劝你再难都不要离开公立医院！珍惜当下，且干且珍惜

公立医院跳槽之路被堵，离开三甲后再也回不去了！

今年一定要苟住，再难都不要轻易从公立医院跳槽，据多家公立医院科主任反馈，公立医院跳槽之路被堵，跳出来容易，再想进去，堪比登天。

7月26日，重庆某公立医院一名科主任就发文透露称：“公立医院医生跳槽的路基本被封死了。现在公立医院普遍亏损，人财物紧缩，家家都不好过，如果不是急需人才，如果你没有几套绝活，那么，没有哪家医院愿意增加人力成本。”

“现在各地差不多都实现了相同的医改政策，比如DRG、DIP付费政策，比如检验检查降价政策，差不多已全国铺开，跳槽人员想利用地区政策差异提高收入已经不现实了。私营医院更是不建议去，倒闭的很多。”

7月29日，安徽蚌埠某三级医院消化外科主任表示，科室一个工作几年、刚升主治的年轻医生，不顾劝阻执意从蚌埠离职去南京找工作。他曾提醒对方，南京不缺医生和研究生，难进三级医院，公立医院岗位少，且生活成本高、生活质量不如蚌埠，但年轻人没听，觉得他在忽悠。结果年轻人去南京后，半年都没找到像样工作，时间全耗在笔试面试上。近来对方发消息问能否回去，他表示回不去：消化科目前没招人指标，就算要招也不是他能决定的，得等明年春招和一众硕博应届生一起考试面试。

通过上文中两位科主任的讲述，我们可以得知，今年公立医院的跳槽之路确实比较艰难，如果自己在公立医院尚有一席之地，那就千万要苟住，千万不要轻易离开公立医院，因为跳出去容易，再想进来就很难了，这都有活生生的例子呀！

科主任离职后都难找工作，劝你再难都不要从公立医院离职

现实就是如此，在岗位收紧的当下，你如果没有身怀绝技，谁会轻易要你？如今就连专家大咖找工作都不是那么轻松的。

7 月 17 日，四川一名原公立医院科主任称，自己离开原单位后许久没找到合适工作。他坦言，即便背景、学历、职称等都不错的专家，今年也别轻易跳槽，易陷入高不成低不就的境地。他自己找了数月也没合适的，最后去了家高端私立医院，虽工资尚可但随时可能降，病人少得可怜，医院看似随时会倒闭，且私立医院还会设法扣绩效。他认为从公立医院跳到私立医院缺乏稳定性，是自己的一大失误。

在公立医院，工作忙、患者多、夜间急诊多，总想歇一歇，总渴望病人少一点。但真离开了医院这个平台，病人可能瞬间就没有了，大部分患者内心信赖的其实是公立医院的名气和公信力，只是在这样的医院里，恰好有我们这群医生而已。

目前，公立医院在医疗检查及救治方面都占据了稳稳的主导地位，不管是病人的数量、医务人员的数量，还是医疗救治的服务水平及医教研等方面的实力，公立医院都占据着绝对的优势地位。大多数的民营医院只是作为公立医院的补充形式存在，而且民营医院如今正面临倒闭潮，种种方面看，公立医院的硬实力还是在民营医院之上。

所以，还是得珍惜自己目前在公立医院的岗位，你所轻视的、不在意的，都是百万医学应届生所虎视眈眈的。这边你一离职，那边岗位立刻填上，等你后悔了，又想回到公立医院，却发现那已经是遥不可及的奢望了，你已经没有那个条件重回原单位了。

所以，劝你再难都不要从公立医院离职、跳槽。

未来3年都不是医生创业的好时机

未来3年都不是医生创业的好时

我们总能看到一些医务人员有自己的想法，总想出去闯一闯，总想出去干一番大事业，开个诊所，或者创业办个医疗公司。对此，笔者想说，在医院全职的情况下，搞搞副业是可以的，但千万不要去创业，未来3年都不是医生创业的好时机。

大部分医生在医院待久了，空有一身技术，但是不懂经营，这是硬伤。离开医院之前，医生们需要想清楚几个问题：1、离开医院这个平台后，我的患者群体在哪里？2、患者怎样才能找到我？3、离开医院这个平台后，怎么让患者信任我？4、弄明白在医院坐诊时有多少病人是冲着你来的？

创业后，工资不再是医院发的，而是自己赚的，不但要自己赚钱，还要养活员工，还要发动其他医生一起赚钱，还要给投资人分红（如果有投资人的话），必须拥有这种统筹万钧的能力才能去创业，像平时在科室人际关系就处不好、抗压能力不强、情绪容易崩溃的医生，咱还是算了吧。

笔者想说，如果医院离不开你，那么，你在医院的待遇和舒适程度都不会让你主动去离职，但凡因为待遇问题想要离职的，你对医院的重要程度大部分都是无关紧要的，如果你在医院内都没那么重要，那么，到平台外，恐怕处境也堪忧。这一点我们要有清晰的认识。

总之，今年乃至未来3年可能都不是创业的好时机，先在公立医院苟着吧，只要能保住自己的饭碗，就已经胜过大多数人了。

医客说

体制内不是“牢笼”，而是“安全网”

公立医院跳槽难的本质，是医疗行业“资源集中”与“职业生态”失衡的体现。对医生而言，体制内岗位不仅是“铁饭碗”，更是“安全网”——它提供了稳定的收入、广阔的成长空间，以及患者信任的“背书”。

未来3年，或许不是“跳槽的好时机”，但却是“沉淀与积累”的黄金期。与其盲目逃离，不如在体制内深耕技术、积累资源、提升能力，待“羽翼丰满”时，再以更从容的姿态拥抱职业新可能。毕竟，医疗的本质是“救死扶伤”，而稳定的平台，永远是医生践行初心的最佳依托。

【责编】医客君

【文章来源】梅斯医学、检验医学网

【图片来源】网络

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