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那天,一个好长时间没联系的熟人带着儿子来我家,说他儿子前几天应聘到一家银行工作,分配到某支行做会计。他知道我曾经在那个支行当过行长,而现在的行长是我一手提拔起来的老部下,所以他希望我能打个招呼,让领导关照他儿子一下。
我热情接待,笑着对他说:咱俩认识这么多年了,有啥说啥,你这个忙我可以帮,打个招呼也没问题,但是我建议你不要这么做。
为什么呢?因为年轻人要想将来事业有成,靠关系不好使,关键还是要自己长本事。从表面上看,靠熟人说情或许能得到一些关照,但如果你的孩子能力不行,工作担子挑不起来,那么谁的关系也没用,因为用一个能力低的人会影响工作质量和进度,出了问题谁也担当不起。
比如说,领导要选拔一些新员工安排到重要岗位,肯定是要选最优秀的。如果你儿子确实优秀,那么不必托关系也可以选上。
如果你儿子各方面素质都达不到,业务不行、口才不行、处理问题的能力不行,即便我打了电话,我那位老部下也不会给面子,因为一旦工作出了问题,也会影响他的进步啊。
我们都是做父亲的人,要是真对孩子负责,就是培养他的坚韧性格,教他怎么为人处事,多教他一些真正的本事。你是个老会计了,可以给儿子加个小灶,把你积累的业务经验和诀窍多给他讲讲,让他在同代人当中出类拔萃,凭着自己的本事在工作中做出成绩,脱颖而出,那才是最靠谱的。我不打招呼,行长也会欣赏他,重用他的。
老熟人听了我的这些话,点点头说:你说的有道理,这么着吧,以后会计方面的事情我负责教他,你呢,就多给他讲一些如何处理职场人际关系、如何化解矛盾、如何抓住机会展示自己等等方面的知识,咱老哥俩都伸手托他一把,扶上马,送一程,好歹他也叫你一声叔呢。
我满口答应,说没问题,遇到纠结的事情随时可以来找我,然后我又问他,还需要我给孩子的领导打招呼吗?老熟人摆摆手说:算了吧。
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