土木工程中字头施工单位工作6年切身感受：曾经的温暖不再，如今只剩领导的冷漠。

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看完前天的文章： 我也是有感而发。

我是19年双非学校土木本科毕业，也是上班6年，不像那位大佬3年代总工、4年总工，本牛马目前仍是施工员一枚。

先简单自我介绍下，我是毕业后工地两年，中建某局三级单位机关两年，二级单位机关两年，目前在项目上。

对，机关待这么些年没有到项目都没有提升，想走捷径但又偷鸡不成蚀把米，所以奉劝各位领导在面临选择的时候一定慎重。

再说说看完那篇文章的感受吧，主要是关于“人情味越来越薄”方面的。

到现在这个项目以后，没感受到领导的人情味，倒是享受了一将无能累死三军的快乐，嘴上喊着工期紧张，要大干快干，要节约成本，结果浪费的时间占计划工期的1/7，省下来的钱远不及糟蹋的。

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工作上，指挥自己的管理人员瞎干胡干，让不专业的人干专业的事，TMD基坑都能挖错，还TM不扛事，类似的事在这个项目发生了n多次。

部门之间也是各管各的，进度上不去，文明施工不到位，安全第一没问题，商务也不愿意配合哄队伍，怎么干，最终还不是工程部扛下一切。

生活上，你生病、结婚、生娃怎么能按公司制度请假呢，这不是影响我项目的工期嘛！

MD，本地人下班就回，外地人一个月回不了一次都想不到给人放两天假吗！还人情味，有个XX人情味！

行情不好，内卷严重，必须承认领导层压力大，不求领导们心慈手软，至少公司有的制度该让底层员工在必要的时候享受到吧！

每次听到某些领导说自己当年的经历总有莫名的心悸，有为工作结完婚第二天就到现场的，也有自己老婆生孩子不在身边的，还有孩子四五岁不认识爸爸的。

问题是好些领导还在宣扬这些精神，我很害怕，害怕以后媳妇不认我，孩子不认我，父母也不认我。

想我刚入职那会儿，项目领导想办法给兄弟们提职，照顾兄弟们的想法，部门之间也是大方向一致，不说互帮互助吧，至少不会不管其他部门死活。

就个人而言，当时项目上的大哥、大姐们都对我关照有加，工作上给我扛雷收拾烂摊子，生活上帮我解决各种困难。

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工作生活各讲件印象深刻的事吧。

先说生活上，YQ刚开始那会儿快过年了，我在的城市各地都在断路封村，腊月十几公共交通就停了，黑车有但是不敢坐，谁也不知道乘同一辆车的人健不健康，家里没车也回不去。

留守项目的大哥知道情况后立马找公司开证明，当天晚上开车三个多小时把我送到家自己又回项目了，回去后还安慰我说他也是想感受下飙车的快乐。

再说工作上，YQ那会儿临近年底嘛，要给工人师傅开证明他们才能回家，我负责发主体的，发了一半主体项目经理带着他们生产经理醉醺醺的过来指着我莫名其妙开骂，那会儿怂，还没怼回去眼泪先下来了。

正好被项目书记和技术部的一个大哥看见，书记当时就骂了回去，技术部的大哥直接上去动手让我拦了下来，主体的生产经理挨了几下也是估计酒醒了，拉着他们项目经理给我道歉，就这样第二天主体的项目经理和生产经理也全换了。

后来才知道是书记给项目领导说了这件事，领导直接要求分包老板换的。

那时候天真的以为只要自己有上进心、肯努力也不会差，后来才发现是刚毕业遇到了一帮愿意带我帮我的好领导同事、好大哥。

最后也祝愿各位新入行的领导们一开始都能遇到好领导、好同事。