从近视加深到生物钟紊乱，3段经历换来了3条血泪教训

我初入职场时，邻座的老陈总爱拍着我的肩膀说：“年轻人，要多做事，吃亏是福。”他眼中闪烁着一种近乎虔诚的光亮，仿佛工作是一场神圣的仪式。于是我真的信了，加班加点，包揽各种“分外之事”，从修打印机到替同事写报告。直到某个深夜，我独自对着电脑屏幕修改一份与我毫不相关的PPT时，突然想起老陈——他正在朋友圈晒着全家出游的照片。

那一刻我明白了，职场中第一个需要警惕的，往往是那些把“吃亏是福”挂在嘴边的人。

老陈后来升了职，据说是因为“善于培养新人”。而我收获了一副近视加深的眼镜和永远调不好的生物钟。这让我想起故乡的河水，它从不拒绝雨水的汇入，但也清楚地知道自己的边界在哪里——超过水位线就会淹没堤岸。我们每个人都是一条河流，工作需要我们流动，需要我们灌溉，但不需要我们泛滥。

公司里有个姑娘叫小琳，性格开朗，很快就和各部门打成一片。她最喜欢说“咱们都是一家人”，中午吃饭总是热热闹闹一群人去。直到部门重组，那些人突然变成了不同的“阵营”。小琳因为知道太多人的“秘密”，被各方试探拉拢，最后因为无意中透露了某个信息，成了众矢之的。

她离职那天对我说：“原来职场真的没有朋友，只有暂时利益一致的同行者。”她的眼神让我想起被过度采摘的果树，慷慨地给出了所有果实，最后连叶子都被摘走了。

最让我触动的还是看到部门主管被高层批评后的表现。那天他从玻璃会议室出来，面色铁青。我们都低头假装忙碌，以为他会大发雷霆。谁知他只是平静地回到工位，喝了口茶，继续审核文件。下班时照样和我们说“明天见”，仿佛什么都没有发生。

后来我问他怎么做到的，他说：“批评是针对工作的，不是针对我这个人。如果把工作的刀剑都往心里接，早就千疮百孔了。”

这些年来，我渐渐学会了在职场中保持一种“清醒的沉浸”——认真但不较真，投入但不陷入。我开始明白：

工作就像划船，你可以用力划桨，但不必把整条河都扛在肩上。分内之事是桨，分外之事是水，划桨的人不需要把河水也一并划动。

同事们是同一条船上的乘客，也许会同舟共济一段，但每个人都有自己的目的地。你可以和他们友好相处，分享船上的时光，但不必指望所有人都和你驶向同一个港湾。

领导的态度是风，有时顺风，有时逆风。聪明的船夫会调整船帆，但不会因为风向改变就扔掉自己的舵。

现在，我依然会认真完成每项工作，但不会让工作完成我。下班铃声响起时，我能从容地关闭电脑，就像河流从容地流向大海——它承担着运输的责任，但从不为任何一艘船停留。

这条叫做职场的河流，我们都在其中航行。清醒的人不是不投入，而是知道该在哪里筑堤，在哪里疏浚，在哪里保持深沉的流动。他们明白：最好的航行，是既不被河水淹没，也不至于搁浅在岸上。