边出差边度假，这届打工人在建国璞隐找到隐世“桃源”

图源：首旅如家

出则繁华，入则宁静。

如今，已经成为一种属于当代人的生活哲学。

选择一家舒心的酒店，是为数不多在差旅人能为自己争取“幸福自主权”、找回内心平静的方式。

精明的打工人，已经开始在降级的差标里，寻找升级的体验和效率。

相较之下，以“城市隐逸空间”的差异化定位的建国璞隐似乎成了新的出差福地。

近日，首旅如家“璞隐新国潮文化节”在建国璞隐上海陆家嘴中心店启幕。

本届文化节举办了一场融合珐琅、沉香、紫砂、绒绣的“非遗游园会”，不仅是建国璞隐品牌年度文化盛事，更宣告了首旅如家非遗扶持计划的启动。

这背后，不仅是首旅如家对商旅住宿消费趋势的精准把握，更深植于其财报中的稳健业绩。

2025年上半年，中高端板块已成为首旅酒店的关键增长引擎，贡献超六成收入的同时，还推动集团净利润同比增长11.08%。

其中，建国璞隐表现尤为亮眼：在今年五一假期首旅如家旗下综合RevPAR排名前十的门店中，璞隐品牌占一半。

当整个中高端赛道在内卷中挣扎，产品同质化与消费个性化之间的矛盾日益尖锐，建国璞隐以“城市隐逸空间”的差异化定位逆势破局，成为首旅如家应对行业周期的反卷“利刃”。

中高端红海中的“璞”素突围

近年来，中高端酒店供给量整体呈攀升态势，足见成为酒店投资的主力赛道，引擎效应也在加速显现。

首旅如家近年来在中高端市场的着重发力，也为其带来了持续性的品牌结构优化。

据其刚发布2025年上半年财报显示，中高端酒店数量占比进一步提升至29.3%，房间量占比提升至42.1%，中高端酒店收入占酒店收入比例提升至60.47%，在中高端板块的长期布局和投入成效显著。

此外，首旅如家酒店集团旗下的中高端酒店在今年五一假期期间入住率较去年同期增长6%，在各板块中增长最为显著，再次体现了中高端酒店的市场潜力。

稳扎稳打的首旅如家，在中高端酒店市场的竞争力正在进一步显露，而其中的关键引擎正是建国璞隐。

首旅酒店集团总经理、如家酒店集团董事长、CEO孙坚

首旅酒店集团总经理、如家酒店集团董事长、CEO孙坚曾多次表示，中高端酒店市场是首旅如家发展重点，而建国璞隐将是首旅如家布局中高端酒店领域的关键品牌之一。

值得一提的是，在今年五一假期首旅如家旗下综合RevPAR排名前十的门店中，璞隐品牌占据半壁江山。

然而，经过几年如火如荼的发展后，中高端酒店市场早已从蓝海变成红海。

璞隐新国潮文化节 图源：首旅如家

消费者难以感知品牌差异，酒店被迫陷入比拼床垫品牌、卫浴档次、大堂面积的同质化竞争，成本飙升却难以换来真正的品牌忠诚度和溢价。

当千店一面成为行业通病，新一代消费者对特色体验的渴望却日益强烈，他们渴望文化认同、情感共鸣、独特体验和健康生活方式。

不少传统中高端酒店在满足这些精神层面需求上，显得力不从心。

建国璞隐则通过差异化的品牌定位和产品设计，跳出了红海竞争，同时承载了商务人士、年轻休闲旅客和家庭亲子等多类客户群体。

它既不参与大堂等表面硬件的军备竞赛，也不卷入无休止的价格厮杀，而是通过诗书文化、竹编元素、传统技艺等设计亮点，让住宿成为文化体验的载体。

随着情绪价值成为塑造独特记忆点的核心，中高端酒店的核心竞争力已从单纯的功能满足转向更深层的情感共鸣。

建国璞隐如同一束穿透市场迷雾的“璞”素之光，既精准契合了当代消费者对文化溯源与身份认同的双重需求，又满足了都市人“精神避世”的渴望。

差旅途中的归隐“静土”

无数中产白领想要独处、逃离、远离外界的纷扰，但对大多数人来说，还是无法离开赖以生存的城市。

“小隐隐于野，大隐隐于市”，对当代差旅人而言，他们更需要的是一种“微隐”的生活方式，在喧嚣的市中心，找到一片属于自己的净土，抵抗无用的精神内耗。

如何在繁忙的差旅工作过后，获取一份身心的平静安宁，洗去“身在异乡”的疲惫感，住在哪里就显得尤为重要。

麦肯锡2025年消费者调研报告显示，成长最快的新生代客群贡献62%的中高端酒店间夜量。

“没有人能天天做出酒店新产品。因此未来布局中高端市场还有一个核心竞争力就是常用常新，如何让一个新鲜度原本在90天的产品，变成一个可延长至365天甚至是5年的可持续性新鲜产品。”

