“价格屠夫”郑坚江：被董明珠炮轰十年，带奥克斯杀进港交所

9月2日，奥克斯电气（01917.HK）在港交所正式挂牌上市。发行价定在每股17.42港元，市值约270亿港元。对于一家专注空调的制造企业，这个数字足够亮眼；对于创始人郑坚江来说，这不仅是一笔融资，更像是他三十多年创业路上的又一次转身。

在资本市场，大家盯着的是估值与融资规模。而在宁波人眼里，这个故事其实起点要朴素得多——一个普通的修车铺。

01 从修车工到企业家

1961年出生的郑坚江，初中没读完就进了修车行。当时的宁波正是民营经济的土壤，许多年轻人都怀着“要闯一闯”的念头。

27岁时，他借来2000元，承包下一个濒临关停的零件厂。这笔贷款成了他最初的积累。彼时的中国，制造业刚刚起步，市场秩序还在形成，但机会已经悄然出现。

1994年，他决定押注空调行业，创办奥克斯电器。那一年，格力、美的已经在市场上站稳脚跟，春兰还处在风头上。对于大多数家庭来说，空调依然是奢侈品。

郑坚江的打法很直接：低价突围。第一批奥克斯空调，售价比进口货便宜六成，比国产品牌低三成。凭借这种策略，短短五年，奥克斯就闯进了国内空调行业前四。

02 “价格战”的名声与争议

真正让奥克斯出圈的，是2002年的那场价格战。

那一年，奥克斯发布《空调成本白皮书》，点名行业“虚高定价”，同时宣布旗下40多款空调全面降价三成。

消费者拍手叫好，但行业震动不小。同行指责他搅乱市场，格力的董明珠更是公开炮轰，从专利到人才，双方的官司打了十多年。

舆论给郑坚江贴上了“价格屠夫”的标签。这个称呼带来过巨大的争议，但也确实帮助奥克斯站稳了脚跟。

03 三家上市公司的资本版图

奥克斯电气的IPO，并不是郑坚江第一次“触电”资本市场。

2011年，他将“三星电气”更名为“三星医疗”，登陆上交所主板；2015年，他又通过收购，让一家港股上市公司变身“奥克斯国际”。如今，奥克斯电气赴港，手里已经握有三家上市公司。

这种资本运作能力，在宁波企业家群体中算得上少见。

从数据来看，奥克斯过去三年营收从195亿元增至近298亿元，净利润翻了一倍。2024年，奥克斯以7.1%的销量份额位列全球空调第五。而郑坚江本人，依旧紧握公司控制权，在上市前持有超过九成投票权。

04 出海成了半壁江山

如果说早期的奥克斯靠低价打开国内市场，那么今天，它越来越依赖海外。

自2015年起，奥克斯就开始布局国际市场。如今，产品销往150多个国家和地区。2022年至2024年，海外收入占比从42.9%升至49.3%，今年一季度更是突破57%。换句话说，奥克斯如今有一半以上的收入来自海外。

这也是选择在港交所挂牌的原因之一。相比A股，港股市场本身带有更强的国际化属性，既能融资，也能在海外市场打响品牌。

类似的思路，早已有先例。美的去年就在港交所挂牌，目标同样是打造“海外第二主场”。而海天味业、蜜雪冰城等企业，也都选择了香港，理由都指向一个词——全球化。

05 全球竞争的压力

不过，空调行业本身并不好做。

全球范围内，美的、格力、大金、海尔、开利等巨头环伺，产品差异化有限，原材料价格和能效标准也在不断提高。

奥克斯在招股书中写得很清楚：募集资金将重点投向研发、智能制造和供应链升级，同时继续加大海外布局，在关键市场设厂、建研发中心，提高本地化能力。

这意味着，单靠价格战已经不够，未来奥克斯的发展要靠技术、效率和本地化运营。

“价格屠夫”的称号，已经逐渐淡出公众的讨论。如今的奥克斯，要证明的不只是便宜，而是能否在全球竞争中依靠技术、品牌与效率站稳脚跟。