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马斯克的“金手铐”,隐藏着特斯拉的一场豪赌?

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文|极智GeeTech

近日,特斯拉一份即将提交11月股东大会投票的提案,让全球资本市场炸了锅——不是新车型发布,不是电池技术突破,而是给CEO马斯克的一份野心爆棚的薪酬方案。

这份被视为"黄金镣铐"的协议,不仅可能让马斯克跻身万亿美元身家的巨富行列,更把特斯拉未来10年的命运,牢牢绑在了一场看似不可能的"对赌"上。

总的来说,新的阶梯式薪酬方案将最多授予马斯克额外4.237亿股特斯拉股权。但拿到这些股票的大前提,是特斯拉市值和业务规模必须达到一系列门槛。

这份为期10年的"对赌"协议整体分为市值、运营、利润三个方面,每一项解锁条件都精准锚定了特斯拉的转型路线图——从传统汽车制造商全面转向Robotaxi(自动驾驶出租车)、FSD(完全自动驾驶)和人形机器人领域,同时也将马斯克未来十年的命运与特斯拉深度绑定。

再造两个英伟达

特斯拉董事会向马斯克提出的这份天价薪酬方案,也是美国企业历史上规模最大的高管薪酬方案。

这份方案的核心,是一份为期十年的"业绩对赌"。

4.237亿股限制性股票将分12批次发放,要拿到这笔巨款,必须要达成12组层层加码、环环相扣的目标,每完成一个阶段目标,马斯克即可获得约3531万股普通股,而这些目标现在看来堪称"地狱级"难度。

市值方面,第一个阶段,特斯拉市值需要从当前的1.1万亿美元左右推升至2万亿美元。之后,每解锁一个阶段,市值依次递增5000亿美元,直到第十阶段的6.5万亿美元。

而最后两个阶段,则依次递增1万亿美元,最终将市值推至8.5万亿美元。这相当于让特斯拉在十年内,再造两个英伟达。


除了市值增长,每关解锁还得至少满足一个"硬指标",覆盖特斯拉未来的四大战略核心:电动汽车、FSD(完全自动驾驶)、Robotaxi(自动驾驶出租车)和Optimus(人形机器人)四大核心业务。

其一,累计交付2000万辆特斯拉电动车(自首次交付之日算起);

其二,FSD活跃订阅用户达1000万(连续三个月日均);

其三,累计交付100万台人形机器人(自2025年9月3日起计算);

其四,100万辆Robotaxi投入商业化运营(连续三个月日均)。

业务规模最终将直指利润增长,方案要求特斯拉的年度调整后EBITDA(息税折旧摊销前利润)最终要达到4000亿美元。要知道,2024年特斯拉营收约976.9亿美元,若按20%净利率算,支撑这个利润需要年营收达到2万亿美元,是现在的20倍。

若所有目标达成,马斯克在特斯拉的投票权将升至24.8%,接近25%的"关键控制线"——这正是他一直想要的:"既能确保战略方向,又不会多到无法被罢免"的平衡点。

特斯拉转型之路有多难?

这份"天价对赌",本质是特斯拉的转型路线图:从传统汽车制造商,彻底转向 Robotaxi、FSD、人形机器人的AI驱动型公司。但这条路,每一步都布满荆棘。

要完成"累计2000万辆电动车"的目标,这意味未来十年年均销量需保持在约120万辆以上,要完成这个目标并非易事。但现实是,特斯拉的交付量已出现上市以来首次同比下滑——2024年交付178.9万辆,同比降1.1%。

与此同时,全球新能源车市场已经告别"狂飙时代"。TrendForce预测2025年增速 21%,2026年再降至14%。而中国新能源车企已强势崛起,市调机构Counterpoint Research在报告中指出,比亚迪预计将在2025年首次超越特斯拉,成为全球领先的纯电动汽车品牌,占据15.7%的全球市场份额。


汽车市场本就饱和,若没有颠覆性突破,比如更低成本的制造模式、更革命性的车型,特斯拉想维持增长都很艰难,更别说"每年120万辆"的硬指标。

要实现1000万FSD活跃订阅用户,意味着要让千万台特斯拉汽车持续付费使用该功能,对应的渗透率大约为50%。据其高管透露,FSD选装率仅为"十几个百分点",距离千万量级相去甚远。

一方面,高昂的价格是用户的一大顾虑。FSD有两种价格模式:一次性购置价格约为1.5万美元;按月订阅的价格为199美元。另一方面,在技术层面,FSD Beta版本虽然在一定条件下可实现车辆自行控制,但仍需驾驶者监督,尚未达到真正的L4/L5级完全无人驾驶。

