快消“老将”卢敏放，在投资圈有了全新身份

文：潘娴

在告别蒙牛一年多后，卢敏放有了下一站。

小食代留意到，日前，云锋基金官微发布《云锋基金与上海银行签署战略合作协议：共筑金融生态 赋能产业升级》一文。在文中，卢敏放以“云锋基金合伙人”的全新身份亮相——他作为代表之一出席了该仪式，合照时站在云锋基金联合创始人、主席虞锋的身边。

这意味着，这位“快消”老将进入到了投资圈，成为了马云系公司的一员。资料显示，云锋基金成立于2010年，是由阿里巴巴集团创始人马云和聚众传媒创始人虞锋联合发起的私募股权基金，并在消费品等领域投过多家知名企业。

下面，我们来一起看看。

转身

卢敏放从快消巨头的操盘手变成了投资人，这和不少高级职业经理人的职业路径相似。

“基金之所以青睐操盘手，主要看重他们可以充分发现和挖掘相关行业的好标的、更精准的收购谈判、更有效的投后管理和赋能能力，让标的更有生命力。”一位快消行业内的资深人士今天这样对小食代说。

资料显示，现年56岁的卢敏放在跨国和本土食品饮料企业中“摸爬滚打”过多年。

他是蒙牛史上任职时间最长的总裁，加入蒙牛前曾任雅士利总裁、达能纽迪希亚大中华区副总裁、多美滋中国区总经理，帮达能拿下过两个第一：多美滋国内市场份额第一、纽迪希亚成为国内电商母婴类品牌第一。

凭借奶粉领域的“显赫战功”，卢敏放上升到了更广阔的乳业舞台，接过了蒙牛总裁帅印。据时任蒙牛董事会主席说法，卢敏放是中粮集团推荐的，并得到了达能、Arla两大蒙牛股东的认可（注：达能2021年因战略调整已退出蒙牛股东行列）。

在掌舵蒙牛期间，卢敏放深刻塑造了这家中国第二大乳企的面貌，任内蒙牛由500亿+跃上900亿+的台阶，在全球乳业排名稳居前十。

在卢敏放领导下，蒙牛开展了系列组织架构调整，打造常温、低温、奶粉、冰品等独立专业化业务板块。他当时说，要让蒙牛更接近消费者，能够让听到炮声的人做决策，这是新事业部制的主要目的。

根据卢敏放为蒙牛框定的2020战略，该公司希望能成为“最具中国活力”的千亿级国际化乳品企业。在他任内，蒙牛向上下游延展业务版图，在牧业、婴幼儿奶粉、奶酪等领域进行投资，如现代牧业、贝拉米、妙可蓝多等。

当中一些在后来为蒙牛注入了让人耳目一新的动能，但是也有不尽如人意的例子，尤其是在收购上。“关于收购的得失，回顾的话可能1个小时也讲不完，有得有失。我觉得在过去这么多年里面，我们对收购回来的业务的经营（能力）还是需要提升的。实际上还是要回到队伍，输出一些管理人才，迅速把我们做的这些收购和并购的业务很好地接收，然后（把业绩）提上去。”他在去年“交班”时说。

随后，他谈到，在对一些新品牌的发展和投资上，应该还要更坚决。“我们在全集团资源配置的时候，实际上可能有一点保守。我们有扩张的野心，应该要在投入上更坚决。”说到“得”，卢敏放认为，“至少从今天来看，蒙牛现代化企业治理以及如何长期增长的framework（架构）已经形成。”

投资圈

卢敏放加入的基金由马云与虞锋联合创立，基金取名自二人名中的“云”、“锋”。

此前，云锋基金被长江商学院称为“中国唯一由成功创业者、企业家和行业领袖共同发起创立的私募基金”。除了为人熟知的马云，基金另一创始人虞锋因其一手创办的电梯广告运营商“聚众传媒”闻名。该公司后来与友商分众传媒合并，虞锋也在此不久后转战投资界。

根据云锋基金官网，其关注硬科技、企业服务、绿色能源、现代农业、生物科技、消费等领域，海内外投资逾200多家企业，包括阿里巴巴、蚂蚁集团、小鹏汽车、小米、网易云音乐等知名企业，当中最新上市的一家公司是拼搭角色类玩具企业布鲁可。

在食品饮料相关领域，云锋基金官网显示的被投企业有五家：十月稻田、颐海国际、简爱、元气森林、卫龙。其中，颐海国际、十月稻田、卫龙均已成功在港上市，云锋基金均是在上市前进入持股。

“只要看好一个行业，我们就一竿子打到底。”在长江商学院2021年发布的文章中，虞锋曾这样解释云锋基金的投资理念。在其投资逻辑中，围绕产业上下游布局是核心。

“我们投资有一个很大特点，是关注整个产业链，关注整个生态的投资。无论从人才的引进，组织架构管理的发展，还是从整个市场资源帮助的角度，把这些方面整合起来，才能够形成一个投资生态。”他说。

该文章还提到，展望未来，云锋基金将聚焦到三大领域：互联网及消费，科技及企业服务、医疗健康。虞锋表示：“我们将持续把最多的资源投向最信任的企业家，并以10年为坐标来长期陪伴，真正做到有价值的长期陪伴，这才是我们的真正目标。”