作为国内微型水泵出口领域的“隐形冠军”,威斯顿机电年产能超50万台,产品覆盖农业灌溉、园林景观、家用增压等200+型号。但长期以来,“多品种小批量”的订单模式,让这家“老牌新厂”的生产管理卡在了一张张“纸”上——直到遇到讯鹏科技的ESOP系统,这场“纸质SOP革命”才彻底改观。
一、传统SOP之痛:水泵厂的“管理堵点”
在没有ESOP系统前,威斯顿机电的生产车间像极了“文件战场”:
1、版本混乱:同一型号水泵的SOP文件,因工艺改进先后存了5版,老员工记不清用哪版,新员工拿错文件导致装配误差;
2、找件耗时:每个工位抽屉里塞着上百份纸质文件,紧急订单换型时,找一份“特殊型号防水测试标准”要花15分钟,直接影响交期;
3、培训低效:新员工入职培训依赖“师傅带徒弟”,一台微型水泵装配需7天才能独立操作,旺季时“一人请假全产线等”;
4、追溯困难:产品出现质量问题(如密封泄漏),要花3天翻查历史SOP版本,才能定位是“操作失误”还是“文件更新不及时”。
二、ESOP系统:把SOP变成“会说话的生产助手”
今年初,威斯顿机电与讯鹏科技接触后,双方针对水泵生产的“多型号、快换型、高精度”特点,定制了一套“电子SOP+移动终端+数据看板”的ESOP系统。这套系统的核心,是将“静态的纸质文件”变成“动态的数字工具”,让SOP从“文件柜里的标本”变成“工人手边的教练”。
具体怎么用?三个场景看明白:
1.开工前:每个工位配备工业一体机显示屏,开机后扫描设备上的二维码(绑定具体型号),系统自动推送当日生产任务的SOP文件——包含图文步骤、视频演示、关键参数(如扭矩值、压力阈值),甚至标注“易错点”(如“O型圈安装需顺时针旋转2圈,避免反向褶皱”)。
2.操作中:装配时,屏幕同步显示当前步骤的动态图示(如“电机轴需对准泵体孔位红色标记”),若工人操作偏离标准(如扭矩未达10N·m),系统会弹出红色警告并语音提示:“扭矩不足,请重新操作!”
3.交班后:每完成一台水泵装配,工人点击“确认完成”,系统自动记录操作时间、参数(如实际扭矩值)、异常情况(如有无报警),生成可追溯的“生产日志”。质量部可直接调取数据,分析“密封泄漏”是否因“扭矩未达标”导致。
三、实施3个月,车间发生了这些变化
从7月上线到现在,威斯顿机电的ESOP系统已覆盖90%的生产环节,效果远超预期:
•效率提升:文件查找时间从15分钟/次缩短至30秒,换型准备时间减少40%;
•培训加速:新员工独立操作周期从7天缩短至2天;
•质量可控:因SOP执行不到位导致的质量缺陷率下降70%;
•管理减负:生产部文件管理员从3人减至1人,纸质文件存储成本每年节省2万元;
•数据赋能:系统累计分析2000+条生产数据,帮助工艺部优化了5项SOP(如调整某型号水泵的“轴承安装角度”,良率提升5%)。
在“多品种小批量”成为主流的今天,制造企业的竞争力早已不限于“生产能力”,更在于“管理精度”。威斯顿机电的案例证明:一张电子SOP纸,看似微小,却能串联起从“文件管理”到“质量管控”“人才培养”的全链条升级。
【XF】
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