目前FSD在城市街道的表现还不稳定,实现真正无人驾驶仍需重大技术突破。来自FSD Tracker community的数据也显示,在城市中,平均每224英里就会出现一起需要人工介入的严重事故。

多年前,马斯克曾曾承诺,要在2020年让100万辆Robotaxi上路。如今,这一目标又被写入薪酬方案,只是时间线已拉长至未来十年,要求实现100万辆Robotaxi的商业运营。

从现实进度看,Robotaxi的发展远落后于最初的设想。截至2025年,特斯拉的Robotaxi业务仍处于起步阶段,目前仅在得州奥斯汀开展小规模试点,尚未拿下加州等核心市场的无人驾驶运营许可。

反观竞争对手,Waymo和Cruise等公司已经在美国部分城市上线了有限度的无人出租车服务。

更难的是"身份转型",100万辆Robotaxi同时运营,需要强大的调度系统、乘客平台、服务体系,这意味着特斯拉要彻底摆脱汽车制造商的惯性,转型为一家成熟的出行服务商。对它而言,这是全新的课题,也是巨大的挑战。

在这份薪酬方案中,最受争议的无疑是人形机器人Optimus的目标:累计交付100万台。

此前,马斯克宣称,最早将于2029年实现年产100万台Optimus,如今其薪酬方案将目标调整为2035年累计交付100万台。

目前,特斯拉的Optimus项目仍处于研发早期,客户交付量为零。特斯拉之前所作的"2025年至少生产5000台"的承诺恐将再次"跳票"。

尽管如此,马斯克对Optimus寄予厚望,他近期表示,未来特斯拉约80%的长期价值将来自人形机器人。TeslaAI官方微博日前发文展示了Optimus的最新外观,预计特斯拉Optimus Gen3将于第四季度发布。


但要实现百万机器人的目标,难度在于开创一个全新产业并达成规模化。

马斯克曾提出Optimus单台成本2万美元的目标,这需要通过大规模生产实现降本。此外,市场需求和应用存在不确定性。尽管设想空间巨大,但短期内主要需求在工业、仓储等特定场景,大众消费市场对人形机器人的接受度和付费意愿尚未验证。

业内对于人形机器人的前景看法也不一致。

Morgan Stanley预测,2035年全球各类人形机器人保有量约1300万台,主要用于工业和商业领域。2050年全球人形机器人市场年营收可达5万亿美元,规模甚至超过当前全球汽车业营收之和。特斯拉在软硬件一体化上的优势,使其有潜力在机器人领域胜出。

"锁死"马斯克未来10年

要在未来5年内将调整后利润提升至4000亿美元,特斯拉利润的年均复合增长率必须至少达到91.6%,相当于过去五年英伟达利润的复合增长率。若要在10年内提升至4000亿美元,年均复合增长率需至少达到38.4%。

要实现这一利润目标,特斯拉需要在收入规模和商业模式上实现双重飞跃。

传统汽车制造属于重资产行业,利润率始终存在天花板。而Robotaxi网络、软件订阅等业务具有平台化属性和高利润率特征。要突破利润增长瓶颈,核心关键在于完成角色重塑——从单纯的汽车产品提供商,彻底转向服务与出行运营商。

也就是说,只有当数百万辆特斯拉汽车接入自动驾驶出行网络,通过为乘客提供付费出行服务并持续获取分成,其利润才能摆脱传统制造业的线性增长逻辑,实现指数级攀升。

Morgan Stanley表示,特斯拉的运营目标"在10年内似乎可以实现",但4000亿美元的调整后利润目标需要人工智能驱动市场的大量贡献,包括Optimus人形机器人。

在AI革命之际,自动驾驶和机器人业务正处于发展前沿,这是特斯拉的关键时刻,而马斯克就是特斯拉最重要的资产。

事实上,特斯拉最大的资产不是工厂或电池,而是马斯克本人。这笔"天价"薪酬方案,也成了将马斯克与特斯拉牢牢"锁死"的黄金镣铐,反映出马斯克作为品牌、增长和投资者热情的驱动力,其核心价值无法用传统方式衡量。特斯拉相信马斯克是创新的关键人物,而他的离开将是对公司的最大威胁。

8.5万亿美元市值、4000亿美元利润、100万台Robotaxi、100万台Optimus……这些数字看起来像天方夜谭,但对特斯拉和马斯克来说,这是一场没有退路的豪赌。

赢了,马斯克跻身万亿美元富豪,特斯拉从车企变身 AI出行巨头;输了,不仅薪酬泡汤,特斯拉的转型也可能彻底搁浅。

11月6日的股东大会,这份方案大概率会通过。但投票结束后,真正的"闯关游戏"才刚刚开始,特斯拉和马斯克要用10年时间,去验证这场豪赌的结局。

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