人在职场：讲道理还是用实力？

很多从小被教育的概念，进入职场之后，都需要重新学习。

不是全盘否认，而是在全新的场景里，重新审视其内在含义。

随着阅历的增加，我们对这个世界的理解，也在不断更新。这就需要更新对很多概念的认知，找到对自己来说，能做到逻辑自洽的诠释。这里的逻辑自洽，指的就是，脑子里认同，行动上一致。讲话做事，没有太多的纠结。

比如，“和为贵”；比如，“要合群”。

单看概念，没有问题。“和”自有其宝贵价值。从“和”引申出来的词语，如一团和气，和气生财，和颜悦色……光是嘴里念叨，就觉得很放松适意。

从实用的角度，把它们用在日常为人处事上，也相当有用。与人相和，就少了很多摩擦，做起事情来，理论上阻力较小。在团队里合群，成为群体的一员，工作中觉得身后有一群人撑腰，心里会更加有底。

所以，不管活到多少岁，经历了多少大事小事，都不要轻看曾经接受的教导。

但不轻看，不是盲目相信，更不是无脑乱用。好的概念，要应用在对的地方，对的人。

职场上想要站得住脚，自己先得立得起来。

跟可以和气的人，和为贵；跟合得来的人，彼此合群。不需要委曲求全，非得逼着自己，跟一群宵小和气合群。

对后者，实力比道理更有效。

或许有人会质疑，干嘛老讲实力？难道这世界，除了实力，就没有其它了吗？人类的道德、美德，人性的美好、宝贵，难道都不存在了吗？我们从小被教育，要德智体美劳全面发展。“德”，明明是排在第一位。为啥长大之后，进入成年人的世界，这个“德”字，怎么就隐身了？……

很好的问题。

以上的美好，并非不存在。但不是处处存在，更不是人人配得。

讲得俗一点，你想要抛媚眼，也得抛给看得懂的人。抛给瓜兮兮的，或是选择性失明的，不是浪费表情么？

同样，有用的道理，也要讲给讲道理的人。至于那些已经主动放弃道理的，他们既不看重，也不在意。芥菜树下看，哪怕你无比清晰地告诉他们，事情是这个样子滴，他们也看不懂你秀出来的软实力。

他们看得见，看得懂的，就只有硬实力。

没有实力的时候，你想要“和为贵”，想要跟他们“合群”，无疑是自找苦吃。哪怕你身段已经比巴巴爸爸还要柔软，说话比春天的黄莺还要好听，他们照样听不见，看不着。多少解释，多少讨好，都没用。有的时候，还会变成自取其辱。

等你实力到位，也让他们看见了你的实力，一切就都好说。你所到的世界，到处都是朋友。和气？你那么优秀，当然要和气。合群？你就是群里的明星。怎么会不合群？

跟他们，不需要讨论实力以外。

听不懂道理，只好用实力。

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