某信托公司被送锦旗，饱含众多投资人的深切期望！

8.27日上午，在繁华的拱墅区体体育场路429号天和大厦。

百余位万向信托委托人聚集在万向信托总部，顶着40多度的酷暑，向刚刚履新万向董事长鲁伟鼎赠送锦旗，上书“临危不惧 民企楷模”。

这一举动虽有些意料之外，但也在情理之中。

说是意料之外，是因为这样的动作在今年应该是头一次，或者人员没有这么多；说是情理之中，是投资人知晓新任董事长上任。

标志着万向信托告别“肖风时代”。

无独有偶，2025“中国民营企业500强”“中国制造业民营企业500强”“中国服务业民营企业100强”三张重磅榜单正式揭晓，浙江民营企业再度交出亮眼答卷——三张榜单稳居全国首位！按照官方的表述，榜单集中展示了浙江民营经济的硬核力量，折射出“浙里”民企独特的成长逻辑与发展韧性。

给上榜的中国民企，点个赞。

而在这些榜单之中，由鲁伟鼎领导和掌舵的万向集团，以2138亿元的收入位列榜单第29位。接班以来至今，尽管面临一定的挑战，万向集团依然交出了一份高分答卷。

与万向集团亮眼成绩相对应的，是旗下非银金融机构万向信托的深陷泥潭。

年报数据显示，万向信托连续两年亏损，其中2023年亏2亿，2024年亏4744万，亏损有所减少。但自营资产不良率依然很高，2024年不良率为37.71%，不良资产金额44.8亿元。

年报中，万向信托坦诚：公司风险项目规模整体呈稳步下降态势，但后续部分存量风险项目清收化解难度较高，需持续强化攻坚。

实际上，受制于宏观形势、行业趋势等因素的影响，万向信托风险清收一直存在较大困难。甚至在2024年完成了大洗牌，高管仅剩王永刚一人。

可以说，万向信托风险化解遇到了不小的瓶颈。投资人对于项目清收和风险化解，并不是很有信心。

转机来自于一份新的任命，8月中旬，来自浙江金融监管局的消息，鲁伟鼎担任万向信托董事长。

作为集团实控人的鲁亲自下场，也让投资人燃起了希望。故自发组织起一场仪式感满满的“送锦旗”活动。所以不难理解，这一份锦旗既是对鲁伟鼎临危受命化解信托危机的肯定，也饱含了众多投资人对其推动实质性兑付方案的迫切期待。

为这一刻，委托人等待了许久许久。

自2023年7月万向信托旗下产品全面暴雷以来，数千名委托人陷入本息停兑的困境。两年间，委托人采取了许多行动，做了很多工作，多渠道进行WQ，但始终未获明确兑付方案。

略显瑕疵的是过程中出现了一点小插曲，具体不再展开。

幸好到场的政府专班工作人员及时纠正，才避免了过激行为不良影响的进一步扩大。可见万向信托风险化解，得到了政府和各界的关心支持。

上述事件表明：

自暴雷以来，机构与委托人之间的互信严重缺失，如何重拾委托人的信任是当下暴雷金融机构面临的最大难题；“送锦旗”没有被制止，说明监管部门的监管举措深得人心。而投资人也不再如以前那样有过激行为，还能保持如此冷静，行动章法有度、智勇有谋，更是要一个大大的赞。

广告再好，也要看疗效。从鲁董事长履新到投资人上岸，仍需要时间。

现场多位代表表示：“两年等待耗尽耐心，急需看到兑付时间表与资产处置方案。”

据此前披露，万向信托地产项目存续涉险项目尚有数十个，被浙江省金融监管局举报回复认定的违规行为亦有数十条，管理失职、风控缺失的企业主体责任无法回避。

这也是摆在鲁伟鼎上任，最严峻最迫切的考验。

短期如何打破信任崩溃的僵局，重建常态化沟通机制；中期如何推动资产处置提速，平衡委托人利益与金融机构风险；长期如何重建业务框架和风控体系，引领万向信托转型升级？

无论如何，走到这一步，各方都付出了努力和汗水。

投资人，请继续坚持，曙光初现但胜利仍需要时间

投资人，请继续努力，各方斡旋一定能加速问题解决

投资人，请保持信心，胜利虽远必定属于你们！