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商场如战场,但见新人笑,哪闻旧人哭。
8月底,阿里公布了一份令市场瞠目的财报。
尽管在外卖大战中补贴最为凶猛,其利润下滑幅度却远低于市场预期,账上6000亿现金仿佛在向整个行业宣告:
战争才刚刚开始。
这一切的幕后操盘手,正是三年前因个人绯闻远离权力中心的蒋凡。
如今,他不仅重新执掌阿里核心电商板块,更以一场漂亮的闪电战,让整个互联网圈重新认识了这位"阿里太子"的实力。
电话会议上,蒋凡从容不迫地向各路分析师阐述自己的战略思考:
"规模是决定效率的第一因素。在新的规模与市场份额下,我们有信心长期在效率方面达到行业领先水平。"
话语刚落,阿里股价应声暴涨12%,两天内市值飙升3000多亿。
蒋凡的故事,堪称中国互联网界最传奇的"做题家"逆袭史。
1985年出生于新疆乌鲁木齐的他,从小展现出了过人的数学天赋,斩获省级奥赛一等奖后,顺利保送复旦大学计算机系。
这一步,让他从祖国边陲迈入了经济中心。
他的职业生涯起步于谷歌中国,在这里遇到了第一位贵人李开复。
2009年李开复创立创新工场后,将蒋凡招至麾下,并给予他独立操盘项目的机会——创办移动开发者数据服务公司友盟。
2013年,在李开复的助推下,阿里以8000万美元收购友盟,28岁的蒋凡实现了财务自由。
这第一步棋,走得精准而优雅。
进入阿里后,蒋凡很快遇到了第二位贵人——逍遥子张勇。
2013年的阿里正处在移动互联网转型的关键节点。
当时马云布局双线作战:陆兆禧带队主攻社交产品"来往",张勇则负责淘宝无线化。
张勇作为财务出身的高管,对技术并不精通,于是将淘宝无线化的重任交给了技术背景出众的蒋凡。
这段经历像极了明朝嘉靖年间徐阶与高拱的权力博弈:
表面风平浪静,实则暗流涌动。
最终,陆兆禧的"来往"折戟沉沙,而蒋凡主导的手机淘宝日活突破1.1亿,成功为阿里拿到了移动互联网的船票。
此役之后,张勇顺利接任阿里CEO,蒋凡也因此在2017年以32岁的年龄成为淘宝总裁,2019年更晋升为阿里最年轻合伙人。
这段经历印证了一个亘古不变的道理:
在权力博弈中,站队正确比个人能力更重要。
2020年4月,一则在网红张大奕微博下的留言,将蒋凡推上了舆论的风口浪尖。
这件事的微妙之处在于时机——正值阿里与拼多多酣战之际。
临阵换将乃兵家大忌,但舆论压力又不得不应对。
阿里最终给出了"取消合伙人身份、记过降级、扣除年度奖金"的处理决定。
有媒体将此形容为"马云挥泪斩蒋凡"。
但明眼人都看得出,这出戏更像嘉靖皇帝对海瑞的处理:
既要做给天下人看,又要保住人才以备后用。
果然,一个月后,马云带队千岛湖钓鱼的照片在网上流传,蒋凡位列其中,神态自若。
这张照片的流出绝非偶然,而是精心设计的政治信号:
领袖仍然信任这位年轻将领。
随后,蒋凡被"发配"至阿里海外业务板块。
当时的阿里海外业务可谓内忧外患:
管理混乱、不接地气,被敌人打得节节败退。
有个广为流传的段子:
当时考虑聘请Blackpink代言,某阿里高管竟然问:"Blackpink在中国火吗?"
最终这个代言被对手Shopee抢走。
蒋凡到任后使出三板斧:
换干部、要资源、打巷战。
他撤换了一批不接地气的高管,向总部争取了数十亿美元注资,并在各地开展本土化运营。
比如在韩国聘请马东锡代言,迅速将速卖通推到下载榜第一。
这段经历令人想起明代名臣张居正被贬江陵的经历——
看似远离权力中心,实则积蓄力量,等待时机。
2023年,阿里国内业务遭遇前所未有的挑战:
监管收紧、拼多多强势崛起、直播电商冲击传统货架电商。
值此危难之际,马云做出了一个重大决定:
召蒋凡回朝。
这个过程如同精心编排的政治戏剧,分为三个步骤:
首先在2023年7月悄然将蒋凡重新列入合伙人名单,试探各方反应;
随后在2024年11月成立电商事业群,由蒋凡统管国内外电商;
最后在今年6月将饿了么等本地生活业务也划归蒋凡麾下。
至此,蒋凡已掌管阿里半壁江山,仅次于蔡崇信和吴泳铭。
这让人不禁联想到明成祖朱棣对姚广孝的重用:
无论僧俗,唯才是举。
重掌大权后,蒋凡接到的第一个重任就是挂帅出征外卖大战。
阿里内部将这场战役称为"淮海战役"——一场决定未来电商格局的战略决战。
有趣的是,让一个姓蒋的来指挥"淮海战役",阿里似乎毫不避讳。
蒋凡的战术清晰而犀利:
用补贴替代营销,通过规模提升效率。
他在财报电话会上表示:"不能抛开规模谈效率。过去订单规模是同行三分之一,在很多省市份额甚至只有20%,在这种巨大差距下谈论效率没有意义。"
这种思路与曹操对待郭嘉的态度异曲同工——唯才是举,不论德行。
正如古语所言:"你成功了,自有大儒为你辩经。"
也有网友调侃:若是一般人有蒋凡的能力,"身边不会低于10个女人"
这可能真不只是玩笑话。
最让人啼笑皆非的是,这场原本预期在黄峥和蒋凡之间展开的电商大战,最终却演变成了阿里与美团的对决。
王兴可能万万没想到,自己竟然成了蒋凡回归后的第一个对手。
这正应了那句老话:"鹬蚌相争,渔翁得利。"
但这一次,渔夫变成了猎人。
蒋凡用实力证明了一个道理:
你可以说他玩得花,但不能说他玩得菜。
就像曹操不会因为郭嘉好色而斩他,反而会再送他十个少妇。
在商业世界里,成绩单才是最好的辩词。
蒋凡的故事,是中国互联网黄金时代的缩影,也是一个关于救赎与重生的寓言。
从他身上,我们看到:
真正的高手从不在乎棋子颜色,只关心棋局输赢;
真正的强者从不为过去所困,只向未来前行。
这场由他主导的"淮海战役",正在改变无数普通人的命运:
外卖骑手数量激增,奶茶店、咖啡店频频爆单,这些都是实实在在的就业与收入。
但同时也预示着:
如果闪购成为主流,线下零售店的寒冬将至。
这个世界从来如此,顶层的操盘手挥斥方遒,底层的打工人疲于奔命。
有人抓住机遇实现跃迁,有人只能抱怨时运不济。
理解大人物们的思考与决策,或许不能让我们立即改变命运,
但至少可以帮助我们在时代的大潮中,找到自己的方向。
毕竟,历史从不重复,但总是压着相同的韵脚。
生活中无数个蒋凡的故事,还在继续。
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