孙坚在一次采访中指出，中高端酒店想要做出生命力和保鲜度，必须保持对消费者需求有深层的、前瞻的洞察。

在当今体验为王的时代，如何通过全方位的感官体验，与顾客建立深层次的情感链接，从而提升品牌忠诚度和顾客回头率，成为不少酒店必须面对的核心课题。

相关数据显示，采用五感六觉设计的酒店相比传统酒店，回头率平均提升30%，客户满意度提高25%，非房收入增长40%以上。

六觉，即视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉和心觉（第六感），是消费者感知世界、形成体验的六个通道。

对这六觉的精细化运营，能够潜移默化地影响顾客的情绪和决策，在潜意识层面发出“心动信号”。

璞隐正是以“六觉”为产品记忆点，多维度地唤醒消费者的感官和情绪。

自古文人隐士皆爱以植物自拟，屈原早在离骚中就以芳草自比，陶渊明爱菊采菊东篱下，王维独坐幽篁，周敦颐爱莲出淤泥而不染，而璞隐的客房分为六大主题，就分别取自于这些知名的隐士。

图源：首旅如家

值得一提的是，每间客房内都装饰有用“永生”工艺制成的姿态各异的菩提叶，以示一花一世界，一叶一菩提的品牌哲学。

璞隐酒店还从传统六觉角度针对不同的客房主题分别做了不同的体验活动，客人可以体验抄经、品茶、点香等活动，丰富了客人的体验。

在璞隐酒店，客人可以从呼吸、饮食、睡眠、阅读、影像、运动、情绪疏导等多方面感受繁华都市下的静谧隐逸。

睡眠上，客房以原竹色为主色调，加上大量的空间留白，配以梦百合零压床垫、养生关爱枕等舒眠用品，为住客打造一个充满中式禅意的睡眠解压舱；

图源：首旅如家

房间内的定制竹香禅意香氛，是通过竹子的青绿搭配茶香的浓郁、清新的柠檬配合橙花的自然，让宾客仿佛置身于竹林深处。

饮食上，配方源自古籍的璞茶，中式特色养生膳食和食补早餐，都能把人带回返璞归真的田园生活。

图源：首旅如家

建国璞隐将这份“城市隐逸”解构为可量化的体验公式：体验价值=空间功能+文化共鸣。

在这里，每一位差旅人都能实现边出差边度假，在闹市中感受归隐田园的隐逸。

建国璞隐希望住进来的人，不只是觉得舒服，更是能在这里找到自己生活的样子。

在喧嚣时代，做中国人的精神栖息地

在喧嚣的城市中，寻得一处隐逸“桃源”是奢侈的；而作为奔波的都市人来说，能获得一刻内心的闲暇也是奢侈的。

当传统商务酒店还在比拼大理石铺装面积，璞隐选择在都市喧嚣中种下一片竹林。

这或许就是首旅如家在财报里多次提及“提质增效”的终极答案：用文化治愈力，让酒店成为目的地本身。

孙坚曾表示：“做中高端酒店，慢即是快，像广东煲汤一样，需要材料配套，更需要时间来慢炖。”

在这个追求速成的时代，匠心与耐心正成为最难得的商业品质。

为此，璞隐酒店坚持“一店一设计”，充分利用在地文化中的诸多设计元素，结合不同地方的文化积淀，使得不同酒店得以撰写独特专属故事，达到“神似形不似”。

图源：携程

泰安建国璞隐园林式酒店就将大堂一面墙设计为玻璃幕墙，可以直接看到泰山；

建国璞隐酒店(石家庄正定古城店)大堂的巨幅挂画，则是描绘了西柏坡、滹沱河以及正定古城的景象。

图源：携程

璞隐酒店的脱颖而出证明：在充分内卷的市场中，在地文化带来的差异化赋能才是破局之道。

建国璞隐酒店（石家庄正定古城店）出租率常年保持在80%以上，节假日最高RevPAR能够达到1000多元，同商圈RevPAR排第一。

建国璞隐上海徐家汇店今年开业以来RevPAR最高达到783元；出租率112%；单间最高价格1299元。

当下，中高端酒店竞争已从规模扩张转向文化深度、运营精度与投资回报率的综合比拼。

依托首旅如家酒店集团的平台优势，璞隐酒店能够享有集团强大的供应链体系和施工管理考核体系以及技术赋能研发的新材料新工艺，对客房内部造型进行优化与简化，以进一步缩减营建周期，降低建造成本与单间投资费用。

一线城市的中高端酒店单房造价成本普遍在15万元左右，而璞隐酒店已经把单房成本控制在12—14万元。

在酒店行业深度变革的十字路口，建国璞隐的亮眼表现足以证明：深厚的文化底蕴与高效的运营效率并非不可兼得，甚至能相互成就，创造出独特的品牌溢价。

当消费者为情感共鸣与文化认同买单时，酒店本身即目的地。

当千万商旅人拖着行李箱，在建国璞隐的竹香中卸下疲惫时，他们触碰的不仅是优质睡眠，更是一种可栖居的东方生活方式。