作者:高恒
过去几年,“电鸡”成了许多城市交通乱象的代名词——跑得快、钻得猛、逆行、闯红灯,甚至冲上人行道抢道抢时间。尤其是外卖高峰期,“人让车”成了街头共识。
而广州,这座有着超20万注册外卖骑手的大城市,终于决定“动刀子”了。
9月1日,编号为“WA0001”的广州首张外卖电动自行车专用号牌正式颁发。接下来的半年内,广州所有民生服务类骑手车辆,尤其是外卖车,必须完成号牌换发。一块黄底黑字的牌照,成为即时配送行业的“新制服”。
它不只是管牌,更是一次平台责任归位、城市秩序重塑的信号释放。
一块黄牌,能否拴住街头“脱缰的电鸡”?
在广州,当地人亲切又无奈地把电动自行车叫作“电鸡”。根据媒体报道,当地主要医院数据,这些“电鸡”带来的交通事故,长期占到创伤骨科急诊量的60%—80%。
这个数字背后,是一个看不见的安全隐患网络:城市保有量超500万辆的电动自行车,在平台催单、骑手压力、考核机制的夹缝中,逐渐脱离规则轨道。尤其外卖骑手,成了违章“重灾区”。
然而,以往执法很难下沉,骑手身份流动大、车辆无法识别、平台推责扯皮……让治理陷入“看得见但管不着”的死循环。
而这一次,广州市交通管理部门联合行业协会出手,用专用号牌将平台责任、骑手车辆、行业数据“一网打尽”:
• 外卖车辆需在2026年3月1日前完成换牌,统一黄底黑字,号码段为“广州W”;
• 申请主体是企业单位,号牌和平台账号绑定;
• 后台同步接入GPS与北斗系统,监测超速、逆行、闯红灯等行为;
• 交警可依法处理号牌车辆的违章行为,责任追溯清晰;
• 平台则需负责培训、日常管理、内部奖惩和合规督导。
看起来,这是一套从“平台单位”到“政府监管”的闭环链条。
但问题也随之而来:这块牌照,真的能覆盖整个外卖行业的真实样貌吗?
众包骑手:号牌外的“灰色骑兵”
2024年12月5日,在广州市人大常委会举行的《广州市电动自行车管理规定》新闻通气会上,广州市网约配送行业工联会主席何丽敏介绍,广州市现有注册外卖骑手约20万人,其中每天穿梭于大街小巷的活跃骑手达12万人。这意味着每天有超过十万名骑手穿梭在广州的大街小巷为用户配送餐品。而这些骑手大多数是“众包”模式的灵活就业者。
他们不像全职骑手那样签约在平台名下、统一管理、打卡上班,而是以自由接单、自由上线为主,不隶属于任何公司,也没有固定的车牌、工牌、单位信息。
更关键的是,他们通常在多个平台同时注册账号接单,美团、饿了么、达达甚至京东众包一个不落,平台对他们无实质管控,只管给单子、不管合规。
而根据广州号牌新政,只有“单位”才能申请号牌,众包骑手却没有“单位”。
“我身边的众包骑手暂时还没人换车牌,”一位广州骑手向媒体表示,“有的不知道,有的在观望。反正还有半年时间,先看看风向。”
这种“政策绕不过人”的悖论,已经在执行前暴露出来:平台不负责、骑手不绑定、号牌不能发,治理无从落地。
这不只是一个管理漏洞,更是对当下平台用工模式的一次制度拷问:
如果平台既要享受劳动力红利,又不愿承担任何管理责任,那所有的合规政策都只能“贴在空气上”。
城市治理的博弈,不能靠贴标签完成
外卖骑手们并非不愿配合。他们最怕的,其实是新牌照带来的身份“标签化”。
“现在很多小区已经不让送外卖的车进了,要走进去送。有车牌以后,保安一看就知道你是外卖,拦得更死。”一位广州本地骑手担心地对媒体说,“特别是那种大社区、上坡小区,走路进去一趟就超时了。”
这透露出一个令人警惕的趋势:车牌本是治理工具,却可能成为隔离标签,加剧骑手在城市空间里的“透明化边缘”。
这正是城市秩序重塑时必须面对的张力——效率与规范、自由与合规、服务与歧视之间,必须找到平衡点。
“过去平台跑马圈地阶段,没人管骑手怎么跑,现在政策开始‘卡住’,骑手却变成最先被规范的对象。”他说。
事实上,不少平台已在试水内部改革:
• 饿了么取消超时罚款;
• 美团在南通、泉州试点养老保险补贴;
• 京东试点为部分骑手提供基础意外险;
这些措施,尽管仍然偏保守,却释放出一点信号:平台经济的“去责任化”逻辑,终将受到治理的反制。
结语:黄牌之外,还有更大的治理命题
如果说广州外卖车专用号牌是一场试验,那它试验的绝不仅仅是一块金属车牌,而是:
• 一座超大城市,如何在劳动力流动化与城市秩序之间找到治理锚点;
• 一个平台经济行业,是否愿意从赚快钱走向负责任的规范发展;
• 一群穿梭街头的打工者,是否能被赋予基本的尊严、权利与制度保障。
根据《2024年中国即时配送行业趋势白皮书》,今年即配订单已突破482亿单,到2030年或超千亿,年均增长率超13%。
这个行业,是支撑城市便利生活的“毛细血管”,但也不该成为治理真空带。
广州这块“WA0001”的黄牌,或许不足以解决所有问题,但它至少向整个社会提出了一个重要问题:
一个合格的现代城市,该如何与自己的外卖骑手好好相处?
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