别再瞎折腾 AI 了！这两家大厂喊出的 “One”，才是企业救命稻草

最近企业服务圈有点意思，不是谁家又出了新 AI 功能，而是两个行业头部玩家接连把 “One” 这个词挂在嘴边。先是用友 YonSuite 搞出 “One AI-World，One YonSuite” 战略，没几天钉钉十周年发布会又推出 “钉钉 ONE”。

你可能会问，不就是个英文单词吗？至于这么大阵仗？但要是知道企业过去在 AI 上踩的坑，你就明白这俩字有多重要了。

先说说 AI 上半场的笑话

买了一堆工具，却没解决真问题

之前企业搞 AI，像极了盲目跟风买网红产品。财务上智能报销，人力上智能招聘，市场部用 AI 写文案，客服上对话机器人，每个部门都在折腾，看着热闹，结果呢？

工具堆了一摞，没几个能长期用；试点项目搞了不少，全链路始终打通不了；各部门的 AI 各玩各的，系统和数据互相隔离开。最后 AI 只帮企业练出了 “局部肌肉”，某个流程快了点，但整体经营该慢还是慢。这时候大家才反应过来：AI 不能只搞点状应用，得变成贯穿全局的能力。

技术发展就这规律：分散开头，统一收尾

你回忆下互联网早期，门户网站一堆，都想当 “第一入口”，最后活下来的是能整合全网流量的超级平台。移动互联网初期，手机里装满了 App，几年后剩下的也就微信、支付宝这些必备入口。

企业软件也一样，以前财务用财务系统、人力用 HR 系统、销售用 CRM，每个环节各干各的，企业被拆成 “信息孤岛”，管理者看着系统多，却没整体视角。直到 ERP、SaaS 一体化平台出来，才算有了 “全局经营” 的能力。

现在 AI 正在走同样的路，从零散的点状应用，到统一数据、统一平台、统一入口，这几乎是技术绕不开的宿命。

为啥都在喊 “One”？行业早有共识

不统一就落不了地

现在行业里有个明确的说法：没有统一，AI 就落不了地。

首先得有统一入口，AI 不能再是孤零零的 “外挂”，得嵌进员工每天必用的工作入口里，这样才能变成 “日常肌肉”，不是 “偶尔摆件”。

然后是统一数据，AI 的智能靠的是数据的深度和可信度，零散数据撑不起战略决策，全量、实时、可信的数据打通了，AI 才有 “养分”。

最后是统一平台，要是每个部门都自己建 AI 系统，只会浪费资源、割裂系统，只有在统一平台上，AI 才能规模化扩展，产生复利效应。

说白了，大家喊 “One”，就是在找 AI 落地的实在办法，从 “功能炫技” 转向 “全局整合”，从 “点状试水” 变成 “系统解法”。

用友 YonSuite 的 “六 One”：给企业搭好数智底座

用友 YonSuite 的 “六 One” 模型，其实就是帮成长型企业搭 AI 时代的数智底座。

“One Entry” 是统一工作入口，不管在哪、干啥岗位，一键就能接全球业务；

“One Platform” 是统一数智平台，融合数据中台、智能中台这些核心能力，避免后期拼接，打破信息孤岛；

“One Flow” 是一体化全场景，财务、人力、供应链等业务在一个平台上无缝转，解决 “部门墙” 和 “流程断点”；

“One Global Operation” 适配不同国家的法规、语言，跨境业务和本地运营能高效协同；

“One Ecosystem” 是打通产业链，连接上下游，实时共享需求、库存这些信息；

“One Success One Experience” 是一站式服务，从方案交付到运营陪伴，帮客户拿到实际业务价值。

这六个 “One” 不是孤立的，是相互推动的飞轮，既能让企业在本地做好精细化运营，也能在全球市场展开手脚。

最后说句实在的

AI 下半场，拼的不是功能多，是一体化

钉钉喊 “钉钉 One”，用友 YonSuite 提 “双 One”，本质上都是一个意思：企业 AI 下半场，比的不是谁功能多，而是谁能做到一体化。

YonSuite 的 “双 One 战略” 说得更明白：“One AI-World” 是 AI 驱动的全球互联商业世界，“One YonSuite” 是统一、智能的商业创新平台。对成长型企业来说，这不是花架子，是能陪着穿越周期，在数智浪潮里走稳走远的实在东西。别再盯着零散的 AI 工具了，抓住 “统一” 这个核心，才是真的找对了方向。