四川
如果你在抖音上刷到一个戴着墨镜、身穿潮服、跟着小姐姐跳团舞的“老头”，别急着划走——他不是段子演员，而是曾经的浙江首富、美特斯邦威的创始人周成建。
而他的方法，简单粗暴：开直播、跳舞、讲故事，甚至现场给玩偶穿衣服。
2025年9月初，美特斯邦威的股价从1.97元一路涨到2.94元，涨幅接近50%，引发市场关注。
9月4日公司发布公告称，一切经营正常，没啥未披露的重要信息。但股价还是涨了，9月12日甚至涨停，总市值来到74亿元。
为什么会涨？很多人猜测，是董事长周成建在直播间里跳舞带来的“热度效应”。
1982年，他在青田开了一家纽扣厂，后来裁缝生意失败，欠了30万元。
靠着在温州一家工厂打工，他东山再起，1993年注册了“美特斯邦威”，1995年在温州五马街开了第一家专卖店。
靠着品牌连锁的打法，美邦迅速扩张，2008年成功登陆深交所，成为国产潮牌的代表之一。
2024年初，胡佳佳退位，周成建重新披挂上阵。
2024年2月10日，“裁缝周成建”上线抖音。
在他的第一条视频里，他没有豪言壮语，只是坦率地说：“2023年不容易，2024年也不会轻松。”
从那以后，他在抖音频繁出镜，讲品牌故事、开盲盒、给拉布布做衣服，甚至还在直播中送出一辆极氪轿车奖励员工。
业绩依然承压，主战场在二线城市
2025年上半年，美邦服饰的营收仅为2.27亿元，同比下滑45.23%；净利润则只剩993万元，同比暴跌87.07%。其中，男装营收1.14亿，同比下降30%；女装营收6200万，下降23%。
这说明品牌在大城市的影响力已经今非昔比。
2024年时，公司曾靠出售房产“回血”，但这毕竟是一次性收入，难以持续。
老周的自白：过去十年的坑，是我自己挖的
周成建不是一个回避问题的人。
他在视频中坦言，过去十年公司走下坡路，和自己情绪管理差有很大关系。
他说自己脾气急、火气大，年纪越大越懂得“让别人舒服，其实是让自己舒服”。
他试图用亲力亲为的方式，重新建立员工信心，也想让消费者看到，美邦还活着，而且想变得更年轻。
很多人问：一个60岁的董事长跳舞、开盲盒，真能让品牌年轻化吗？
周成建的回答是，这不是为了“卖货”，而是为了“讲故事”。
他希望通过直播这个窗口，让消费者重新认识美邦的价值——年轻、潮流、舒适、性价比高。
这句话，或许正是今天美邦的写照。
一边是残酷的市场现实——营收下滑、主战场从一线城市退居二线；另一边，是60岁董事长亲自下场，用直播、短视频、情怀和真诚，试图为品牌续命。
这是一场豪赌，也是一场情感战役。
周成建压上了自己的晚年、声誉和全部身家。
他想把那个印在无数人青春记忆里的品牌拉回来。
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