城发恒伟殷勇：从“好房子”到“好生活”的品质进阶之路

在 “好房子” 理念重构行业价值体系的当下，购房逻辑正经历从 “未来承诺” 到 “当下兑现”、从 “空间建造” 到 “生活服务” 的深刻变革。政府通过土地指标精细化管控引导产品升级，房企以设计创新兑现品质承诺，平台方用大数据反哺产品迭代，消费者则以 “用脚投票” 倒逼行业革新。

这场多方参与的品质革命，既需要房企在产品端持续精进，也离不开设计方、平台方、运营方的协同创新。

本期【专家访谈】，我们特邀城发恒伟营销总监殷勇，从产品创新、场景营造、城市更新、体系赋能等维度展开深度对话，探寻 “产品力时代” 的发展路径。

城发恒伟营销总监，殷勇

专家授牌

让我们近距离观察行业大咖，聆听观点：

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作为城市运营商，

如何将“好房子”从单一住宅产品

扩展到社区乃至城市生活场景？

城发恒伟始终认为，“好房子”不仅是优质的建筑硬件，更是美好生活的容器和起点。因此，我们早已将重心从单纯的房屋销售，转向对业主长期生活品质和体验的关注。

在社区层面，我们通过精心策划覆盖全龄段（尤其是儿童）、多主题（运动、阅读、亲子、娱乐）的社群活动，为邻里创造互动、交流、共同成长的平台。例如暑期推出的“社群陪伴季”“橙仔夏令营”等活动，让分散的家庭凝聚成有温度的社群，这是建立社区认同感和归属感的关键。

我们坚持“匠心打造的美好建筑”与“精心营造的美好生活方式”并重，让业主体验到超越住房本身的生活价值。未来，依托长沙城发集团的资源整合能力，我们将更深入地引入城市级文化、教育、体育、商业等资源，或将社区成功模式输出，参与城市微更新、举办城市级文化活动等，覆盖教育、健康、养老等更多生活场景，从社区延伸至更广阔的城市生活。

2

老旧社区改造更新中，

如何平衡“品质升级”与“人文记忆保留”？

在推进老旧社区更新中，我们坚持“品质焕新”与“文脉守护”并重，核心是找到历史记忆与现代宜居的平衡点。

伍毓崙公馆实景图

以黄兴北城市更新项目为例，针对伍毓崙公馆的修缮开放，我们联合专家团队严格遵循“修旧如旧”原则，通过专业技术修复加固，完整保留其历史风貌，让老建筑成为城市的“活化石”。而在公馆所在的S8地块，我们打造了君樾文昌高端品质大平层项目，设计上传承公馆中西融合的精髓，使新建筑与老建筑形成“古今对话”。

我们深知，更新不仅是硬件提升，更是对城市精神的延续。在焕新城市面貌的同时，守护好长沙独特的人文记忆，才能真正实现“让城市生活更美好”。

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城发恒伟的“好房OTA”体系

带来了哪些变革？

城发恒伟借鉴汽车领域的OTA技术，在住房硬件和软件上构建了高效、灵活的产品迭代升级机制，打通了设计、成本、工程、供应链等环节，以及项目定位、设计、内审、意见征集等流程。

以君樾文昌为例，项目通过两次OTA升级，覆盖了社区大堂、各层大堂、标准层、车库、架空层、园林会客厅等多个场景，涉及150余项具体优化要点，升级的广度和深度均远超以往，广受业主好评。同时，项目携手小米打造湖南首家全屋智能体验馆，注入前沿科技，实现智能生态融合。更重要的是，所有升级均为“加量不加价”的免费普惠性质，切实惠及业主。

可以说，我们的OTA体系不仅是产品或技术的升级，更是以用户为中心，让住宅持续进化，兑现“全龄友好”承诺，为业主打造更有温度的家。

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高热度项目的成功逻辑：

如何以“好房子”标准赢得市场？

好房子没有绝对统一的标准，但住建部倪虹部长指明的“绿色、舒适、智能、安全”四大特征，为我们提供了清晰的方向。

以君樾洋湖为例，项目不仅采用环保建材，更利用可再生能源实现全盘集中供能，达成四季恒温舒适、安全零污染的绿色低碳健康目标；智能方面，配套可视对讲系统、出入口控制系统、隐藏式自动除湿机等，大幅提升居住便捷性与舒适度。

再看雅郦映项目，在安全与舒适维度亮点突出。安全上，重点关注老人、儿童群体，社区配套融入无障碍通道等适老化设计，并打造“四点半学堂”架空层场景，贯彻“全龄友好”理念；舒适上，项目一二期容积率低，户型实现“面宽景观双优”，且得房率更高，全面提升了居住品质感。

这些项目之所以能入围“高品质住宅”并保持高热度，正是因为精准践行了“好房子”的核心标准，以产品力赢得了市场认可。