某知名央企隔街对打,高下立现,建发几乎是大获全胜。可见当地客群对于建发的喜爱。
建发也以实际行动告诉市场:
把项目的文化属性价值打爆,同样可以惊艳市场,收获一大波高端人群用真金白银的投票。
03
敢这么干的底气
关键是接下来,建发估计还有诸多重磅灯塔项目,会和大家见面:
根据克而瑞数据统计,2025年上半年,建发国际以254.41亿元总价斩获11宗地块,均聚焦北京、上海、杭州、武汉等核心城市。
尤其是在上海,建发可谓是大手笔重仓:
今年6月10日通过协议方式共获取了4宗地块,其中虹口区北外滩地区3幅,杨浦区新江湾社区1幅,总成交价123.5亿元。
建发国际能有如此大胆的战略决策,离不开高管团队的洞察力。核心管理层既有深耕地产的经验,又懂核心城市的市场,不是坐在办公室拍脑袋决策。
在市场一片谨慎收缩之时,他们敏锐地洞察到了核心城市核心地段高端市场的潜力。
董事会主席林伟国,2007 年就进了建发房产,地产行业的几轮周期都经历过。2019 年加入建发国际后,直接把公司从区域房企带到2000亿阵营,这份穿越周期的经验,让他在市场分化时能保持冷静,不跟风;
行政总裁田美坦实力也非常强劲,是“核心城市作战”的专家——以前做过华东集群董事长,现在是集团副总裁,仍然分管上海和北京,对上海、苏州这些长三角核心城市的市场门儿清:
知道哪个板块有潜力,知道当地客群喜欢什么,知道怎么在卷王市场里突围。现在建发在上海重仓4块地,正是田美坦发挥优势,他比谁都清楚,上海高端市场要什么,建发的灯塔项目该怎么落地。
很多人觉得建发的灯塔项目,就是建发搞的高端产品线,要是只看到这一层,就小看建发的野心了。
实际上,建发这波操作,正在重构高端地产的价值逻辑——它让行业明白,高端产品的竞争,早不是比谁的硬件好,而是比谁能提供文化价值;地产行业的新机会,也不是规模扩张,而是价值深耕。
以前房企做高端,多是拿来主义,把国外的设计、工艺照搬过来,贴个豪宅标签就卖,本质是卖空间、卖配置;
而建发的灯塔项目,是造价值,把非遗文化这种无形的资产,变成能住的空间,让房子不仅有使用价值,还有文化价值、收藏价值。这种价值是独一份的,别人想学都难。
建发也彻底通过文化营宅,跳脱出了行业的内卷,开创出了属于自己的黄金时代。
对建发来说,这场逆市闯局才刚开始。而它点亮的“灯塔”,已经照出了高端地产的新方向。
主编 :张艳
主笔:marl
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