仅剩10席！企迈黑马二期“星空夜话”彩蛋席位抢订中～

企迈黑马经营学院二期的“星空夜话”彩蛋席位，近期成了餐饮连锁、新消费圈的“抢手货”。不同于常规课程的集中授课，这场限定的“星空夜话”，是与五位实战派导师围坐交流、深度拆解企业难题的私密场域，更藏着企迈黑马二期“全链路赋能”的核心密码。

一、全明星实战天团，手把手教你破局增长痛点

企迈黑马二期的导师阵容，堪称“连锁与新消费领域的智囊天团”：

陈勇（老布）：精益管理与连锁扩张实战专家，曾任职星巴克营运总监、Peet's咖啡（中国）首席运营官，著有《精益餐饮》《精益连锁》。他擅长把“从10到1000家”的规模化逻辑拆解为“高效管理体系+标准化体系+人才发展体系”，让连锁扩张告别“拍脑袋”，走向“体系化”。

李杨Nancy：战略定位与流量增长实战架构师，上海食品协会茶饮和咖啡委员会副会长，主导过10+新消费品牌从0到10亿破局。经济下行期，她能教你“搭建品牌运营体系，实现非价格驱动的客流稳定”，从“用户沉浸式体验”到“休眠客户激活”，精准破解“客流焦虑”。

陈硕：餐饮全链路增长操盘手，字节跳动抖音本地生活初始团队成员之一。他深耕抖音、点评、小红书生态，能解码“流量密码”，让企业告别“无效曝光”，实现“低成本锁定高价值顾客”，把线上流量真正转化为到店营收。

关山：独角兽企业成长架构师，15年+服务蚂蚁金服、盛大集团等标杆企业经验，助力恒致集团、企迈科技等跻身独角兽。他擅长用“终局思维赛道模型”，帮企业摆脱“战略摇摆”，构建“生存质量与长期韧性双提升”的增长逻辑。

白泽：供应链金融与数字化运营实战专家，依托企迈科技服务65万家门店的经验，能破解“供应链成本黑洞”，从“库存、采购、物流”等维度，用数字化工具和金融手段实现“降本增效”。

二、全链路赋能：覆盖连锁企业成长的每一个关键节点

企迈黑马二期的核心，是为企业提供“战略-品牌-流量-供应链”的全链路增长解决方案：

想做连锁扩张？陈勇的“精益连锁组织建设”，能让“千店如一”不再是口号；怕客流不稳？李杨Nancy的“品牌运营体系”，能打造“非价格驱动的客流稳定力”；愁线上流量？陈硕的“全域流量运营”，能把抖音、小红书的曝光转化为“高价值到店客”；战略不清晰？关山的“终局思维”，能帮你锚定“长期有韧性”的增长赛道；供应链低效？白泽的“数字化成本管理模型”，能堵住“库存、采购、物流”的成本漏洞。

更关键的是，课程配套“90天陪跑服务”：企迈团队会跟踪方法论落地效果，当企业数据出现异常（如“库存周转率骤降”“流量ROI低迷”），会自动推送预警和优化方案，确保“学了就能用，用了就有效”。

三、“星空夜话”彩蛋：与导师深度对谈，解锁独家破局法

“星空夜话”是企迈黑马二期的“稀缺彩蛋”——在静谧的夜晚，学员可与五位导师围坐交流、一对一拆解企业难题：你可以带着“连锁扩张到50家就内耗严重”的困惑，听陈勇现场剖析“组织自驱力”的打造逻辑；也能拿着“私域唤醒率不足5%”的痛点，找李杨Nancy要“标签化分群激活”的实操方法；甚至可以把“供应链库存周转总拖后腿”的难题，直接抛给白泽，获取“数字化库存管理”的定制建议……

更妙的是，“星空夜话”还是“跨界资源场”：餐饮连锁与新消费品牌的流量玩法碰撞，区域品牌与全国品牌的供应链经验分享，甚至可能当场达成“异业联名”“资源置换”的合作意向，让学习之外，收获“同学经济”的额外价值。

四、仅剩10席！抢订“深度破局”的稀缺机遇

目前，企迈黑马二期常规席位已趋近饱和，而“星空夜话”彩蛋席位仅余10席，专为渴望“深度交流+精准破局”的企业主预留。

对正处于成长关键期的企业而言，这不仅是一次“向导师请教”的机会，更是进入“企迈黑马生态”的入场券，这里有实战导师的倾囊相授，有同行者的资源互助，更有企迈科技65万家门店的数字化能力加持。现在，“星空夜话”彩蛋席位正加速递减，想要抓住这次“深度破局”机会的企业主，不妨联系企迈。