北京
日本国家队主帅森保一出席了读卖新闻播客节目《场边・日本足球独家对话》，谈到了有关日本国家队的话题。
提问：森保一构建球队的核心理念是什么？
“作为主帅，我必须向球员明确球队的整体理念和指导方针，也必须决定球员的选拔任用，但真正在球场上比赛的是球员。我希望尽可能从球员的角度出发，为他们创造能充分发挥实力的条件，并付诸实践。”
对于明年举办的美加墨世界杯，森保一将目标定为夺冠。
提问：作为连续两届世界杯带队的主帅，与上一届相比，森保一的工作方式是否有变化？
“作为国家队主帅，我的执教可以分为（卡塔尔世界杯前的）第一阶段和（明年中北美世界杯的）第二阶段。第一阶段我自己做了很多事，之后才开始请教练团队提供支持。不过从第一阶段中期开始，我就让教练们各司其职，负责战术方面的指导工作了。我的角色从‘主教练主导型’转向了‘管理型’，训练内容也发生了很大变化。”
“现在的国家队，整体主题由我来定，但会议组织和训练安排都由教练们提出方案并执行。”
提问：“要打造一支强队，是不是必须有优秀的教练团队？”
“我同意这个说法。不仅是教练团队，我认为球队工作人员也很重要，他们需要从各自的岗位出发，思考自己能为球队做些什么、能为球队胜利做些什么，并落实到行动中。”
“要让球队获胜，球员必须闪耀发光。我在工作人员会议上总会强调这一点。从主帅到所有球队工作人员，都要思考如何能让球员毫无顾虑地投入比赛。只要球员能放开手脚去踢，球队获胜的可能性就会提高，也能让支持我们的球迷感受到‘球员们状态正佳，踢得很投入’。”
“传达信息时要尽量简洁，但为了让球员能安心比赛，会议时间长一些也没关系。会议通常安排在饭前或训练前。”
“如果我介入过多，反而无法有效传达信息。要是训练、会议、面谈全都兼顾，每件事都只能做得浮于表面。所以我逐渐转变方式，让教练团队、球队工作人员以‘管理型’的模式去与球员沟通对接。”
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