信息化赋能，精一股份生产管理新篇章

信息化赋能，精一股份生产管理新篇章

在快速变化的家具行业中，广东精一家具股份有限公司始终站在时代的前沿，以卓越的管理效率和产品品质为核心竞争力，积极推动企业向信息化、数字化、智能化方向迈进。这是一场深刻的管理革命，也是对未来市场的一次精准布局。

信息化筑基，优化流程提效率

精一股份深知，在当今这个信息爆炸的时代，唯有通过信息化手段优化内部管理，才能在激烈的市场竞争中占据先机。因此，公司率先建立了先进的ERP系统，这一系统如同企业的中枢神经，实现了业务流程的全面优化和资源的有效配置。通过ERP系统的运用，精一股份不仅提升了工作效率，还降低了运营成本，为企业的高质量发展奠定了坚实的基础。

数字化赋能，智能制造新篇章

为了进一步推动企业的数字化转型，精一股份又迈出了坚实的一步——启动MES生产系统。MES系统作为智能制造的重要支撑，实现了生产过程的数字化、可视化和智能化管理。通过MES系统，公司可以实时监控生产进度、质量状况和设备运行状态，确保生产过程的稳定性和高效性。同时，数字化技术的引入也促进了生产方式的创新，推动了产品个性化定制和柔性化生产的实现，为客户提供了更加多样化和个性化的选择。

智能化引领，品质监管再升级

在品质监管方面，精一股份同样不遗余力地推进数智化升级。公司不仅升级了ERP系统，还建立了可追溯的质量管理链条，实现了从原材料采购到成品出厂的全链条质量监控。通过流程化的信息传递和即时响应机制，公司能够迅速发现并解决质量问题，确保每一件产品都符合最高品质标准。此外，公司还强化了各岗位人员的质量责任意识，通过培训和教育提升全员质量意识，形成了全员参与、共同提升的良好氛围。

管理创新，品质承诺，共筑可持续发展未来

在信息化、数字化转型的征途中，精一股份始终坚持以管理创新为引领，以品质承诺为基石。公司不断完善信息化系统和数字化工具，持续提升生产效率、产品质量和客户满意度。同时，公司还积极响应国家关于可持续发展的号召，将绿色、低碳、环保的理念融入到生产和管理的每一个环节，致力于打造一个更加绿色、健康、可持续的家具产业生态。

展望未来，广东精一家具股份有限公司将继续以信息化、数字化、智能化为驱动，不断提升自身竞争力和品牌影响力，为实现可持续发展目标和推动中国家具产业的高质量发展贡献自己的力量。