(来源:中国水运网)
转自:中国水运网
近日,中交三航局承建的鄂东散货码头项目正式启动以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为主题的2025年“质量月”活动。本次活动通过一系列扎实有效的质量提升行动,将绿色、智慧、高品质的建设理念全面融入工程全生命周期,助力打造现代化、高效率的长江沿岸散货运输枢纽。
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项目部将今年“质量月”的重点放在夯实基础管理、推动流程再造上,核心举措是优化并严格落实“三检制”(自检、互检、专检),积极构建“人人创造质量、人人守护质量”的责任共同体。在自检环节,项目部创新推行“清单式”管理,为各岗位配发涵盖12项关键要点的《工序自检清单》,明确要求作业人员从构件安装精度到参数调控细节逐项核查、签字确认。项目党员和技术骨干率先垂范,签订《质量责任承诺书》,主动亮明身份、接受监督,切实实现“每道工序有人管、每个环节有记录”。在互检环节,项目建立了“班组质量互检”机制,划分出3个“党员质量责任区”,要求不同班组在工序交接前开展交叉检查,重点关注拼接偏差、紧固力度等易出问题环节。后续将每周评选“互检优秀班组”并予以公示,以榜样力量带动全员质量意识提升。在专检环节,项目部已制定专项检查计划,由项目总工牵头、质量部配合,拟分4次对结构牢固性、关键技术参数达标情况等开展专项检查,对隐蔽工程和关键节点实行“举牌验收+影像留存”制度,确保所有发现问题100%实现闭环整改。
下一步,项目部计划将活动进一步引向深入。设立“质量红黑榜”并定期公示;加快完善技能比武流程,在覆盖核心工序基础上逐步拓展至场地防护、材料搬运等辅助工序,同步增设“质量创新提案”环节;启动项目管理系统调研,计划引入质量数据统计分析模块,实现问题自动分类与整改进度实时追踪。
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